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    分类:办公室工作总结 时间:2017-07-14 本文已影响

    篇一:市城市管理局年终总结

    市城市管理局年终总结

    **市城市管理局年终总结

    一年来,市城市管理局(城市管理行政执法局)在市委、市政府的正确领导和全局同志的共同努力下,认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,进一步树立和落实科学发展观,坚持以人为本,依法治城,认真履行城市管理职能,在城管队伍建设、城市管理体制改革、城市日常管理、城市环境综合治理、公共基础设施建设、各种垃圾无害化处理和相对集中行政处罚权等方面做了大量工作,取得了良好的成效,城市管理市级机构得以优化、行业发展规范有序推进、行政执法效能稳步提升、综合整治成效显著、城市管理法规制度不断完善、西坑尾垃圾填埋场建设工程取得实质性进展,有效促进了我市城市综合管理能力和整体管理水平的提高。现就一年的工作总结如下并提出XX年工作意见。

    XX年基本工作情况

    XX年,是我局统一行使城市管理和城市管理行政执法职能的第一年,我局发挥四大处(市市政管理处、市园林处、市市容环境卫生管理处和市路灯管理处)的专业管理作用,加强对全市城市养护工作的指导、监督、检查,做好城市日常管理、基础设施建设维护和各种城市垃圾的无害化处理工作。全年共处理生活垃圾50.7万吨(日均1300吨)、焚烧处理医疗垃圾715.4吨(日均

    1.96吨)、处理粪便4.4万吨(日均120吨)、处理污泥3万吨、处理海关工商打假物品和冷冻食品2732吨。截止11月底垃圾焚烧发电3037万千瓦时,城市垃圾无害化处理率达60%。全年收取垃圾处理费1060万元,家庭住户收缴率达87%以上,还贷524万元(垃圾焚烧发电厂建设贷款)。

    市政路灯维护管理保持较高水准。市政道路和管网完好率达到90%;全市51635盏路灯,全年亮灯率保持在99%,照明设施完好率保持在98%,路灯遍灭率、故障修复及时、开关灯时间准确率、灯容灯貌合格率都达到了国家规定标准。

    园林绿化行业监管力度加强,公园绿化管养呈现新貌,全市绿地总面积2930.31万平方米,公园绿地面积909.41万平方米, 建城区绿地率40.34%、绿地覆盖率42.11%、人均公共绿地13.95平方米。

    公共基础设施建设方面,“十大民心工程”之一的西坑尾垃圾填埋场建设工作取得重大进展,可行性研究、环境影响评价、地质勘察、工程初步设计已基本完成,工程监理、进场道路施工和林地使用可行性研究正在进行招标工作,可望在XX年7月1日前投入使用;公厕、垃圾房的改造翻新有序进行,在吉大免税商场后建成**第一座垃圾压缩中转站,对我市具压缩除臭功能较大型垃圾转运站的建设工作起到先期示范作用。主城区北环路等9条“有路无灯”路段和斗门区黄杨大道西的道路照明建设及机场北路的路灯改造工作如期完成,安装灯杆472基、灯具740盏,敷设电缆6000余米。珠港大道路灯建设紧急工程也基本完成。九洲大道、迎宾南路“林荫大道”建设项目按期完成,种植各种树木1651棵;迎宾北、梅华路等12条路的“林荫大道”建设方案初步完成,已进入施工图设计阶段。沈阳世界园艺博览会,我市参展项目“海韵园”主体工程已顺利完成。

    城市管理执法工作方面,1—11月份,处理各类违法案件15333宗(适用一般程序3565宗、适用简易程序279宗、教育整改11489宗),其中,违反市容环境卫生行为8770宗,违反园林绿化行为90宗,违反市政管理行为43宗,违反环境保护行为259宗,违反工商管理,无证经营乱摆卖行为2238宗,燃放烟花爆竹行为36宗,旅游管理4宗,违反燃气管理行为70宗,违反文化管理行为351宗,违反生猪屠宰管理行为116宗,违反城市规划管理行为1846宗。拆除各类违法违章建筑28.9455万平方米。随着目前开展的违法建筑和住宅室内违法装饰装修两大整治行动的扎实推进,城市规范化管理工作必将取得更大成果。

    主要做法和成效

    回顾即将过去的一年,我局以发展为目标,从管理职能、运作机制、工作方法和管理手段等方面入手,做好做实城市管理工作,主要抓了以下七个方面的工作,实现了七个方面的发展和提高。

    一、以保持先进性教育活动为重点,扎实推进基层党组织建设和机关作风建设,提高城管队伍整体素质。

    我局以加强队伍素质建设、提高行政效能为重点,深入开展保持共产党员先进性教育活动,扎实推进机关作风建设和党风廉政建设等工作。巩固和加强基层党组织建设,完成了局机关党委和纪委的换届选举工作。认真开展“固本强

    篇二:市政工程管理处工作总结

    市政工程处2011年工作总结

    暨2012年工作规划

    建设局党委。

    按照市委,市政府‘打造城乡一体化发展示范区’全力推进生态和谐发达新城市的战略部署。按照生态宜居、社会文明、经济发展、环境优美的城市建设目标,全面完善市政基础设施建设配套规划,逐步把肇东建设成为人与自然和谐、社会高度文明、生态环境优美的城市。紧紧围绕我市建‘一轴四园五带七点十场三十条线’来全面规划市政建设新目标。新的一年里,在思想明确目标,计划落实责任,监督不漏死角,管理科学有序上做文章,进而高起点,高标准,高质量,全面提升市政建设管理工作,在执行政府决策,服务社会发展,改善民生上让政府放心,使人民满意。

    2011年里,我们共完成

    ---------------------------------------------------------------(本文来自:WwW.hNboxu.cOm 博旭 范文 网:市政管理办公室工作总结)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    回顾过去一年,我们主要在以下发面着力开展工作。

    一、具体工作措施。

    为了全面保障2011年市政工作有序开展,我们先后召开支部座

    谈会,明确2011年工作目标,按职位包干到基层。1、加大工程监管力度,实现建设工程的全过程、全覆盖监管,依照《建筑法》、《建设工程管理条例》等相关法律法规,层层健全机构、配备专业技术人员,特别健全了市政工程质量监管组织,按照“谁监管、谁负责”的原则,层层落实责任,进一步完善工作制度、程序、纪律和管理考核标准,实行管理责任到人。2、开展创新监管机制活动,工作中督促施工方责任主体履行职责,进一步改进工程管理模式,围绕督促各责任主体履行职责这一中心开展监管工作,督促各个施工单位切实履行责任,保证建设工程有序顺利开展。3、加大综合管理力度。招标之初除审查企业的资质证书、生产许可证外,对参与工程施工的单位特别是专业承包和劳务分包单位的资格进行重点检查,实行资质与工程质量监督联动管理制度。4、大力强化管理培训,夯实工作基础,增加实际操作培训、考核内容,保证管理人员、具备相应的实际工作能力。督促监理企业自己培训现场监理工作人员,让监理人员熟悉有关法律法规和工程建设强制性标准内容,更好地履行安全监理职责。5、大力发挥‘文明工地’的杠杆作用,提高文明施工水平,按照公开、公平、公正的原则,严格资格审查、初检、评审、动态检查、公示程序,强化文明工地的动态管理,进一步提高文明工地的水平。6、大力加强技术标准培训与技术服务工作。继续组织不同形式的技术标准与规范培训,质量监管的技术交流与管理互动。通过技术培训交流、质量信息交流和管理互动交流等活动,强化技术支持与管理服务功能。7、大力加强重点工程的质量监督工作。继续全力支持重点工程工作,坚

    持优质监督资源向重点工程倾斜,建立健全质量、安全联合检查机制,逐步建立重点工程质量报告制度,加强对重点工程的质量监督与服务工作,确保重点工程施工质量目标。

    二、工作指导原则

    1、坚持以科学发展观为指导,树立全局观念,把科学管理工作渗透到工作的各个环节中,进一步增强依法监督管理能力。对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、原材料质量等5个方面进行有效监督。2、坚持以监督管理工程质量为核心,采取各种有力措施,事事早部署、件件抓落实,积极配合局党委、分管局长抓好工作,发现问题立即解决。3、坚持认真贯彻《中华人民共和国城市道路建设管理条列》、《建设工程质量管理条列》,做到建设项目依法行政,全年工程施工合乎设计标准无差错。4、坚持服务与监督相结合,以全面提升服务施工单位为工作重点,保持廉洁自律、秉公办事、不以权谋私、不徇私枉法,积极树立良好形象。5、坚持树立良好社会公众形象,细心了解工程项目附近居民、社区实际情况,做好人民群众来信来访工作,耐心做思想工作,让人民群众满意。6、坚持以支部党员为骨干的领导核心,带领全体职工,努力创建一支领导信任、群众满意、高效工作、团结奋斗的队伍。

    三、2012年工作任务

    2012年 ,我们以打造生态之城、和谐之城、发达之城、文化品位之城为目标。顾大局、识大体、担重任、做细工作。主要任务和目标是;

    1、做好衡阳大街的整体街区改造工作,配合打造欧陆风情魅力街区规划建设,设计利用花岗岩板材和彩色步道板砖对街道两侧人行道进行铺张改造,规划8000平方米,涉及7条街道。提高一道街规划绿地设计和彩板铺装、对9道街、14道街、家乐福超市及人民广场规划建设做好地面和景观的规划中的彩色步道板铺装工作。

    2、在4园建设中,针对规划中的改造人民公园,完善增铺便道、彩石、假山。完成苗圃园观赏区、育苗区、科普区、办公区的道路设 施建设。完成银河世纪公园规划和抱佛山公园的施工建设。

    3、完成‘五带’‘七点’建设,五带就是出城口区域、新河出城口区域、太平出城口区域、六合出城口区域、八家出城口区域。完善新河点、南四道街点、五保供养中心点、环保局点、以及鸿富药业,农民新村,现代医疗中心的景点建设。

    4、通过‘十个市区广场’建设,完成三十条街道道路更新改造。 实施步骤

    2012年市政建设工作分为四个阶段:

    第一阶段:(2012年1月5至3月20日)

    1、总结2011年全年工作,提出2012年市政建设初步规划,征求意见。

    2、制定初步道路勘测计划,进行实地测量、核实、计算。

    第二阶段:(2012年3月10日至2012年4月30日)

    1、测量核算,2010年市政建设方案上报,施工招标,标书制作,分发,审核招标单位,解答招标单位提问,部分工程开工。

    2、组织工程技术人员进场地,提出工程技术要求,分派不同工程技术人员准备进入场地。

    第三阶段:(2012年5月1日至2012年10月25日)

    1、展开工程施工,监督管理人员进入现场跟班作业。

    2、人员调配、管理、协调,跟踪。

    3、及时向上级汇报各个施工现场情况,保障领导胸中有数。

    第四阶段:(2012年10月25至2012年12月31日)

    1、工程验收,包括:质量检验、工程量测量、工程核算。

    2、工程总量核算、各个施工单位实际工程量核算、资金核算。 3、2012年工程计划项目,工程初测,核算、复测、报告、总结。

    4、职工技术培训,学习,个人总结,

    5、2012年市政工程处工作总结,上报2012年工程数据。

    2011年11月30日

    篇三:市政设施管理处上半年总结

    市政设施管理处年工作总结

    在局党委的正确领导下,市政设施管理处以科学发展观为指导,干部职工勤政务实、艰苦努力,积极搞好市政基础设施的管理和养护工作,确保了市区道路灯明、路平、无污水外溢,完成了各项工作任务,现总结汇报如下:

    一、搞好市政基础设施管理和维护工作。加强道路巡查,对市区损坏的市政基础设施进行及时维修,路面、人行道及时修补,排水管网进行全面清疏,井盖井篦子及时更换,路灯随坏随修,做到井盖井篦子维修不过天,路灯维修不过周,路面维修不过月,保证路面平整、排水畅通、路灯亮灯率95%以上。1、对市区道路完成雨污水管道清淤16000余米,清掏雨水井1950个,雨水篦子1900个,更换检查井井盖88套,更换井篦子60套,市区道路沥青罩面修补坑、槽4000余平方米,修补千秋路南侧等人行道砖800余平方米,完成工程量80余万元。2、对前年新铺的花岗岩道板进行了维修,维修金额达2万多元。3、对市区路灯大修2次,修铺下沉电缆1000余米,更换灯泡100个,镇流器80个,触发器104个。完成路灯维修工程量40余万元。

    二、积极搞好单位增收节支,一是加强内部管理,水、电、车辆等各项办公费用都实行严格管理,支出明显降低;二是积极外联工程,增加收入。外联义马市滨河公园景观亮化高低压供电设备及电缆敷设工程,总造价145.15万元,4月26日开工,现已全部完工。另外,保证职工工资正常发放,三金正常缴纳,并

    对2005年以前所欠、困扰单位多年的职工养老金进行了补缴,共补缴30余万元。

    三、积极搞好城市防汛工作。成立防汛抢险突击队,坚持24小时防汛值班,及时消除防汛隐患,备足防汛物资,保证汛期安全度过。

    四、积极搞好干部职工政治思想和业务知识教育,搞好创先争优活动,搞好工作作风整顿,《廉政准则》等学习教育活动,提高爱岗敬业理论水平。搞好党建工作、精神文明建设、党风廉正建设;搞好信访稳定工作;搞好信息宣传工作,完成信息宣传任务30篇;搞好职工教育,杜绝违法违纪现象;搞好工、青、妇、计划生育、综合治理、和谐社会建设等工作。

    在处领导的领导下,通过管理处广大职工的不懈努力,确保了市区道路平整无凹凸,雨污水井盖、井篦子完整无损,雨水畅通、污水无外溢,路灯亮灯率达百分之九十五以上,使我市的城市品位得到了提升,环境面貌得到了改观。虽然取得了一定的成绩,但是与上级的要求还很远,今后我们一定更加努力、以百倍的工作热情把我们的工作搞的更好。

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