博旭范文网 - 每天发现一点点
每天发现一点点!
  • 简历表格
  • 简历模板
  • 简历封面
  • 简历制作
  • 简历范文
  • 英文简历
  • 履历表
  • 自我介绍
  • 自我评价
  • 面试试题
  • 职场动态
  • 面试技巧
  • 职场打拼
  • 求职谋略
  • 面试经历
  • 面试问题
  • 人事政策
  • HR管理
  • 办公室交际
  • 融资专员面试问题

    分类:面试问题 时间:2016-12-16 本文已影响

    篇一:融资专员面试技巧

    投融资部结构化面试题本

    一、据我们了解,你所学的专业可选择的单位很多,但你选择了报考我们公司,为什么?

    【出题思路】背景性问题。用于导入并了解考生的个性特点与岗位工作的匹配性以及求

    职动机。

    【评分参考】

    〔好〕情绪稳定,从容自然,言语流畅,条理清晰,自我评价客观,个性特点与拟任岗

    位条件较一致,对工作职能有一定了解。 〔中〕情绪控制能逐步稳定下来,叙述比较清晰,但条理性、逻辑性不够。 〔差〕情绪紧张,言语混乱,逻辑性、条理性差。

    二、有一个大型水电站建设项目,公司计划融资建设,打算召开一个项目推介会,邀请

    州内外的部分银行及投资机构参加,假如公司领导安排由你负责筹备这次会议,你将如何开

    展工作?

    【出题思路】行为性问题。考察了解考生的计划、组织、协调能力以及相关工作经验的

    多少。

    【评分参考】

    〔好〕 考生能协调各种关系,考虑问题全面,能抓住关键,措施得力,效果好,且能条

    理清楚地表达。

    〔中〕 考生能全面地考虑问题,对问题加以解决,办法基本有效,表达的条理基本清楚。〔差〕 考虑问题不周,工作措施不得力或实际效果差,表达的条理 不清。

    三、你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影

    响。作为下属,你该怎么办?

    【出题思路】

    行为性问题。考察考生人际交往的意识和技巧,着重考察其人际沟通及与同事建立信任

    关系的技巧和能力。

    【评分参考】

    〔好〕 具备主动合作意识,善于与他人沟通,能采取有效措施,通过对他人的理解和

    支持来促进工(本文来自:WWw.HNboxU.com 博 旭 范文 网:融资专员面试问题)作。

    〔中〕 有合作意识,能够与对方沟通,基本上能采取措施处理好双方的关系不影响工作。〔差〕 无合作意识,不能理解他人,或采取的措施不得力,使工作无法开展。

    四、根据政府安排,需要投资公司投资一个重点项目工程,已自筹资本金30%,其余资

    金由公司向工行融资解决,工行已承诺贷款。但在承办中才知道工行目前不能按施工进度安

    排借款,需延后两个月。假如你是公司具体负责这件事的业务员,请问你有几种应对措施?

    【出题思路】情境性问题。主要考察考生自我情绪控制的能力,看考生在较为现实的强

    刺激情境当中,能否还保持冷静的头脑和自信心,并作出积极的反应,进行正确的判断和评

    价。

    【评分参考】 〔好〕 应试者听到这个问题后,情绪稳定,反应敏捷,对自己有正确的评价,并能突

    出自己的优势,变被动为主动。〔中〕 应试者情绪较稳定,可以较从容地应答,但有受挫感,特别是回答问题的语调

    上与前面回答的语气有所不同。

    〔差〕 应试者听到考官提问后情绪不稳定,或者消极应答,或者急于解释。

    五、有人说“人要享受生活,必须建立在劳动、创造的基础上”,谈谈你的看法?

    【出题思路】智能性问题。重点考察考生的综合分析能力。是否能辨证看待这个问题,

    能自圆其说,并有说服力即可。

    【评分参考】

    〔好〕 对于自己的选择,能结合实际做出论证;论点鲜明,论据充分,论证严密;考虑

    问题有深度、且有独到的见解,言之成理。〔中〕 对自己的观点论证、说理基本可行,能自圆其说。 〔差〕 对自己的观点论证、说理不充分;考虑问题没有深度,泛泛而谈,言之无物。篇

    二:金融租赁而面试技巧 闲暇之余,

    感慨于一个月之前融资租赁法务专员复试惨况, 反复思索,

    于此

    总结面试融资租赁经验所得,鉴于认知的有限,

    有不妥与余漏之处敬请见谅。但

    笔者认为如第一次面试此行业者能够答出下述融资租赁相关方面问题, 我想成功

    取得一份工作问题不大。同时,

    笔者认为下述信息无需在初试时完全阐述, 初试

    重要之处乃在于为复试赢取机会, 而复试才是决定你是否能取得这份工作的最重要原因,因此,初试时印象分很是重要,在略加一些对此行业的看法,进入复试应不太难。

    复试时如公司领导问及对融资租赁有什么了解或看法, 那么各位学人以下述材料为基点就看各自的取舍而回答了。限于目前能力,我简单谈一下我对融资租赁的看法:1

    、融资租赁是承租人选择租赁物及出卖人,然后由出租人购买租赁物交付给承 租人使用的一种交易模式。 2、融资租赁合同包含了三方两个法律关系。所谓三方即出租方、承租方、出卖方; 而两个法律关系是指:

    出租人与承租人之间的融资租赁法律关系及出租人与出卖人之间的买卖关系。

    3、融资租赁的主要模式有:直接租赁、回租赁、厂商租赁、转租赁、委托租赁、 联合

    租赁、杠杆租赁等等,其中目前企业最常用的是直接租赁、回租赁、厂商租赁。 应该说金融租赁公司或者说实力雄厚的租赁公司会有委托、联合、杠杆租赁等形式。 直接租赁:

    含义:指融资租赁公司根据客户(承租人)对设备及设备经销商的选择,向经销商购买

    设备并出租给客户(承租人)使用,客户(承租人)向融资租赁公司支付租金的交易。 48

    条中,将转租赁定义为“是指

    以同一物件为标的物的多次融资租业务。 在转租赁业务中,

    上一租赁合同的承租

    人同时又是下一合同中的出租人, 称为转租人。

    转租人以收取租金差为目的,从

    其他出租人处租人租赁物件再转租给第三人。租赁物品的所有权归第一出租人。 ”

    回租赁: 应届生求职季宝典 开启你的职场征途 简历撰写 笔试真题 面试攻略 专业技能指导 公务员专区 含义:指客户(承租人)将

    自有的设备出卖给融资租赁公司,再将该设备从融资租赁公司租回使用的融资租赁方式。 委托租赁:

    (委托租赁、联合租赁、杠杆租赁的共同点是信托同租赁的结合。换 句话说,就是在租赁公司提供的租赁融资中 ,

    部分或全部是信托财产。

    ) 含义:

    是指融资租赁公司接受委托人的资金或租赁标的物,篇三:招聘专员必须知道的工作技

    招聘专员必须知道的工作技巧 本文来源中人网

    一、筛选简历(主动搜索简历)在进入面试环节之前,招聘专员的任务就是获得合适的简历,前文介绍的各种招聘渠道

    都有助于招聘专员获得简历。筛选简历,关键依据就是匹配程度。业务不熟练时,可对照每

    个职位的招聘要求;业务熟练时,招聘要求自然熟记于心。 一般来说,看简历,应选择快速

    浏览的方式。先看专业学的是什么,是否匹配;再看工作经历,做过什么,是否匹配。简历

    多的时候,标准要严格;简历少的时候,标准可放宽。 简历可能是有水分的,要注意圈出其中的疑点,作为电话面试的问题。如工作断档被掩

    饰了,职位、工作责任被放大了,离职原因被美化了,工作经历被删除或隐蔽了,都有可能

    出现。有经验的招聘专员具有一定的敏感性,看到疑点,就会产生直觉。

    (一) 网络招聘:主动搜索简历的必要性招聘专员与求职者的关系比较微妙。公司在人才网发布招聘信息,求职者投递简历,招

    聘专员去查看筛选,这种情况,会让招聘专员产生一种求职者有求于自己的错觉。 有的公司有时不舍得花钱,在人才网站投放的招聘广告不显眼,导致投递简历不多。这

    时候怎么办?等待是不可取的,招聘专员还可以选择其他方式,就是主动搜索简历。这时候,

    招聘专员与求职者的关系,就变成了:我求你。 因此,有些招聘专员或主管不喜欢这样做。他的理由可能是:主动搜索简历,要费很多

    口舌,有些求职者很拽(因为是你主动找我的)。这与猎头打电话或发邮件给候选人,候选人

    立马觉得自己的地位攀升了类似。但猎头是中介方,hr 代表公司,与求职者是甲方乙方的关

    系。

    在这里,我特意点出这种心态,希望招聘专员要克服、调整。其实不管你愿不愿意,招

    聘主管、人力资源部经理也会要求你这么做。因为他们也需要承担用人部门、公司下达的压

    力。所以,主动搜索简历,是招聘专员必须掌握的技巧。

    (二)主动搜索简历的技巧和心理预期主动搜索简历的技巧,关键在于关键词的输入。包括职位、专业、学历、薪资期望、工

    作地、简历最新更新等的单独或组合的设置。条件设置少,筛选的简历就多;条件设置多,

    筛选的简历就少。可以多试试,才有感觉。比如:将“简历最新一周更新、自动化专业、本

    科、自控工程师、杭州、3000——4000 元/月”设置为关键词,看看有多少简历? 如果筛选的简历要求薪资高,而公司对学历要求可以放低,可将“本科”设置为“大专”,

    其他条件不变,看看有多少简历?如果最新更新一周的合适简历不多,就选择更新一月内,

    甚至两月内,看看有多少简历? 筛选简历有时不在工作时间完成,因为白天的杂事比较多,经常被打断,为了完成工作,

    招聘专员不得不在业余时间,如晚上或周末自己加班。这个搜索的过程,会带来兴奋感,如

    发现很多简历,下载后,以电话或邮件的方式,提交给直接主管;也会带来沮丧感,搞了半

    天,设置多种条件,合适简历很少,没法提交给直接主管,或者简历虽不少,但电话打过去,

    很多人处于在职状态,离职意向不强,本公司影响力小、薪资低,人家不理你。对于这些,

    招聘专员都要有心理预期。

    二、面试应聘登记表加一句话的必要性应聘人员应先填写应聘登记表,见书中的表3.9。注:本人保证以上信息真实,否则自愿承担责任。签名:年月日 由于劳动法是保护员工的,企业在处理与员工的劳动合同关系时,需要企业举证。除了

    员工奖惩条例等制度和程序,在应聘登记表末加了上述这句话,对企业有利。

    三、 面试题目选取

    组织面试时,面试维度及面试评分可参考表3.10 。 该表主要从以下方面考虑:基本条件、资料证件、语言表达能力、仪表举止、精神面貌。

    然后,确定多个评价项目及对应的评价要点、参考题目:反应应变能力、工作经历、专业背

    景与招聘岗位的适配度、对企业文化的认同度、综合分析能力、团队精神。

    (一)表3.10 :评分参考基本条件是否符合要求 年龄、学历、专业等条件是否基本与招聘条件一致 相关资料、

    证件是否真实 各类证书的原件与复印件是否一致 语言表达能力 口齿清晰、语言流畅;谈话内容有条理、逻辑性强并能使他人准确理解;

    有说服力;用词准确、恰当、有分寸仪表、举止、精神面貌 容貌端正;穿着打扮得体;言行举止符合一般礼节;精神面貌积

    极向上

    (二)下面是更详细的标准描述。

    1. 反应、应变、理解能力的面试题选取 评价项目:反应、应变、理解能力。评价要点:头脑的机敏程度;对突发事件的应急处

    理能力;能否迅速、准确地回答主考官提出的问题。参考题目:

    (1) 假设你所在的部门下设6个科,你是某科的科员,在你们科里,除了科长之外,

    大家公认你的业务能力最强。有一天,部门经理交给你一份刚收到的会议通知,让你去参加

    某个会议。请你谈谈,从你接到通知那一刻到参加会议前,你会做些什么?

    (2) 如果你入选了,但你的岗位级别定得较低,而你的主管在学历、资历、能力等方

    面都不如你,你该怎么办?

    (3) 请你说说与领导相处和与同事相处的不同点。

    (4) 你和你的上司有过意见不一致的情况吗?如果有,且你觉得自己理由充分,你会

    据理力争吗?如果不会,为什么?你是否担心今后他给你“穿小鞋”?

    (5) 企业管理人员的选择可以采用外部招聘和内部提升两种方式,你认为各有何优缺

    点?

    (6) 面对客户除工作之外的要求,如暗示要财务旅游、招待,你如何对待?

    (7) 你管理的员工及时处理了工作中发生的紧急情况,但违反了规章制度,事后,你

    会怎么办?

    (8) 请你为我们这次面试做个小结或提个建议好吗?你对我们几个面试人员有什么看

    法和建议?

    (9) 原单位的领导对你的离开会持什么态度?会不会挽留你?

    (10)请用三个词评价你自己(考虑半分钟)。

    四、招聘专员的压力来自哪里前文只是介绍了招聘专员的工作过程。但企业的招聘工作,有时要的就是结果。企业常

    制定月招聘计划达成率、周招聘进度等指标,让招聘专员倍感压力。例如,领导有时会追问

    本月要求招聘到位30 人,你完成了多少?招聘专员的压力主要来自以下几个方面。

    (1)有的公司,人力资源部的地位很低,用人部门很拽。公司在年初也没制订明确的招

    聘计划,临时要人,很急,一句话甩给hr 要求尽快招到人,你去跟他沟通招聘需求,他说

    不清楚或根本就不理你。

    (2) 用人部门的经理、主管,管理水平不高,导致员工离职,便让hr 重复招聘,增

    加了招聘工作量。

    (3) 公司薪资低、福利差、工作时间长、企业文化不好,人员进进出出,hr 招聘困难

    多。

    (4) 求职者不好应付,面试爽约。常有hr 吐槽,筛选了几十份简历,电话通知面试,

    结果只来了几个。

    所以,不少招聘专员每天都在忙忙碌碌中度过,搞得身心俱疲,时间长了,就产生了职

    业疲倦,想换工作。有些人会想:也许别的模块会轻松些。实际上,别的模块也有压力,任

    何工作都有压力,招聘专员对此要有心理预期。面对招聘困难,要去克服、想办法,但不要

    过于苛求自己,有些情况,是你一个小小的招聘专员无法控制的。影响招聘结果的因素太多

    了,你只能在现有的资源条件下,不断提高自己的招聘技巧,尽力而为。篇四:岗位说明书-

    融资专员

    房地产开发有限公司

    岗位说明书 篇五:融资部

    融资部组织架构及岗位职责

    一、 组织架构 融资经理

    二、 融资部职责 融资专员 1. 根据公司的战略发展,制定公司年度等中长期融资计划,

    适时选择、提供项目融资规模方案,评价融资方式及成本。

    2. 做好建设项目融资的前期工作,包括项目前期策划、运作设计方案和融资洽谈等,并

    时办理各类融资手续。

    3. 做好融资项目的策划、论证、合作模式、组织宣传推介和谈判等。

    4. 对融资项目进行全过程跟踪服务,做好融资档案资料的收集、整理、归档工作。

    5. 负责开拓融资渠道,创新融资模式,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和

    篇二:融资主管笔试题及答案

    重庆中冶投资有限公司招聘笔试题答案

    (融资主管类)

    姓名: 申请职位:笔试开始时间: 非常感谢您的到来,为了对您有一个全面的了解,希望您能回答下面的问题,谢谢合作;答题标准时间:45分钟。

    满分50分,30分及格

    一、 选择题(4分×4=16分)

    1、以下关于BOT模式的说法中正确的有( BC )

    A、BOT模式即“转让一经营一转让”的模式。

    B、对那些拟吸引投资的国家或者地方政府来说,是一种融资方式

    C、对那些拟投资于特许经营项目的投资者来说,是一种投资方式

    D、在协议规定的特许期限内,项目公司拥有投资建造设施的完全所有权 E、特许期满,项目公司将设施折价移交给签约方的政府部门

    2、财务分析中,融资前分析包括(A)。

    A盈利能力分析B偿债能力分析C财务生存能力分析D不确定性分析

    3、(A)是融资计划的前提,有助于改善投资决策,也有助于提高财务应变能力。A财务预测 B财务预算 C财务决策 D财务控制

    4、按照分析的范围和对象,财务盈利能力分析可分为( CD )。

    A 动态分析(动态分析是对经济变动的实际过程所进行的分析,其中包括分析有关变量在一定时间过程中的变动)B 静态分析(静态分析就是分析经济现象的均衡状态以及有关的经济变量达到均衡状态所具备的条件,它完全抽象掉了时间因素和具体的变化过程,是一种静止地、孤立地考察某种经济事物的方法。)

    C 项目投资财务盈利能力分析

    D 投资各方财务收益分析E 融资前分析

    二简答题(共45分)

    1、 现阶段,企业项目融资(行业可在农业、地产、矿业、医疗等行业中举例)的融资方式有哪几种?并分析、比较各种融资方式和融资渠道的利弊。(6分)

    2、 您是否了解个人理财和个人投资?请简述个人理财和个人投资的类别及机

    构。(2分)

    3、债权融资和股权融资的利弊及风险是什么?(6分)

    企业债务融资中的融资风险是指企业因使用债务而产生的由股东承担的附加风险。实际上这种附加风险包括两个层次:一是企业可能丧失偿还能力的风险;二是由于举债而可能导致企业股东的利益遭受损失的风险。债权性融资的风险要高于股权融资的风险,主要表现在:

    资金不能如数偿还的风险。在债务融资方式下,资金不能偿还的损失是由企业自身负担的,企业必须将所借资金全部如数偿还,才能保证企业经营持续进行下去。

    资金不能按期偿还的风险。在债务性融资的条件下,举债必须偿还,而且必须按期偿还,这也是西方企业重视现金流量计划的原因之一。当企业不能按期偿债时,将面临丧失信誉、负担赔偿,甚至变卖资产的风险。对有偿债务,企业还将面临不能付息的风险。支持利息是举债的前提,而且利息支付不因企业是否盈利而变化,这就是企业在经营不善时,面临着付息风险。

    因此,在实际的融资操作中,作为融资主体的企业必须考虑到期能否还本付息,以防止融资风险的发生。如果企业预期难以还本付息,只能转向融通资本金。

    股权融资作为一种重要的融资渠道,可以满足投融资双方的需求,但是其蕴含的风险也是巨大的,常见的风险包括以下几类。

    融资方风险

    法律风险 在海外融资上市的过程中,国内企业最大的风险既是国家对并购及外汇严格监管的风险,如何成功架构和重组,将是中国企业走出国门的关键所在。

    控制权稀释风险 这是企业进行股权融资时面临的最大风险。投资方获得企业的一部分股份,必然导致企业原有股东的控制权被稀释,甚至有可能丧失实际控制权。

    机会风险 由于企业选择了股权融资,从而可能会失去其他融资方式可能带来的机会。

    经营风险 创始股东在公司战略、经营管理方式等方面与投资方股东产生重大分歧,导致企业经营决策困难。

    市场风险 由于缺乏对海外资本市场游戏规则和对国际法律规则的运作的了解,国内企业家将会在很多方面错失良机,或者决策不当。

    投资方风险

    法律风险 由于外部法律环境发生变化或由于企业自身内在的法律主体未按照法律规定或合同有效行使权力、履行义务,以及中国法律体制的不完善,导致投资权益无法得到充分保障。

    道德风险 在融资过程中,企业管理团队做出的有利于企业而不利于投资方的行为,导致投资方遭受损失的可能性。

    经营风险 企业未能建立完善的公司治理结构,组建高效的管理团队,导致企业经营管理缺乏效率甚至处于混乱无序的状态,从而导致投资方可能遭受损失。

    市场风险 由于不可预知的因素导致企业产品的市场需求萎缩,增长潜力大幅下降,从而导致投资方投资产生损失的可能性。

    财务风险 由于企业财务账目不清、结构不清、内控不力,导致投资方预期投资收益下降的可能性。

    4、地产项目贷款的一般条件、银行对不同金额(可如此分类,例:可分为1千万以下,1千万到5千万,5千万到1亿,1亿以上)的审批及授信流程?(请举本人实际工作经验例子说明所写内容的时间性和事实性)(6分)

    5、简单说明各个(农行、建行、光大等)各类(国有股份、外资)银行政策贷款倾向及特点。(6分)

    6、请对此财务报表作如下回答:(共20分)

    ①请分析这以下财务指标:(10分,每小题2分)

    a、 偿债能力分析

    b、 股东权益比率(资本结构分析)

    c、 资本金利润率(盈利能力分析)

    d、 销售净利率

    e、 速动比率

    ②请从银行角度分析,融资能力如何,哪些银行可作哪些融资?(可假设企业背景条件)(10分)

    篇三:投融资部面试题本

    投融资部结构化面试题本

    一、据我们了解,你所学的专业可选择的单位很多,但你选择了报考我们公司,为什么?

    【出题思路】背景性问题。用于导入并了解考生的个性特点与岗位工作的匹配性以及求职动机。

    【评分参考】

    〔好〕情绪稳定,从容自然,言语流畅,条理清晰,自我评价客观,个性特点与拟任岗位条件较一致,对工作职能有一定了解。

    〔中〕情绪控制能逐步稳定下来,叙述比较清晰,但条理性、逻辑性不够。

    〔差〕情绪紧张,言语混乱,逻辑性、条理性差。

    二、有一个大型水电站建设项目,公司计划融资建设,打算召开一个项目推介会,邀请州内外的部分银行及投资机构参加,假如公司领导安排由你负责筹备这次会议,你将如何开展工作?

    【出题思路】行为性问题。考察了解考生的计划、组织、协调能力以及相关工作经验的多少。

    【评分参考】

    〔好〕 考生能协调各种关系,考虑问题全面,能抓住关键,措施得力,效果好,且能条理清楚地表达。

    〔中〕 考生能全面地考虑问题,对问题加以解决,办法基本有效,表达的条理基本清楚。

    〔差〕 考虑问题不周,工作措施不得力或实际效果差,表达的条理

    不清。

    三、你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响。作为下属,你该怎么办?

    【出题思路】

    行为性问题。考察考生人际交往的意识和技巧,着重考察其人际沟通及与同事建立信任关系的技巧和能力。

    【评分参考】

    〔好〕 具备主动合作意识,善于与他人沟通,能采取有效措施,通过对他人的理解和支持来促进工作。

    〔中〕 有合作意识,能够与对方沟通,基本上能采取措施处理好双方的关系不影响工作。

    〔差〕 无合作意识,不能理解他人,或采取的措施不得力,使工作无法开展。

    四、根据政府安排,需要投资公司投资一个重点项目工程,已自筹资本金30%,其余资金由公司向工行融资解决,工行已承诺贷款。但在承办中才知道工行目前不能按施工进度安排借款,需延后两个月。假如你是公司具体负责这件事的业务员,请问你有几种应对措施?

    【出题思路】情境性问题。主要考察考生自我情绪控制的能力,看考生在较为现实的强刺激情境当中,能否还保持冷静的头脑和自信心,并作出积极的反应,进行正确的判断和评价。

    【评分参考】

    〔好〕 应试者听到这个问题后,情绪稳定,反应敏捷,对自己有正确的评价,并能突出自己的优势,变被动为主动。

    〔中〕 应试者情绪较稳定,可以较从容地应答,但有受挫感,特别是回答问题的语调上与前面回答的语气有所不同。

    〔差〕 应试者听到考官提问后情绪不稳定,或者消极应答,或者急于解释。

    五、有人说“人要享受生活,必须建立在劳动、创造的基础上”,谈谈你的看法?

    【出题思路】智能性问题。重点考察考生的综合分析能力。是否能辨证看待这个问题,能自圆其说,并有说服力即可。

    【评分参考】

    〔好〕 对于自己的选择,能结合实际做出论证;论点鲜明,论据充分,论证严密;考虑问题有深度、且有独到的见解,言之成理。

    〔中〕 对自己的观点论证、说理基本可行,能自圆其说。

    〔差〕 对自己的观点论证、说理不充分;考虑问题没有深度,泛泛而谈,言之无物。

    相关热词搜索:专员 融资 面试 融资专员面试问题答案 融资专员是做什么的 融资工作面试怎么说