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    分类:实施方案 时间:2016-11-28 本文已影响

    篇一:床上用品项目商业计划

    床上用品项目商业计划书 2016年

    前 言

    中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

    中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

    【出版日期】 2016年

    【交付方式】 Email电子版/特快专递

    【价 格】 订制

    床上用品项目商业计划书

    第一部分 摘要

    一、项目背景

    二、项目简介

    三、项目竞争优势

    四、融资与财务说明

    第二部分 床上用品行业与市场分析

    一、市场环境分析

    (一)政策环境分析

    (二)经济环境分析

    二、床上用品行业市场分析

    三、床上用品市场预测分析

    四、市场分析小结

    第三部分 公司介绍

    一、公司基本情况

    二、公司业务介绍

    三、组织架构

    四、主要管理团队

    第四部分 产品与技术

    一、主要产品介绍

    (一)主要产品

    (二)产品性能

    (三)产品的竞争优势

    二、产品制造

    (一)产品生产制造方式

    (二)生产工艺流程

    (三)质量控制

    (四)售后服务

    (五)生产成本控制

    三、技术与研发

    (一)关键技术介绍

    (二)技术亮点

    (三)现有的和正在申请的知识权

    (四)研发团队

    (五)持续创新安排

    第五部分 营销规划

    一、营销战略

    二、营销措施

    第六部分 项目发展规划

    一、发展战略

    二、阶段发展规划

    三、实现经营目标采取的具体策略

    (一)营销网络计划

    (二)人才培养和引进策略

    (三)服务提升计划

    第七部分 融资说明

    一、资金需求

    二、资金使用规划及进度

    三、资金筹集方式

    四、投资者权利

    五、投资退出方式

    六、项目估值

    (一)评估技术说明

    (二)收益现值法简介

    (三)评估假设与模型

    (四)评估值的计算

    第八部分 财务分析与预测

    一、财务评价依据

    二、财务评价基础数据与参数选取

    三、有关说明

    四、经营收入预测

    五、成本费用估算

    六、盈利能力分析

    (一)项目损益和利润分配表

    (二)项目现金流量预测表

    (三)项目财务评价指标计算

    七、财务评价结论

    第九部分 风险分析

    一、风险因素

    (一)行业竞争加剧风险

    (二)技术更新于产品开发风险

    (三)技术失密风险

    (四)管理风险

    (五)财务风险

    二、应对措施

    (一)应对行业竞争风险

    (二)应对技术更新风险

    (三)应对技术失密风险

    (四)应对管理风险

    (五)应对财务风险

    篇二:床上用品项目可行性研究报告

    床上用品项目可行性研究报告 2016年

    前 言

    可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

    中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,为客户设计该项目的建设方案,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价;内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。我们策划编制的床上用品X项目可行性研究报告在发改委、投资商与金融机构的审慎下处于同行领先水平。

    【出版日期】 2016年

    【交付方式】 Email电子版/特快专递

    【价 格】 订制

    床上用品项目可行性研究报告

    第一章 项目总论

    一、项目背景

    二、项目简介

    三、项目可行性与必要性分析

    四、主要经济指标说明

    五、可行性研究报告编制依据

    第二章 项目建设单位介绍

    一、项目建设单位介绍

    二、经营业绩

    三、资质证书

    第三章 床上用品市场分析

    一、床上用品行业发展现状

    二、床上用品行业市场规模分析与预测

    三、床上用品市场分析小结

    第四章 产品方案

    一、主要产品

    二、产品功能/特点介绍

    第五章 技术方案

    一、技术来源

    二、生产工艺

    三、主要生产设备

    第六章 主要原、辅材料

    第七章 项目建设条件

    一、项目选址

    二、地理位置

    三、交通条件

    四、基础设施

    第八章 工程建设方案与总图布置

    一、工程建设基本原则

    二、总图布置方案

    三、建设经济指标

    第九章 人力资源管理

    一、组织架构

    二、劳动定员

    三、人员培训

    四、薪酬绩效制度

    第十章 节能、节水保护

    一、编制依据

    二、能耗与水耗分析

    三、节能、节水措施

    第十一章 环境保护与劳动安全

    一、设计依据及执行标准

    二、环境影响分析

    三、环境影响保护措施

    四、劳动安全措施

    五、环境保护与劳动安全措施

    第十二章 消防设计

    一、设计依据及执行标准

    二、危险因素分析

    三、消防安全措施

    第十三章 项目实施进度安排

    一、项目实施阶段规划

    二、项目实施进度表

    第十四章 建设投资估算

    一、投资估算范围

    二、资金使用计划

    1、项目总投资

    2、固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其它费用、建设期利息)

    3、流动资金

    三、分年投资计划表

    四、资金筹措

    第十五章 项目财务评价

    一、基本财务数据假设

    二、销售收入预测与成本费用估算

    三、敏感性分析

    四、盈亏平衡分析

    五、盈利能力分析

    六、财务评价结论

    第十六章 项目综合评价

    一、SWOT模型分析

    二、项目结合评价结论

    第十七章 附件

    篇三:床上用品促销方案

    如何促销床上用品:

    1. 我们有两个新生群,一个面向全校新生,一个面向管理学院。在群里做宣传,鼓励提

    预定,预定价格每套300.

    2. 充分利用志愿者。陈永彬负责与管理学院的青协会员沟通,主要与开学当天有去参加

    愿者活动的志愿者沟通。

    3. 陈负责与各个其他学院的青协会长联系,主要熟悉点的目前有生科的青协会长。开学

    会有青协会长的列会,到时候具体与其他学院的青协会长熟悉。

    4. 青协要给我们提供什么?p1青协会员要给我们做宣传,宣传我们的床上用品p2让他

    引导他们直接来买是不可能的,所以只能在新生面前做宣传。p3到时候让青协会员给新

    生联系号码:参与卖的人员的号码 p4青协会员也可以帮我们私人卖产品,这个不强求,卖

    掉 一套给10_20不等的价格(主要根据卖出的价格来给提成,如果是300一套卖出的,给

    10块,350卖出的20)

    5. 我们要给青协什么好处?我们会给青协赞助式的活动经费,占总收入的20%,如果按

    每套

    350全部卖出的话可以得到纯利12000元,给青协2400.。。。到时候实际的收入不可能会

    有这么多,大概2000左右差不多。

    6. 主要邀请几个愿意一起干的青协合作,不愿意的不强求,由各个愿意加入的青协会长

    责与当日参加迎接新生的会员沟通,到时候就只要求他们宣传,有意向帮助一起买的就

    安以上10—20的提成。

    7. 找4——6个青协,每个青协大概能分到400——500活动经费,如果全部卖出的话,

    过这个要事先说好不是一定会有这么多,只是到时候给他们提成,主要还是看我们的销

    量。

    8. 风险的承担:进货是要交1000元定金的,如果床上用品全部卖出,定金可以全部收

    回。

    如果有剩下没卖出去的,每套要付10元钱,从定金里扣,定金是可以部分收回或全部收

    回的。风险由主要参与者分摊,每人100左右,承担的风险也不大。篇二:床品广场营销活

    动策划案-到春节香港街新世界床品城策划案(2008.11.22—2009.3.15)

    一、活动目的

    本香港街新世界床品城活动策划案将按照年底主要节假日的时间与消费特点,集中我方

    优势品类商品,通过名品“扎堆”效应,以多渠道的宣传推广,普惠的促销策略,实在的商

    品价格,来引爆人气,提升销售,扩大香港街新世界床品城的业内影响。 二、活动时段划分下半年至明年开年期间是床品类商业销售旺季,为有效把握时机,首先需要对整体活动

    档期进行合理划分,以便于集中优势资源开展活动。2008年11月份至2009年3月份主要档

    期有:元旦、春节、情人节、三八妇女节。具体划分如下.。。111:1、08年11月底至12月初档期:2008年11月22日—2008年12月7日(共16天)

    2、元旦档期:2008年12月20日—2009年元月4日(共16天) 3、春节档期:2009

    年元月11日—2009年元月20日(共计10天) 4、情人节档期:2009年2月14日2009年

    2月22日(共计9天)。。11

    5、妇女节档期:2008年3月7日—2009年3月15日(共计9天) 三、活动内容 1、2008年11月底至12月初档期:2008年11月22日—2008年12月7日(共16天)活动概述:前期我方做过的两次活动分别为开业的折后折活动和全场46折三重好礼活动,

    基本都是以商品直接打折的方式为主,这类活动终端操作起来流程简便,直接让利于民,促

    销效果明显。但是长期使用会让消费者对卖场形成打折定位,不打折就不来买,建议可改换

    方式或者穿插使用。

    另经过市调,了解到小白象等床品商家最近的期间的促销活动为送券和逐级送礼品,收

    到了良好的效果,并对我方近期的销售造成了一定影响。综上所述,本档期促销活动在保证各品类毛利率的前提下,建议采取既打折并同时送购

    物券的方式。至于逐级送礼品的方式考虑到卖场目前人手不多,还需要为此派专人对赠品进

    行采购,发放、管理等环节问题,目前暂不考虑。本档期活动如下: 活动主题:香港街新世界床品城 十大品牌新品炫动登场先折又送省“薪”到底

    活动一:先折又送省“薪”到底单套满100元八五折优惠单套满200元八五折优惠后再送50元现金券 单套满400元八五折优惠后再送100元现

    金券 累计600元以上八五折优惠后再送150元现金券多买多送,上不封顶,特价促销品除外;消费商品含现金券后不可折现、不可打折、不

    可找零

    活动二:十大品牌新品炫动登场汇集卖场各品类特价品分5元档、10元档、100元档、多套200元档限量发售。

    2、元旦档期:2008年12月20日—2009年元月4日(共16天) 活动概述:本销售档期为年底最为重要的环节之一,经过前几次的交锋,竞争对手必将

    推出更大力度的活动,但预计不外乎买赠礼品,买赠购物券和直接打折的形式。我方必须另

    辟蹊径,建议采用买赠礼品的模式,但是形式有所变化,例如1元就送枕头,5元就送棉被

    的噱头,通过及其悬殊的价格和商品的对比,在消费者心中留下深刻印象,并通过超低的参与门槛来普惠消费者,以期达到良好的效果。

    另本次活动在赠品和价格方面需要上游厂家的大力支持配合,具体操作在执行细案中再另行

    叙述。

    活动主题:香港街新世界床品城 新年惊爆大放送1元枕头,5元薄棉被,10元冬棉被,欢欢喜喜抱回家 活动一:新年惊爆大放送,1元枕头,5元薄棉被,10元冬棉被,欢欢喜喜抱回 家

    单套满180元再加1元送枕头一个(此档限定消费门槛待定) 单套满280元再加5元送

    薄棉被一床(此档限定消费门槛待定) 单套满480元再加10元送冬棉被一床(此档限定消

    费门槛待定) 多买多送,上不封顶,特价促销品除外; 备注:本活动能否成(本文来自:www.hnBoXu.COM 博 旭范文 网:床上用品项目实施方案)功操作的要点

    说明

    ·1-10元可选择物品应丰富多样,给顾客更大的挑选余地。 ·商品平均价值可根据自

    身实力定出标准,但最好是具有广泛吸引力,跟正常价格相比差距十分明显,能引起轰动效

    应的商品。

    活动二:名品大联展现场表演时间:2009年元月1日上午10:00

    形式:文艺表演、品牌展示、模特走秀、答题猜奖 活动三:超值特卖大联欢汇集卖场各品类特价品分5元档、10元档、100元档、多套200元档限量发售。

    3、春节档期:2009年元月11日——2009年元月20日(共计10天) 活动主题:新世

    界床品城拜大年 三重福喜相连 活动一:新世界床品城拜大年 三重福喜相连 一重福礼物:全场床品5折起二重福礼物:凭活动dm传单购物即送50元现金券 三重福礼物:单件购物满200元加1

    元送枕头一个

    特价促销品除外;消费商品含现金券后不可折现、不可打折、不可找零 活动二:超值特卖大联欢

    汇集卖场各品类特价品分5元档、10元档、100元档、多套200元档限量发售。

    4、情人节档期:2009年2月14日——2009年2月22日(共计9天) 活动概述:本档

    期属于年前消费透支后的相对淡季,在这个大环境下,建议活动力度和宣传力度适中即可,

    不宜太大。可利用整合营销(后面有相关论述)的渠道提升销售。 活动主题:香港街新世界床品城 浪漫情人节 买一送二,双福临门 活动

    一:买一送二 双福临门

    单套满100元送精致口杯一对 单套满300元送时尚抱枕一对 单套满600元送精品情侣

    表一对 单套满900元送名品毛毯两床 特价促销品除外 活动二:幸福美满卡

    凡在市内指定婚纱影楼、家居卖场、家电卖场消费顾客凭“幸福美满卡”均可享受购床

    品8折超值优惠。

    5、三八妇女节档期:2008年3月7日——2009年3月15日(共计9天) 活动主题:香港街新世界床品城,共贺三八妇女节,折上加折送不停活

    动一:限时抢购4.8折起

    时间:2009年3月8日上午10:00—12:00;下午15:00—17:00 活动:全场床品限

    时抢购4.8折

    活动二:共贺三八妇女节,折上加折送不停时间:3月7日—15日活动期间,全场单套满100元以上九折优惠。凡女性消费者购物,九折后可再享受八折优惠

    四、宣传投放环节规划与成本监控

    1、以上活动的常规方式宣传投放计划及预算

    2、其他宣传方式

    手机短信群发,公汽车载电视,公汽车内广告等。 3、整合营销途径 以上是常规情况下我们对市场的推广宣传方式:报纸夹报和电视台飞字,以前也做过市

    内巡游宣传车的宣传,后期我们将对即将实施的这些广告形式的效果进行评估和对比,从中

    找到性价比最高的强势媒体,降低宣传成本。 在营销推广的过程中,我方前期的所采取的所有宣传方式其实是较为盲目,目标性不强,

    因为我们对自身的目标消费群体还没有一个清晰的分析和认知。由于床品是相对耐用的消费品类,我们的顾客很明显主要来自于即将结婚的人群。但似

    乎通过我们自身的力量,想对这一特殊的消费人群进行细分并做出有针对性的宣传较为困难,

    所以才造成了我们前期不注重细分的宣传方式。篇三:床上用品促销策略汇总床上用品促销策略汇总 促销能提高床上用品门店的业绩,这是床上用品门店的店主明白的;但很多床上用品门店

    的店主对床上用品门店的家纺促销的方法,对床上用品门店的家纺促销的手段,对于床上用

    品门店的家纺促销技巧不了解。

    1、限量销售,争相抢购:利用消费者促销期间的消费心理,限量销售是一种提高销量的

    有效办法。限量销售只让一部分消费者得到实惠,因此常能形成争相抢购的销售局面。

    2、限时购买,创造高潮:将促销活动分出层次,限时购买的方法是把促销活动推向高潮

    的有力之举。由于时间所限,促使许多犹豫不决的人下决心购买。当然要想销售形势火爆,

    必须和其他优惠措施相结合才能更加有效。

    3、赠送牵制,销量倍增:利用促销吸引消费者,活动方只提供赠品或部分赠品和优惠服

    务,消费者要想得到完整的馈赠或服务必须继续消费,直到满足活动设定条件。这种方法常

    让人有欲罢不能之感,就象用长线钓鱼一样,一步步地钓着消费者胃口。

    4、广告前置,提前行动:即在节日之间就宣传某种产品,诉求产品的功能性价值,引起

    消费者的注意力,给产品一种神秘感,造成一种“犹抱琵琶半遮面”的感觉。做好床上用品门店的家纺促销看似简单,其实给床上用品门店的家纺做促销有奥秘,这

    需要床上用品门店的店主,床上用品门店的管理者去发现床上用品门店的家纺促销的奥秘,

    其积累床上用品门店的家纺促销的经验等,进而让床上用品门店在家纺市场上突破,让床上

    用品门店的业绩提高,成为家纺消费者喜爱的床上用品门店。篇四:自然点床品活动策划方

    自然点床品全年活动策划方案

    一、活动目的

    活动策划案将按照一年主要节假日、每个季度的时间段与消费特点,集中我方优势品类

    商品,以多渠道的宣传推广以及促销策略,通过会员、商品打折、消费满指定金额送礼品、

    积分兑换礼品等活动,来引爆人气,提升销售,扩大本店在业内影响。

    二、商品促销活动详情(分时间段) 促销活动按时间段进行划分:分节假日活动和季度活动二大类。

    1、节假日活动(会员不享受特殊优惠)

    1.1、活动时间划分

    元旦档期:12月20日至1月4日 春节档期:2月4日至2月19日特别说明:春节档期根据每年春节到来的时间来定,开始时间为春节到来的前15天!结

    束时间为春节(初一)当天。

    情人节档期:2月14日至2月22日妇女节档期:3月5日至3月15日 国庆节档期:9月20日至10月10日

    1.2、活动内容

    (1)元旦档期:12月20日至1月4日活动主题:新年惊爆大放送,1元枕套,5元薄棉被,10元冬棉被, 欢欢喜喜抱回家。

    活动概述:

    本销售档期为年底最为重要的环节之一建议采用赠礼品的模式,例如1元就送枕头,5元就送棉被的噱头,通过及其悬殊的价格和商品的对比,在消费者 心中留下深刻印象,并通过超低的参与门槛来普惠消费者,以期达到良好的效果。 活动内容:

    商品总金额满100元再加1元送枕头一个 商品总金额满200元再加5元送薄棉被一床

    商品总金额满300元再加10元送冬棉被一床 注意:如果客户购买的商品总金额,上述3个档次活动的条件都满足,也 只能选择3个档次中的其中1个来参与赠送礼品活动!

    (2)春节档期:2月4日至2月19日 活动主题:自然点家纺拜大年,回馈新老客户、床品8折起!还送20元现金券! 活动内容:参与活动的商品,客户可以享受8折优惠,还可以获得20元元现金券!现金券可以用于下次购物, 抵消部分金额.

    注意:需要设计出纸质现金券发放给客户。

    (3)情人节档期: 2月14日至2月22日活动主题:浪漫情人节、买一送二、双福临门活动内容:商品消费总金额满100元,送时尚抱枕一对(赠品待定,但 一定要成双成对,让客感受我们的心意很重要) 商品消费总金额满200元,送沙发垫一对(赠品待定,但一定要成双成对,让客感受我们的心意很重要)商品消费总金额满300元,毛毯两床(赠品待定,但一定要成双成对,让客感受我们的心意很重要) 注意:如果客户购买的商品总金额,上述3个档次活动的条件都满足,也 只能选择3个档次中的其中1个来参与赠送礼品活动!

    (4) 妇女节档期: 3月5日至3月15日 活动主题:共贺三八妇女节,折上加折送不停! 活动内容:购买参与活动的商品,单个商品金额满200元以上8折优惠。凡女性消费者购物,打八折后的价格上可再享受八折优惠折优惠。 。

    (5)国庆节档期:9月20日至10月10日活动主题:喜迎十一国庆,购物满300(金额待定)元立减100元。 活动内容:购买参与活动的产品,总金额达到300(金额待定)元时,立即减100(金额待定)元

    2、季度性促销活动(会员可享受特殊优惠)

    1.1、活动时间划分

    一年分4个季度,分别为:第一季度:3-5月(春季) 第二季度:6-8月(夏季) 第三季度:9-11月(秋季)第四季度:12-2月(冬季)

    1.2、活动内容

    (1)春季档期:3-5月

    活动主题:春季促销,把握春机,限时抢购 活动内容:所有参与活动的商品都享受8.5折优惠,会员可以享受8 折优惠,并且前10(名额待定)名购买活动商品的客户, 都将获得20(金额待定)元的现金券,下次购物时可以抵消 购物部分金额。

    (2)夏季档期:6-8月

    活动主题:夏季促销,疯狂盛夏 降价到冰点

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