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  • 煤矿上半年安全工作总结

    分类:安全工作总结 时间:2017-07-18 本文已影响

    篇一:煤矿2016年上半年工作总结及下半年安全计划

    煤矿2016年上半年工作总结

    及下半年工作计划

    上半年,我们牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,实现了安全生产形势持续稳定好转。

    一、上半年所做的主要安全工作

    1、我矿积极联系上级主管部门对员工开展全员培训。

    2、复产前各科室队组重新对“一岗双述”和“危险源辨识”重新进行了学习。

    3、认真贯彻落实安全生产主体责任,加强煤矿现场安全生产管理,及时发现和消除事故隐患,有效杜绝各类生产安全事故,根据山西煤炭运销集团晋城有限公司《关于加强煤矿现场交接班管理的通知》(晋市煤销函字[2015]368号)文件精神制订了现场交接班管理制度。

    4、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化红线意识,促进安全生产责任制得到有效落实,根据山西煤炭运销集团晋城有限公司《关于转发集团公司关于印发(煤矿安全红线管理制度)(煤矿事故报告和调查处理制度)的通知》(晋市煤销函字[2016]57号)和《关于印发(煤矿安全红线管理制度)(煤矿事故报告和

    调查处理制度)》(晋能安监字[2016]20号)文件精神,结合本矿实际制订了《峪煌煤业安全红线管理制度》《峪煌煤业事故报告和调查处理制度》。

    5、为进一步加强我矿安全生产工作,有效预防各类生产安全事故,根据县安全生产委员会办公室《关于开展安全生产“冬季行动”的通知》(沁安委办发[2015]48号)文件精神,我矿制定了“冬季行动”活动实施方案。

    6、我矿根据市煤炭煤层气工业局晋市煤局安字

    [2016]44号和沁水县煤炭煤层气工业局沁煤发[2016]53号文件要求,及时制定了《关于开展“3.18”安全警示日活动的实施方案》,对照方案,扎实有效的开展了安全警示日活动。

    7、根据我矿制定的“冬季行动”活动实施方案,进行了一次“冬季行动”自检活动。

    8、深刻汲取吉林省吉煤集团通化公司松树镇煤矿“3.6”重大煤与瓦斯突出事故教训。

    9、为深入贯彻落实1月6日全国安全生产电视电话会议和省政府安委会第一次全体会议精神,结合全省开展的以“马上就办、真抓实干”为主题的“冬季行动”,切实做好2016年“两节”、“两会”期间安全生产工作,根据晋能集团有限公司《关于切实做好2016年“两节两会”期间安全生产工作的通知》(技能安监字[2016]10号)文件精神,制定了“两节两会”期间安全生产工作实施方案。

    10、深刻汲取同煤集团同生安平煤业有限公司“3.23”

    重大事故教训,牢固树立安全生产红线意识,开展了以煤矿五大灾害为重点的安全大检查,彻底治理事故隐患,坚决防范和遏制重特大事故的发生,确保安全生产形式持续稳定发展。

    11、根据中村镇人民政府《中村镇人民政府关于立即开展春季安全生产大检查的通知》([2016]20号)文件精神,为了深入贯彻国家、省、市安全生产工作部署,落实全县生产工作会议精神,深刻汲取同煤集团同生安平煤业公司“3.23”同煤集团事故发生,按照王儒林书记、李小鹏省长在“3.23”同煤集团事故救援现场的重要讲话和批示精神,结合我矿实际制定了《开展春季安全生产大检查工作实施方案》,并根据方案组织实施。

    12、根据晋城煤运有限公司《关于下发煤矿重大灾害防治工作方案的通知》(晋市煤销字[2016]167号)文件精神,为深刻贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议和安全生产工作会议精神,进一步强化灾害风险管控、隐患排查治理和重大灾害防止工作,有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故,根据《国家安监管总局国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿重大灾害防治有效防范重特大事故的通知后》(安监总煤装?2016?10号)和《山西省煤炭工业厅 山西煤矿安全监察局关于印发全省煤矿重大灾害防治工作方案的通知》

    (晋煤安发?2016?149号)文件精神,依照集团公司《关于印发煤矿重大灾害防治工作方案的通知》(晋能安监字?2016?60号)和晋城市煤炭煤层气工业局《全市地方煤矿重大灾害防治工作方案》(晋市煤局安字?2016?40号)的要求,现结合我矿实际,制定了《重大灾害防治工作的实施方案》,并根据方案组织实施。

    13、根据沁煤发[2016]101号关于转发市局《关于全市地方煤矿依法合规严格按照新确定生产能力组织生产的通知》文件精神,我矿以认真贯彻学习,严格按照文件要求组织安全生产。

    14、根据市公司煤炭远程教育培训班要求,为进一步提高各级管理人员和技术人员管理水平和业务技能,加大煤矿科室、队组安全培训工作力度,增加区队、班组培训方式的多样性,利用煤炭远程教育培训网开展煤矿科室、队组远程安全培训学习,培训中心以下发了远程教育培训网需要的用户名和密码以供各科室队组人员学习。

    15、结合我矿工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,我矿利用职工下班时间对职工分专业分批次进行培训,现已完成综采和综掘的培训工作。

    16、五月月进行了反风演习、地震应急演练和“雨季三防”应急演练。

    17、根据《全县煤矿安全生产大检查的通知》(沁煤发

    [2016]121号)和《中村镇人民政府关于全镇地方煤矿开展安全生产大检查的实施方案》(中政字[2016]号)文件精神。为认真贯彻落实国建安监总局、国家煤矿安监局《关于深刻吸取事故教训进一步防范和遏制煤矿重大事故的通知》和省政府安委办《关于同煤集团同生安平煤业有限公司“3.23”重大事故的通报》等上级文件精神,确保我矿煤矿安全生产,结合我矿实际,制定了开展安全生产大检查工作实施方案。

    18、为进一步加强我矿安全生产工作,促进我矿安全生产形势由明显好转向根本好转坚实迈进,根据《山西省人民政府关于做好2016年安全生产工作的通知》(晋政发[2016]1号)和山西煤炭运销集团晋城有限公司《关于转发集团公司关于转发<全省煤矿安全生产专项整治工作方案>的通知》(晋市煤销函字[2016]172号)文件要求,在全矿继续深化安全生产专项整治行动。

    19、进一步推进和规范我矿“三项基础工作”,保障矿井安全生产,切实做好我矿全面安全管理工作,建立健全了安全长效机制,巩固各项工作取得的成效。

    20、根据沁水县煤炭煤层气工业局《关于认真落实晋城市煤炭煤层气工业局晋市煤局安字[2016]69号文件精神进一步做好煤矿班组建设工作的实施意见》(沁煤发[2016]114

    篇二:煤矿上半年工作总结

    天裕一矿

    上半年安全工作总结和下半年工作安排

    进入2015年以来,天裕一矿贯彻落实集团公司、蒙港公司全年安全工作会议精神,落实责任,重点抓了安全隐患排查与治理、班组建设、比较管理等工作,坚持全面培训学习,提高全员素质,抓好现场管理,下面就上半年的安全工作总结及下半年工作安排做一汇报。

    上半年工作总结

    一、完善安全管理制度

    根据集团公司、蒙港公司要求和矿年初安全工作会议精神和新安全法要求制定和完善了各项管理制度,进行了职工全员岗前安全知识培训,如期通过了复工验收。

    二、开展安全活动,促进安全生产。

    按照上级部门和集团公司年初的安排和部署,一季度组织开展了反“三违”专项治理活动和安全月专项活动,二个活动我矿均成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。并进行了广泛的宣传和发动。通过活动的开展,增强了职工的安全意识,有效地遏制了“三违”的发生,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。

    三、加大隐患排查力度,超前防范。

    在隐患排查方面,我矿重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁签字谁负责”和“三定”闭合管理的原则,。上半年我矿共组织了安全检查11次,共查出各类隐患问题127条。整改127条,整改率达到了100﹪。集团公司查出隐患问题210条,整改208条,整改率99%;行管部门查出隐患问题190条,整改190条,整改率100%。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,1-6月份共查处“三违”人员25人,有效杜绝了各类事故的发生,进一步夯实了公司安全基础工作。

    四、规范班组管理

    1、完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、履行民主、公开选拔程序,选拔优秀的班组长。

    2、明确工作重点,明确工作职责,坚持把查找隐患、制止“三违”作为井下工作的重中之重,做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业。对“三违”现象要当作事故进行分析处理,做到治之于未现、防患于未然。

    4. 强化安全教育培训工作。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新招录员工的岗前培训,做到应知应会,加强班组应急救援知识培训,加强模拟演练,熟悉防灾、避灾路线,增强自救处置能力。

    五、开展安全质量标准化动态达标工作

    积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场文明生产;每旬对各单位作业现场工程质量、文明生产进行验收,力争实现动态达标。

    存在问题和不足

    1、管理不够到位,上半年我矿发生重伤事故一起 ,轻 伤事故3起。

    2、员工流动性大,安全意识差,培训力度不够。

    3、井下个别工作面存在微风、不合理串联风作业的现象。

    4、未严格执行“一炮三检”制度

    5、隐患排查治理不够重视,没有及时反馈。

    年下半年安全工作计划

    一、以人为本,强化培训,实现个体本质安全。

    进一步强化职工安全培训和教育,把培训教育工作作为抓好安全 生产的一项基础工作和重要任务来抓,努力提高职工自主保安意识和

    好班前会,坚持强制性安全培训,帮助广大职工做到“三懂四会”(“三 懂”,即懂本单位、本工种、本岗位危险源辨识;懂危险因素的预防

    正确的调度汇报程序;

    会组织现场人员正确避灾和自救;会正确使用 安全设施、设备),全面提高广大职工的安全素质。

    贯穿于安全、生产、工作的全过程,认真检查,严格考核。

    三、加快推进手指口述工作,提升全员整体素质。

    篇三:煤矿2014上半年工作总结

    XXXX有限公司

    二〇一四年上半年安全生产情况总结

    XXXX有限公司在XX分局关心指导下,集团党委、董事会的强有力领导下,广大干部职工严格执行上级有关规定,遵循集团安全生产指示精神,以安全生产为抓手,以实现采掘平稳接续为重点,狠抓安全生产,强化现场监督,优化开拓布局,加强职工队伍建设,突出节能降耗及成本管控,优化矿区环境,取得了较好成绩。

    一、矿井基本概况

    XXXX有限公司位于XX煤田中部、XXXX镇境内,隶属于XXXX人民政府,为国有企业。矿井于XXXX年XXXX月XXXX日正式投产,设计生产能力30万吨/年。采用立井、单水平下山开拓,炮采工艺,伪倾斜柔性掩护支架采煤法,后退式开采,全部冒落法管理顶板。中央并列式通风方式,副井进风,主井回风。井田面积XXXXkm2,现开采山西组2、3层煤,开采标高±0~-1000m。矿井剩余可采储量XXXX万吨,服务年限XXXX年。

    二、矿井采掘布局情况

    矿井生产布局严格执行省煤炭局《关于切实抓好煤矿优化开拓布局合理集中生产的意见》有关规定。目前矿井布置两个采煤工作面和四个掘进工作面。两个采煤工作面分别为:XXXX采煤工作面和XXXX采煤工作面;四个掘进工作面分别是:XXXXXXXXXXXXXX。上半年以来矿井安全生产形势平稳,质量标准化建设逐步提高,各项工作有序开展。

    三、任务目标完成情况

    ——上半年全矿累计销售产量 XXXX万吨。

    ——上半年全矿累计完成掘进进尺XXXX米。

    ——上半年实现安全生产,三违人员较去年同期下降50%,杜绝了轻伤以上事故、重大机械事故和各类重大侥幸事故。

    四、工作回顾

    (一)落实责任,强化管理,安全目标全面实现

    1、健全制度,不断强化执行力度。矿井以落实责任为突破口,进一步健全制度,细化考核标准,相继下发了XXXX煤字[2014]1号《二0一四年安全生产管理办法》和XXXX煤字[2014]2号《二0一四年原煤目标管理实施办法》,明确了年度矿井安全管理目标;《关于矿领导职责与分工方案》,细化了各副矿长工作,明确了责任;《关于下发执行“三违管控制度”的通知》,对严重三违进行了界定;《关于加强管理干部下井带班管理的执行规定》对干部下井带班个数、时间,带班职责进行了要求,严格执行三项考核;同时为了提高煤炭质量下发了《煤质管理规定》等等文件。

    2、明确目标,落实安全生产责任。按照“分级管理、逐级负责”的原则,矿井积极推行了安全责任目标管理,把安全目标纵向分解到区队、班组、个人,横向分解到科室,做到定任务、定责任,层层分解,一级保一级。同时,认真抓好安全生产第一责任人和职能干部的管理,明确了各级行政正职是本单位的安全第一责任者。

    3、夯实基础,强化基层班组建设。为进一步加强基层班组管理,定期开展了班组长培训班,使多数班组长业务水平得到了一定提高。区队坚持每班班前宣誓,班后总结会活动,起到了班前提醒,班后总结提高效果。矿上每月召开一次班组长以上干部会议,传达集团相关精神、总结全月工作,逐渐形成了班组比安全、比干劲、比奉献的良好氛围。班组的凝聚力、战斗力明显增强。

    4、注重培训,发挥安全教育作用。根据上级下发的培训计划以及矿年初制定的内部培训计划,有计划地选送安全生产管理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构参加培训,确保了煤矿“三项岗位人员”的安全培训到

    位。

    5、严抓细管,强化干部下井带班。为严格贯彻落实煤矿领导带班下井制度,促进全矿安全管理,对中层以上管理干部带班下井做了细致要求和严格规定。对领导带班下井个数、时间、应当履行的职责做了明确说明,并针对领导带班下井健全和完善了领导带班下井制度、实行井下汇报制度、井下交接班制度、领导带班下井档案管理制度、领导带班下井情况公示制度等,确保了领导带班下井严肃性,深化了矿井各项安全制度的执行力度。

    (二)细化分解,科学组织,生产任务目标全面完成

    1、优化劳动组织,紧抓任务落实。根据采场变化矿领导及时制定优化方案,合理劳动组织,提高单进和单产水平,大力提高工效。加快二采区开拓巷道施工进度,以保证矿井采区接续。

    2、调整采掘设计,力保生产进度。上半年采、掘工作面生产较稳定,二采

    区开拓下山正在加快施工,完成了XXXXXX工作面收作和XXXXX工作面的正常接续生产,最大程度地发挥了矿井的生产能力。

    3、齐抓共管,加强煤质管理。进一步规范了原煤生产、运输等各个环节的

    管理,从源头上抓好了煤质管理。在重要运煤皮带转载点安装了视频监控,规范了出煤、排矸时间,调度员、督察队重点对煤质进行现场监督。对挑顶、卧底、过断层等情况,及时采取分装措施,最大限度的保证了煤质。

    (三)精打细算、严抓细管,成本管控达到预期目标

    1、加强材料管理,进行成本有效控制。在市场低迷大环境下,公司由原向生产要效益,逐步向管理、节约要效益的转变。严格控制材料消耗,加强成本控制。在材料使用管理过程中明确责任人、明确责任、按照“精细化管理,标准化作业”的要求,坚持每月组织召开生产材料会议,查找材料投入管理存在的问题,组织

    分析解决办法,有效指导了各单位在确保安全生产的前提下进行科学投入,实行了矿井材料按作业计划上报,

    煤矿上半年安全工作总结

    大大降低了库存,减少了流动资金的积压。在材料领用审批方面,严格实行“谁批料,谁负责”制度,认真执行按计划批料,杜绝了“多报少领”或“不报也领”现象的发生。同时为更好的平衡库存,避免材料积压,积极做好临时用料和特殊用料的调配供给工作,有效避免了材料重复购置。

    2、针对市场低迷,采取后勤减员增效措施。进入2014年煤炭市场持续低迷,为积极应对煤炭市场有效降低生产成本,矿研究决定通过后勤科室职工充实到一线,为一线服务,通过减员增效,辅助科室进行地面装料,最多限度的压缩人员,将职工充实到一线生产,提高了全员工效,起到了减员增效的目的。

    (四)、雨季“三防” 和“安全生产月”活动开展情况

    为切实抓好今年矿井防治水工作,保证安全生产,制定了矿井2014年“雨季三防”工程计划与实施方案。成立了以矿长为组长,总工程师、各副矿长和各科室主要负责人为成员的雨季“三防”领导小组,雨季“三防”工程的治理均按计划进行施实,备齐了“雨季三防”所需防洪抢险物资,强化雨季“三防”应急管理,制定了应急预案并组织了水灾事故综合演练,提高矿井防灾抗灾能力,确保汛期安全生产工作的顺利进行。

    根据XXXX发[2014]43号关于印发《XXXX分局2014年“安全生产月”实施方案》通知要求,矿井成立了以矿长为组长的“安全生产月”领导小组,制定了活动方案,大力宣传“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题,将通过观看警示教育片、举办安全生产有奖知识竞答、开展专业安全大检查和“安全生产月”演讲比赛等活动,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,大力地促进矿井的安全生产工作。

    五、工作中存在的问题

    1、矿井压力显现集中,地质条件复杂,采掘范围内断层构造多,造成采掘工作面频繁过断层给安全管理和有序的组织生产带来压力;

    2、在生产成本管理问题上,部分干部职工的节能降耗、节约挖潜意识还未得到全面提高,个另浪费现象还没有彻底杜绝。

    六、下半年工作目标和措施

    (一)任务目标

    1、安全上杜绝轻伤以上事故,杜绝重大机械事故和重大责任事故,实现矿井安全生产;

    2、下半年计划生产原煤产量XXXX万吨,计划掘进进尺XXXX米;

    3、加强安全质量管理,力争年度实现省安全质量标准化一级矿井;

    4、抓好矿井采掘接续管理,实现采掘平衡,在2014年接续平稳的基础上,着力2015年接续准备工作面;

    5、抓好原煤成本管理工作,努力控制、降低原煤成本;

    6、抓好煤质管理,确保煤炭质量稳定,增加煤炭销售收入。

    (二)拟采取的措施

    1、结合自身实际,及时调整采掘及相关力量的配比,对采掘布置及采掘比例关系进行认真检查、分析,保证采掘关系的合理性和科学性。

    2、全方位、多角度的抓好安全工作,有效提高干部职工的安全意识和自我保安能力,进一步抓好干部、职工的操作技能、安全知识培训及教育工作,抓好“三大规程”的贯彻、学习。管理层要认真了解研究上级煤炭政策方针,以便为矿井决策提供依据。

    3、抓好“三违”人员的教育,实施“三违”人员人性化管理。开展员工安全行为的养成和管控教育,让员工遵法守纪,按章作业,做到“三不伤害”,要

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