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  • 市场部经理面试技巧

    分类:面试技巧 时间:2017-07-15 本文已影响

    篇一:市场经理面试题

    市场部经理岗位面试问题

    问题一:请你自我介绍一下

    目的:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力,而他的生平介绍却是其次的因为,我们在他的简历中已经对其有所了解。

    问题二:你有什么业余爱好?”

    目的:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。

    问题三:谈谈你的缺点

    目的:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法,他可能是一个不可多得的人才。

    问题四:举一个人生中最失败的经历

    目的:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的反省,是否接受了深刻的教训。

    主要问题

    问题五:对市场部负责人岗位的工作,你有哪些可预见的困难?

    目的:应聘者的预测能力,并有应对方法。

    应聘者应该做到: 1、 从技术、知识、经验等方面预见到的困难。2、说出自己对困难所持有的态度。 问题六:你缺乏经验建材行业工作经验,如何能胜任这项工作?如果你是华威乐市场部经理你的工作将如何展开?

    目的:我并不真正在乎“经验”,关键是应聘者的心态,是否有克服自身困难的信心和决心,工作是否有责任感;工作的能力和计划

    应聘者应该做到:1、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 2、说出自己的观点。3、工作经验能力判断性等。

    问题七:你希望与什么样的上级共事?

    目的:通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识。 问题八:你认为市场和销售有什么区别?

    目的:专业知识的了解

    问题九:谈谈你在上一家公司工作时候一次成功或者失败的市场策划案例,并总结一下成功或失败的因素,其中那些是最重要的?如果还有机会你会从哪个面完善?

    目的:工作经验、能力上了解。

    问题十:什么样的工作条件下,你工作最有效?

    目的:与公司环境匹配预测,自我改善环境能力。

    问题十一:总经理需要你提交一份市场部的部门工作计划,你会着重汇报那几个方面?

    目的:工作的计划性

    问题十二:你怎样确保公司的目标、任务能反映到部门以及个人目标中去?

    目的:目标管理能力

    问题十三:您在前一家公司的离职原因是什么?

    目的:应聘者是有感恩的心态,还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者,他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。

    问题十四:你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?

    目的:战略性思考能力

    篇二:市场专员面试问题和考察重点

    市场专员面试问题和考察重点 文章整理:一览广西英才网(有关专员)

    市场营销是创造、传播、传递和交换对顾客、客户、合作伙伴乃至整个社会有价值的产品和服务的一系列活动、机制和过程。很多市场营销专业毕业的同学,可能都会去找销售和市场类相关的工作,但是销售和营销又有不同之处,对于市场专员的面试,以下的常见问题,可以提供大家参考

    一、动机与岗位匹配性

    1、您比较认同什么样的企业文化?

    2、您对自己今后的发展有什么打算?根据您的想法,您感觉自己有哪些地方完善?您有什么具体的计划?或者是说你的职业规划

    3、在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么?您最大的收获是什么?您感觉还有什么遗憾的地方吗?

    4、您希望的工作环境是怎么样的?对直接领导有什么期望?对同事有什么期望?

    二、计划能力

    1、一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的?您觉得有什么欠缺吗?

    2、如果您作为本公司的市场推广部经理,能谈一谈您的工作思路吗?

    3、现时有两大市场,一种市场是搞关系,靠费用,另一种是为企业真实解决问题,你认为我司现时应怎样看待这两大市场?

    4、您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手?

    三、应变能力

    1、你知不知道什么是捆绑营销,如果给你搞一个这样的营销,你应怎么搞?

    2、如果您作为一家速食公司的分公司的经理,一天,上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要的事情,请您务必在公司等候;同时秘书告诉您有一个顾客在商场食用了公司的产品以后突然晕倒,顾客家属要求赔偿巨额并威胁如果处理不满意的话就向媒体暴光,现场已经有人通知电视台了,这件事情您如何处理?

    3、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成,可这件工作根本就不可能在规定时间内完成,您会如何处理这件事情?

    四、组织领导能力

    1、请您分析一下,作为初创企业,技术力量雄厚,市场开发工作已经从哪些方面入手?

    2、您的领导需要您提交一份部门的工作计划,您会着重汇报那些事情?

    五、综合分析能力

    1、您对营销与销售两种工作有什么看法?两者的不同点是什么?您喜欢营销还是销售?

    2、你怎样去处理你周边的市场? 3、您对我们这项事业的情景有什么看法?能给我们提出一些建议吗?如何怎样细分?

    六、抗压能力

    1、您在工作中最不愿意跟那些人打交道?如果您的上级经常向您提出苛刻的要求您怎样处理与上级的关系?

    2、假定您的间接上级对您的看法一直不好,还经常向别人说你如何如何,使你在公司的处境比较尴尬,今天你按照公司的规定报销交通费,他却说:改天再说,请问您如何处理这件事情?

    七、沟通协调能力

    1、你认为什么时候是发挥个人英雄主义的时候,什么时候是发挥集体力量的时候? 2、请问您对团队精神的理解是什么?团队成员应该保持一种什么关系?

    3、假定您作为一家公司的销售经理,您的一位客户向您提出了收取好处费的要求,否则他就不考虑买您的产品,您会如何协调这件事情?

    4、请结合您的经历谈一谈您没有处理好的关于同事关系的意见事情?

    八、言语表达总结能力

    1、请您描述一件最近您与他人发生争执或冲突的事情经过。

    2、在您的工作经历中您感觉自己最深的体会是什么?您最值得告诉我的经验是什么?您为什么觉得这些内容对您体会最深?

    3、请简单的谈谈您从大学毕业以后的工作经历。

    九、学习态度

    1、您经常上网吗?您上网主要做什么?

    2、您的业余爱好有哪些?

    3、您对国外的销售理念有哪些了解?

    十、工作经验与能力

    1、工作中,你是怎样关注客户的?

    2、您觉得本公司采用市场与营销分开的策略有什么问题?

    3、请说一说拓展一个企业的过程中,你一般是怎样进行的?

    4、通过您几年的工作经历,您觉得作为市场人员应该具有那些能力?

    篇三:市场部经理应聘演讲稿

    各位领导:

    今天我竞聘的岗位是市场部经理,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。我叫xx,xx岁,本科学历。2004年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。 此次参加竞聘,我认为我有以下竞聘优势:

    第一、我性格开朗,为人热情大方。

    我在公司工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,对于每一件工作我都力争卓越,追求完美,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。

    第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。

    我参加工作已经7年了,7年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。

    第三、我具有较强的沟通、协调能力。

    自从参加工作以来,任职不同的工作岗位,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐,多了几分融洽。

    我随和,热情的性格,一定能够协调好工作关系,创建和谐的工作氛围。

    第四、我具有较强的敬业精神和管理能力。

    参加工作中我一直勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。我现在的工作岗位市场部副经理,锻炼了我的管理能力,任职期间我把各项工作都安排地井井有条,确保了工作有条不紊的开展。

    如果我能竞聘上市场部经理的岗位,我将一如既往地扎实工作,努力学习,使自己能更好的提高业务能力。同时对下一年度市场部的工作我的思路是:

    1、稳定商户,随着电子商务的普及及发展,给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击,所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量,给市场经营户信心。

    2、发展商户,之前我们的招商还是被动招商,主要是商户自己找上门来寻求铺位,市场部下一年度要积极发挥部门同事的主观能动性,要主动的出去,寻找客户资源,积累客户资源。

    3、整合资源,对于目前市场内能利用的空余广告位,积极寻求广告商,美化市场的同时,提高公司收益。

    4、努力调研市场,及时发现市场的变化和需求,密切联系商户,及时反馈有价值的信息给

    市场部经理面试技巧

    公司,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

    5、加强部门人员考核管理,组建一支团结合作,能为商户提供优质

    服务的团队。

    最后如果这次我能竞聘上市场部经理的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照公司发展地要求,紧紧以发展市场为导向,以服务商户为主要目标来指导我们的工作,将我们的市场做好做大。

    我的演讲完了,最后,再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会, 谢谢。

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