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    分类:试用期工作总结 时间:2017-07-06 本文已影响

    篇一:人事经理试用期工作小结

    中山xxxxxxxxx公司 行政人事部

    二零一三年七月三十 行政、人事工作总结

    首先非常感谢xxx能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任

    行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上

    启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我

    强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、

    适度,避免疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司

    领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融

    入这个大家庭。 现将三个月来的工作总结如下:

    一、人事工作

    1.招聘、入职、建档

    (1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说

    较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、

    冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求6月中旬

    就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的

    招聘,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了招聘进

    展计划,并对招聘工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过

    在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及

    时补充了人员。

    (2)入职在“细”:规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,

    如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,

    让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗

    必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

    (3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期

    进行核实,保证员工档案的真实性。

    2.培训

    入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积

    极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。(安全承诺书)

    3.考勤

    (1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资

    进行及时更新。

    (2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意

    度,

    力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照 章行事。

    (3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部

    档。

    4.薪酬

    (1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,

    现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

    (2) 定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行

    政人

    事部进行沟通,确保核算薪资准确度。

    (3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

    5.社保、工伤

    社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处 理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查, 对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。

    6.人事资料

    (1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确, 出现人事异动、离职及时进

    行资

    料更改。

    (2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准

    的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。

    二、行政工作

    1.宿舍

    (1)完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,

    (2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;

    (4)员工反映水电维修更换工作做到及时、 高效,保证员工生活;

    2.食堂

    (1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就

    反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。

    (2)对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、

    口罩,三个月进行一次体检。

    3.保安

    (1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保

    服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。

    (2)规范出入厂制度,员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进

    厂,

    严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工 进厂必须登记。上班时间 员工出厂要有请假条或放行条。

    (3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防安全器材、通

    道、

    4.公共场所

    (1) 重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡

    制度,

    严格按照相关合同时间做好清洁工作。

    (2) 规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问

    题。

    (3) 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。

    4.5s检查

    (1)现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5s整理、整顿工作。

    (2)每月5s检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5s

    工作。

    近期工作重点:

    一、人员招聘

    根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要

    尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。

    二、、安全方面

    1.防火、安全

    (1)排除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,

    特殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。

    (2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。

    (3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。

    2.防盗

    为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及

    时篇二:人力行政经理试用期转正总结报告人力行政经理试用期转正总结报告 我于2012年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。2012年

    9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作

    进行汇报。

    在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

    一、个人品行:

    在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,

    我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解

    学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,

    这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出

    色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原

    则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员

    工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考

    核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条(转自:wWw.hnBoXu.com 博旭范文网:人事主管试用期工作总结)件;在组织召开会议,参加培训等方面

    严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的

    行为,对其违规行为进行处罚。

    二、管理思维: 我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越

    的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就

    不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,

    掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当

    做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学

    员成长贡献自己的微薄之力。

    三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是

    提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多

    次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,

    得到了员工的认可。

    四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工

    建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环

    境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能

    认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员

    工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

    五、奖惩有法

    奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的

    奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方 法。为此,我们评出了2012年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的

    员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工

    给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错

    误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

    一、计划性不强

    计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成

    本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工

    作效率。

    二、招聘力度不够

    招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,

    尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过

    多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘

    网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我

    们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

    三、培训不够系统

    由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需

    要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的

    计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基

    层管理培训,建立考核晋升制度。

    四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量

    化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价:

    1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合 我还欠缺。

    2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

    3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

    4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。 在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以

    达到学院的要求。

    一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。做到五勤、当好

    四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣

    传员。

    二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不

    在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和

    环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提

    高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。

    三、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还很欠缺,在以后的工

    作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规

    定严格的惩罚方式,提高自身的执行力。

    四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才

    需求量较大的时候,可参加各类招聘会,对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才

    需求量较少的时候,要进行人才储备,并对现有的人员进行淘汰,获得人力的最优化,节省

    人力资源成本。

    五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留

    给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。

    六、建立完善的培训机制年初制定本年度的培训计划,并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体

    的月,培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。以上的述职敬请领导审议。篇三:人力行政经理试用期工作总结 工作总结 时间一晃而过,转眼间,我在飞宇已度过二个月的时光。在总经理杨总和总公司刘总监

    的悉心关怀与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下,我经历了从对公司的初

    窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了美

    好而难忘的回忆。 现将二个月来的工作与感受总结如下:

    一、工作总结:

    1、对公司文化的理解与感受:二个月来,杨总和我讲到,公司经营管理按照“诚信、责

    任、和谐;军队、学校、家庭。”12字方针操作,通过学习与了解,让我感受到公司是个很

    厚重的有社会责任感的企业。也是一个有良好学习氛围的企业,我来公司已经接近尾声的“培

    训师争霸赛”和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说,感觉部

    门间、员工间关系非常和谐,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与

    人之间平等真诚相待,亲如一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。 而从公司经营与业务来看,公司在本领域做到了全国领先地位。

    2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故,当时我全程参与了

    林堂伤工伤事故的处理过程,这次工伤事故,让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业,

    在发生工伤事故后,公司从上到下都积极行动了起来。给予最快的处置方式,最好的医疗条

    件。也给我以后在处理这类问题及各项工作中指明了方向,让我坚定了工作的信心。在后续

    工伤事故中我也能够高效及时的去处理。

    3、劳动关系的处理:我来公司一个星期左右,总经理杨总交给我去处理pmc部冯兴平的

    事情。当时我的前任让我不要去处理这个比较棘手的事情,但我觉得作为一个人事部的经理,

    协调各个部门的工作本来就是我应尽职责和业务,在总经理及部门的配合下,事情最终得到

    篇二:人力行政经理试用期工作总结

    工作总结

    时间一晃而过,转眼间,我在飞宇已度过二个月的时光。在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关怀与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了美好而难忘的回忆。 现将二个月来的工作与感受总结如下:

    一、工作总结:

    1、对公司文化的理解与感受:二个月来,杨总和我讲到,公司经营管理按照“诚信、责任、和谐;军队、学校、家庭。”12字方针操作,通过学习与了解,让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。也是一个有良好学习氛围的企业,我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非常和谐,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,亲如一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。

    而从公司经营与业务来看,公司在本领域做到了全国领先地位。

    2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故,当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程,这次工伤事故,让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业,在发生工伤事故后,公司从上到下都积极行动了起来。给予最快的处置方式,最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题及各项工作中指明了方向,让我坚定了工作的信心。在后续工伤事故中我也能够高效及时的去处理。

    3、劳动关系的处理:我来公司一个星期左右,总经理杨总交给我去处理PMC部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要去处理这个比较棘手的事情,但我觉得作为一个人事部的经理,协调各个部门的工作本来就是我应尽职责和业务,在总经理及部门的配合下,事情最终得到圆满的解决。通过此次事件的处理,我真正理解公司领导的良苦用心,只要按照公司的12字方针去操作,所有问题都一定会得到圆满的解决。

    4、其他日常事务的处理:在这二个月中,公司先后举办了二次大的会议,一次为一年一度的广州建博会。作为人事行政部只是对其进行了配合和规范化的安排。另外一次是公司一年一度半年总结会,人事行政部对整个会议进行了具体筹划(包括会议地点、整个会议流程安排等工作),通过这此会议也了解到自己安排这次会议还不够细致和周到,考虑得也不够全面,也对我这叫以后的工作提出了改进和更高要求。另就是人事行政部一些日常事务的处理,作为人力行政部在处理各个事务,我都希望能够及时高效的去处理完成,但是在实际工作中我还远远做的不够,在以后工作中需要进一步去加强。

    通过二个月的工作与学习了解,尽管我对公司的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个大家庭,非常珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。

    二、工作中发现的问题及建议 激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值,只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?

    任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这二个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信从现在开始,公司体制将更加健全,完善,公司各部门将有更大的向心力,凝聚力;2016年我们会继续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了,个人的价值也将得到提升。

    三、个人体会

    必须要虚心请教,提高服务意识言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。

    四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

    1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

    2、在这二个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点,组织能力还有待进一步提高。

    3、对于公司属处的行业情况需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司员工服务。

    努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式,也是一个人实现人生价值的最佳选择。总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善;对工作:力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量,实现企业和个人的双赢!

    总结人:赵勇

    2015年8月6日

    篇三:人力资源试用期工作总结

    2013年12月3日,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

    一、期间主要学习

    1、 积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。

    2、 平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

    3、 公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

    4、 来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。

    二、开展工作

    由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:

    1、 招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。

    2、 员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员**的辞退工作,以及新员工***、**劳动合同的签订办理。

    3、 其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定

    梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

    4、 三、即将工作

    1、 由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作,所以这也将是自己14年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

    2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

    三、总结

    由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

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