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    分类:年度总结 时间:2017-07-10 本文已影响

    篇一:2010年房地产销售按揭专员年终总结报告

    2010年年终总结报告

    伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙绿的2010年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的2011年。 一转眼,来陕西荣民房地产集团有限公司已经过了大半年了。回顾这8个月以来所做的工作心里颇有几分感触。在过去的大半年的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢经理给予工作上的鼓励和督促。让我学到很多有关自己按揭工作的知识和销售工作的技巧,并顺利为下一步的公司发展迈出第一步。其次感谢这个销售团队,感谢同事们在工作上的互相鼓励和配合。他们所有人都有值得我学习的地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。

    首先回顾一下这大半年来,我的个人收获是怎么样一个状况! 2010年5月的第一天算是我正式领岗实习了,来到售楼部看到楼上楼下忙忙碌碌的身影,我只能坐在一边干瞪眼。拿着一本厚厚的房地局得资料一个人在那里盖章,不知道也不懂大家都在忙什么。也就是从那时起,从盖章,到整理资料,到学做按揭件,到史经理带着我跑房管局、房地局、银行开始,我一步步走进了这个岗位,融进了这个销售集体中去,并深深的爱上了这份来之不易的工作。

    五月中旬,很幸运的随着2号楼团购的队伍回到陕北,抵达神木。在为期十多天的团购销售活动中,在场的每位销售同事的表现,都让我惊叹;他们的语言组织能力,说服力,专业知识的掌握,包括每一个动作、眼神,都让我无比崇拜和向往。在那短短的十几天,让我感

    触太深,也学到很多,最开心的事,就是我也能在这个团队里尽到自己的一份力量。

    六月下旬,再次跟着团队回到神木针对剩余房源做最后的签订工作。虽然时间短暂,依然很兴奋,很开心,销售的成功可以在每一位同事的脸上看到。回到西安后,摆在面前的就是一座小山似得按揭资料。我和史经理在同事们的协助下,加班加点,边整理资料边做件,连续奋战三天,完成87套按揭资料,使其顺利上报银行。为公司及时回款加大速率。虽然辛苦,但那种成就感相当满足。

    七月,当三个商铺的按揭资料摆在我的面前,我有些傻眼。商铺资料特别多,我是整理再整理,银行是反复再反复,让我有些手忙脚乱,忙的焦头烂额。第一次感觉到力不从心的压力,好在最后在史经理的帮助下还是将其顺利上报了。

    在接下来的日子里,几乎每一天都在忙忙碌碌中度过。转眼间到了八月份,随着转正申请的递交,到部门公司的审核,到最后合同的签定,自己终于顺利的转正了。成为荣民的一名正式员工,心里有种无比的自豪感。然而,从工作上来看,感觉自己欠缺的地方还有很多,心里暗下决心,要加倍努力,好好加油!!

    八月份招行的加入,为公司的回款增添了一个通道。同时,也让我的按揭工作,在针对银行方面有了更强有力的主动性。并且,在自己的努力和同事的协助下,这月的放款数量和额度更是创下,我进公司以来的新高;两家银行放款共计53户,为公司回款32820000元。

    九月的开始,我将上月的放款量作为自己超越的新目标,积极奔

    波在两家银行之间,并积极主动得通过多种方式,与银行客户经理拉好关系(尤其是刚加入不久的招行),为自己的当前及后期工作增添法码。

    十月下旬,第三家银行-----农行加入,每家银行的政策都不太一样,对需要办理按揭贷款的客户所提供的资料也有些不同,学习交流,拉关系,自然是第一步。先是和农行把按揭办理需要走的手续从头至尾的理了理。之后的工作,为了使自己更好的掌握好每家银行做过的按揭客户情况,为了把工作捋顺,我开始每天第一时间做工作记录。及时了解每一位按揭客户资料情况,并分配时间,定期到指定银行与客户经理核对已提交客户资料的流程状态。并对问题客户及时和银行沟通,协调,探讨解决方法。

    十一月下旬,史经理再次带队去了陕北,针对剩余房源和商铺做宣传工作。将按揭工作重担全权交给我来处理。虽然在这之前,很多工作自己都已能独立完成。但在做事时,之所以能放的开是因为心里想着,实在处理不了的问题有史经理帮忙呢!这时,一个人的时候突然感觉,有些压力。尤其是在针对一些极端问题决策,以及有客户需要洽谈的时候。这时才发现平时自己只顾着忙着做手头事,跑银行,闷头苦干;有些需要深入学习的工作内容和及时了解的政策性的东西有所忽略了。为了使自己不断成熟,既然发现了问题,自然不会让它延续,在后期中,我懂得了更多。

    十二月份对我来说,是十分有压力的一个月。因为尽管自己在付出较大努力下,最终的目的----放款量,并不能让人满意。虽然这里

    面有很大成分是政策影响的原因,但毕竟没能达到自己理想的目标。其中最让人揪心的就是农行,加入一个多月,一直迟迟未能放款,沟通工作几乎天天在做,该及时上报的多数按揭资料也通过了最终审批,后续的保证金和首付款也划到位,但就是不放款。把人整的纠结的要命,晚上回家都睡不踏实!另一个问题是通常年底银行也都紧张,可上面又制定了年底冲刺的任务。冲吧!身在其职,就要拼尽全力。

    12月份最终按揭放款59户,放款金额30420000元。

    2010年全年按揭放款:485户,放款金额:258850000元。(其中上半年240户,放款金额115530000元;下半年245户,金额143320000元)。

    随着公司元旦迎新年联欢酒会的顺利举行,给2010年也完美的画上了句号。那一晚,可以看出来,每个人都很开心,我们销售部更加开心也包括我自己。

    加入荣民大半年来,本人敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

    一、 销售部按揭专员是一个充满挑战的岗位,许多工作我都是 边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率、工作方法有待进一步提高;

    二、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。 在2011年里,我将决心认真提高自己工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应该做到:

    一、 加强学习,提高知识面。努力学习房地产专业知识和相关

    常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解和学习;

    二、 本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做 好领导的助手;

    三、 注重加强与本部门及公司同事的勾通与协作,团结一致, 勤奋工作,形成良好的工作氛围;并将在按揭贷款方面的资金回笼做出贡献,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

    陕西荣民房地产集团有限公司 销售部:xxx

    2011年1月14日

    篇二:2016年房地产销售按揭专员年终总结报告

    2016年年终总结报告

    时间一晃而过,如白隙之间,2016年已接近尾声,回顾自己在按揭专员岗位的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就对"宫园壹号"的按揭工作,向上级领导汇报如下:

    1、针对起初建行一家银行的工作情况下,调整了合理的按揭工作方式,针对不同银行,进行不同而又统一的对接方式。及时了解各家银行政策动态及我方客户审批信息。

    2、改进了以往按揭工作数据的整理过于简单化,坚持每天下班前与后台和财务核对更新,保证数据的准确性,以便更好的掌握按揭客户数据情况。并定时更新缺件、补件客户信息,粘贴于易居置业顾问休息室门口,提醒其联系客户尽快补充,完销资料。

    3、跟进银行资料整理,做件流程,放款进度。建立并保持与银行方面紧密的合作关系,保证我公司的按揭手续能在第一时间进行办理,实现放款。

    4、不定时参加易居置业顾问会议,对按揭方面的最新政策,及相关工作提出建议和计划

    5、对按揭已放款逾期客户,大力协助银行与客户沟通,细心讲解贷款逾期带了的严重后果,引导客户正常还款。

    6、12月份,在原有建行,招行,农行三家按揭合作银行的基础上,又与工行和交行签订了合作协议。其中工行准入手续已办妥,并与2016年12月14日邀请银行客户经理,针对"宫园壹号"项目的置业顾问进行了

    相关政策及走势的培训,起到了良好的效果。目前交行方面准入资料已上报银行,银行方面在审报当中。2017年在这五家银行的合作下,将会使我方按揭工作更加有利,也为公司回款增添两条新的渠道。由于各家银行政策不同,使我方可以根据客户情况选择合理银行办理按揭。

    7、四月份一期6栋楼交房,按揭方面顺利完成。其中三、四月共计放款121户,金额6293万元整。对于额度有限影响未能放款客户,我方及时协商与建行(4户)、农行(15户)签订了相关情况说明,保证按揭审批资料无误,给予正常交房。现针对于眼前十二月底二期交房工作已准备就绪。

    8、数据统计:2016年全年按揭面签235户,其中建行109户,农行90户,招行35户,工行1户;按揭放款方面:在央行连续6次上调准备金率的不利政策下,完成全年按揭放款418户,金额2.5032亿元整(其中公积金3户,金额116万元;普通住宅402,占2.1197亿元;商铺13户,占3719万元),取得较好的成绩。

    来到荣民这个大家庭已一年半了,在自己的岗位上,虽爱岗敬业取得一点小小成绩,但还存在诸多不足之处,现总结如下:

    1、在下半年银行受到政策不利影响下,额度紧缺,虽然做了很多工作,但未能到达理想效果,在这方面缺少更多的沟通;

    2、工作有些过于独立化,缺少和同事的协作;对于销售方面知识还有些缺乏;

    3、对易居销售新加入的员工培训不够,导致自己工作过于吃力;

    4、部分工作还做的不够细,一些工作协调不是很到位。

    在2017年里,我将决心认真提高自己工作水平,加强自己的工作意识,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应该做到:

    1、加强工作力度,争取更多工作方面主动性。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解和学习;

    2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

    3、认真负责的协助经理做好按揭贷款工作,对按揭贷款客户进行资料收集、整理、递交、审批、放款工作;

    4、认真负责管理购房按揭客户资料;

    5、完成上级领导交代的其他工作;

    6、注重加强与本部门及公司同事的勾通与协作,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围;并在按揭贷款,资金回笼方面做出自己的一份贡献。

    陕西荣民房地产集团有限公司销售部:xxx

    2016年12月21日

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    篇三:房地产公司银行专员年终总结

    2013年度个人总结

    时间一晃而过,如白隙之间,不知不觉我们已经迎来了2014年,回顾自己在银行做按揭的这两个多月的工作,在领导的悉心关心和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就对新合作广场一期的按揭工作,向上级领导汇报如下:

    1、针对现在只有一家农行的工作情况下,调整合理的按揭工作方式,采取统一的对接方式。及时了解农行政策动态及我方客户审批信息。

    2、改进了以往按揭工作数据的整理过于简单化,坚持每天下班前与后台和财务核对更新,保证数据的准确性,以便更好的掌握按揭客户数据情况。并定时更新缺件、补件客户信息。

    3、跟进银行资料整理、做件流程,放款进度。建立并保持与银行方面紧密的合作关系,保证我公司的按揭手续能在第一时间进行办理实现放款。

    4、认真审核客户贷款资料,以作到客户资料无误让客户资料一次通过,不让客户多次跑反。

    5、对未做按揭的客户,敦促其早日办理按揭手续,告诉其早办理晚办理都一样,以后央行利率还会(本文来自:WwW.hNboxu.cOm 博旭 范文 网:房地产专员年度总结)上调,审批会

    更加困难,引导客户早日办理按揭手续。

    6、对按揭已放款的客户,大力协助银行与客户沟通,细心讲解贷款逾期带来的严重后果,以让客户正常还款。

    7、数据统计:2013年至今按揭面签客户64户,已回款36户,正在审批15户,放弃贷款2户,资料上传有问题退回11户。现共完成按揭回款568万元。

    来到沽源新合作这个大家庭已经两个多月了,在自己的岗位上,虽爱岗敬业取得了一点小小成绩,但还存在诸多不足之处,现总结如下

    1、在下半年银行受到政策不利影响下,规模紧缺,虽然做了很多工作,但未能达到理想效果,在这方面缺少更多的沟通;

    2、工作有些过于独立化,缺少和同事的协作;对于销售方面的知识还有些缺乏;

    3、部分工作做的还不够细,一些工作协调不是很到位。 在2014年里,我将决心认真提高自己的工作水平,加强自己的工作意识,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应该做到:

    1、加强工作力度,争取更多工作方面主动性。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强对周围环境、同行业发展的了解和学习;

    2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真

    正做好领导的助手;

    3、认真做好按揭贷款工作,对按揭贷款客户进行资料收集、整理、做资料递交上传、审批、放款工作。

    4、认真负责管理已到银行办理借款合同的客户资料;

    5、完成上级领导交代的其他工作;

    6、注重加强与本部门及公司同事的沟通与协作,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围,并在按揭贷款,资金回笼方面做出资金的一份贡献。

    公司

    财务部:

    2014年1月10日

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