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    分类:其他范文 时间:2017-07-27 本文已影响

    篇一:面试及技巧

    2016国家公务员面试技巧:巧妙攻克社会现象类问题 众所周知,社会现象类问题是面试中最为重要也是最难攻克的一类试题。每一位考生都希望能够在面试中巧妙的攻克这类试题,作答的内容吸引考官的注意,真正能够达到叫醒考官的耳朵,拨动考官的心弦的最佳状态,从而在激烈的竞争中脱颖而出。下面中公教育专家为大家由浅入深,循序渐进的讲解攻克这类试题的方法:

    首先,全面熟知这类试题的材料来源。

    面试中的社会现象类题目的材料一般都来源于考试前半年左右发生的、人们广泛关注的热点话题,命题时会涉及政治、经济、文化、社会、生态等各个领域,尤其是民生问题更为高频的出现。

    其次,敏锐判断这类试题的命题方式。

    判断社会现象类问题,一个最便捷的方法是看提问方式,其提问方式一般有以下几种:你是如何看待这个现象/问题;针对××××现象谈谈你的看法;就此现象谈谈你的看法;请你谈谈对这一现象的看法/理解;对于××××问题你怎么看等等。

    再次,重点掌握这类试题的分类及基本作答思路。

    目前,通过对国家公务员考试、各省公务员考试、政法干警考试、事业单位考试等公职类考试的面试题目分析,根据题目考察内容,社会现象类题目具体可分为积极类、消极类和辩证类。

    积极类的社会现象类问题,顾名思义,即:试题反映的现象是正面的,对整个社会具有积极的意义。解答这类题型的基本思路为:首先,亮明观点,指出这种现象的本质所在;其次,具体分析其出现的背景和积极意义;最后,指出这种现象背后反映的问题,并提出完善措施。

    消极类的社会现象类问题,顾名思义,即:试题反映的社会现象产生的消极影响,是负面的社会问题,比如腐败问题、恶俗文化现象等。作为国家公务员就应当想方设法解决问题,而不是盲目的抱怨这类社会现象的发生。为了更好的解决问题,应该找准原因,以便更好的提出解决对策。所以,此类型题目的基本思路是:首先亮明观点、点明本质,其次分析危害,最后提出解决问题的措施。

    辩证类也称为“中性或有争议的社会现象”。这一类社会现象一般是没有明确定论的现象。所以,我们将这类社会现象定义为中性或争议性现象,比如城管执法与小商贩发生冲突、公交车上不让座等现象。此类题型的基本作答思路是:亮明观点+一分为二地分析(积极意义+消极影响)+完善的措施。

    最后,巧妙运用这类试题的亮点打造。

    掌握社会现象类的基本答题思路只是答好此类问题的前提。必须确保基本思路完整清晰的前提下再学会巧妙运用亮点的打造,从而提升这类试题作答的精彩程度。

    中公教育公务员面试考试辅导专家在这里交给考生们打造亮点的几种方法:

    第一,合理适度引经据典。在面试考场上,如果考生能够在答题的过程中正确地运用名人名言,不仅会使自己的回答听起来铿锵有力,会使考生的答题内容锦上添花,而且能有效提升答题的理论水平。当然,引用不宜过多,如果整个答题中都是名言警句、领导人讲话,则会有堆砌句子、卖弄学识的嫌疑。

    第二,合理调整答题顺序。这就要求考生切记不要死记硬背如同模版的作答内容,而是可以把习惯性的答题顺序进行适当调整,比如先去分析题中现象产生的原因逐层深入再转向结合题目或材料的叙述背景,再比如如果没有找到合适的升华的语言就可以把升华这块去掉,切记不要画蛇添足。

    第三,理论联系实际。这类试题侧重于考察考生解决实际问题的能力,如果考生在回答这类题目的时候能够联系自身工作实际的话会成为答题亮点。比如食品安全问题,考生若之前做过质检工作或是实习期间从事过类似工作,就可以从相关的专业角度答题,若考生做过媒体工作也可以联系媒体工作经历对食品安全问题宣传报道,引导人们建立正确的消费理念和维权意识,这些都是考生个性化的答案,也是答题亮点的突显。

    2016国家公务员面试国税系统注意事项

    国家公务员面试难度较高,竞争比较激烈,尤其是国税系统,因此考生必须对国税系统的面试情况进行详细了解,不仅仅要知道面试的趋势和方向,更要拓展关于国税系统的一些专业知识,以便在考场上从容应对。为此,中公教育专家告诉广大考生一些重要的注意事项。

    一、国税面试题型介绍

    1.综合分析

    考场上,考官主要通过综合分析题目来考察考生的综合分析、归纳概括和分析判断的能力。同时,也考查考生能否对政府的政策有独特的思考和理解,能否对当今的一些社会热点,社会现象有正确的分析和判断思维,是否具有正确的价值观、人生观和世界观。从而考察考生走向岗位后,能否具备高度责任心和职业操守。

    2.应变能力

    应变能力题型反射的是考生临场应变能力,考察考生是否具备敏捷的思维和快速的应变能力,更重要的是考官借此来考察考生是否能临危不乱、处变不惊,能否处理疑难和情急问题。考察的频度和其重要性,仅次于综合分析题目的考核频度。

    3.计划组织协调能力

    计划组织协调能力也是常见题型,往往跟税务系统岗位的工作相关,所考察题型相对比较简单。因此考生需要了解税务相关的一些基层工作,了解知道税务系统中各种活动的重要环节,能明确职责权限和分工。

    4.人际交往意识与技巧

    人际交往题型往往结合组织管理题来考察考生在工作中是否具有集体精神和团队意识,能否结合情景应变与同事分工协作。

    5.言语表达能力

    言语表达能力题考察的主要形式是现场模拟,近几年也常考察,也是考生需要多加注意和练习的环节。

    6.自我介绍

    国税系统不同于其他部门的面试,有自我介绍这一重要内容。因此,考生要适当准备自我介绍的相关内容。

    二、国税面试趋势分析

    1.日渐专业化

    近几年,国税公务员面试趋向于专业化,对于专业知识的考核也成为一个重点,因此,考生在加强面试理论学习的同时,也要着重准备税务系统的专业知识。

    2.热点逐渐成为重点

    例如:十八大精神影响着我国发展的方向,因此十八大的新理念、新倡议需要了解,此外,习近平、李克强等领导人的语录以及执政理念考生们也要注意。

    中公教育专家认为,参加国税系统公务员面试考生还需要注意考场上的礼仪以及考场上的心态调适问题,以最佳状态迎战2016国税系统公务员面试。

    2016国家公务员面试专项精讲系列之计划组织协调能力

    2016主要测查考生的六大能力,为帮助大家有效备考,顺利突围面试,中公教育专家将为大家详细讲解计划组织协调能力的相关知识点。

    一、计划组织协调能力概念

    计划组织协调能力,指对自己、他人或部门的活动制订计划、调配资源、组织实施、控制监督的综合能力以及各方的利益出现冲突时,根据一定的标准进行有效解决的协调能力。它包含三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照、组织是执行、协调是方法,三种能力相对于一项工作或者任务来说,互为条件、缺一不可。切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法,三者相一致才能使工作顺利、高效地完成。

    二、计划组织协调能力在公务员面试中的考查

    当然,能力并非纸上谈兵,而是通过实际的工作来体现的。对公务员而言,在现实工作中,要组织或者处理各种不同的事宜,包括组织大大小小的各种会议、进行各种调查研究工作、开展有关国家新政方针等的宣传活动、负责对外来单位甚至外国贵宾的公务接待工作等,而计划、组织、协调能力便是在完成各种工作的过程中得以施展和体现的。因此,在公务员面试中,对考生计划组织协调能力的考查,正是结合公务员这些实际工作来进行的。

    具体来说,在公务员面试中是通过情境性问题和行为性问题,对考生的计划组织协调能力进行考查的。

    (一)重点考查计划组织协调能力的情境性问题

    1.重点考查计划组织协调能力的情境性问题概念

    重点考查计划组织协调能力的情境性问题,就是在特定情境下,让考生组织或处理与公务实际相关的各种事宜的题目。其在公务员面试中一般有两种表现:一是创设一种情境,要求考生在这种情境下负责组织一项活动,或者为某项活动的组织做好准备工作;二是假设正在从事某项工作或者开展某项活动,但是在工作、活动过程中,由于资源、环境的限制或者工作上的冲突,导致在完成这项工作时,面临一定的压力和困境,问考生面对这种压力和困境将如何继续工作或者组织活动。

    【真题样例】

    样例1:单位要组织“阳光政务热线”活动,准备邀请领导与相关专家在线向广大群众进行政策解读和答疑。此次活动专业性较强,受众范围广,突发状况较多,如果领导让你牵头开展这项活动,你会怎么做?(2015年3月7日海关系统面试真题)

    样例2:某市文化局划拨资金并且结合社会力量为25所农村学校购买了音乐器材并配置教室,你作为市文化局工作人员负责管理该项事物,一段时间后,发现学校师资不足、音乐教室也被挪用,器材闲置。此时,你怎么办?(2015年3月7日下午党群行政机关面试真题)

    【中公分析】上面第一题就属于第一种表现形式,重在考查考生是否能够有计划、有组织、高效地安排时间和资源,将活动有序组织好;第二题属于第二种表现形式,重在考查考生能否排除困境、解决问题。

    2.重点考查计划组织协调能力的情境性问题题型分类及介绍

    对于重点考查计划组织协调能力的情境性问题,我们根据其考查侧重点的不同,结合在近年来的公务员面试中主要考查的类型,分为调研类、宣传类、会议组织类、培训类、接待类、活动策划类以及协调类。

    (1)调研类。

    调研,通常指通过各种考察、调查方式,得到受访者的态度和意见,并对此进行统计分析,研究事物总的特征的活动。调研的目的是为了系统客观地收集信息和研究数据,为决策作准备。

    在公务员面试中,调研类问题通常有两种表现形式:一是给定一个情境和主题,要求考生在给定情境下,针对与情境中所述主题相关的问题进行调研;二是题中说明要针对某个问题进行调研,让考生负责做好调研前的准备工作。其中前一种形式是考查的重点。

    调研类问题,其题中所述的情境和主题的内容涉及面较广,需要调研的问题一般都是具有现实意义的社会问题,且在近年的国考面试中,很多都是与社会热点相结合,如食品安全问题、留守儿童问题、养老问题、城市交通中的红绿灯设置问题、环境污染问题、政府工作作风问题等。

    【真题样例】

    市国税局准备开通微信公共平台,用于推送税收政策和知识,为了使发布的信息具有有效性和吸引力,领导让你去调查群众最感兴趣和最需要的内容,你会怎么做?(2015年3月14日国税系统面试真题)

    (2)宣传类。

    宣传,是个人或团体为达到既定目标,通过一定方式、手段传播信息和思想,以影响受众(宣传对象)心理,进而引导并控制其行动的一种行为。宣传的目的在于传播方针政策、先进的科普知识及思想,是人们获得知识、获取有效信息的一种重要渠道。

    宣传类问题,其考查形式与调研问题类似,一般都会假设一种情境,这种情境通常是源于社会生活实际,让考生在这种情境下就给定的主题相关内容进行宣传,一般以宣传某种知

    篇二:面试技巧

    结构化面试题型及答题套路

    结构化面试,也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。之所以叫结构化面试,就是评分标准结构化,评分考官一致化,考场形式结构化,题目结构化。在考生面试过程中,严禁考官打断或者给学生以言语,动作,表情等提示,否则判考官为作弊。

    题型讲解及答题技巧

    ? 求职动机和拟任职位的匹配性

    1、自我认知能力

    2、求职动机与拟任职位匹配性

    二、计划、组织、协调能力

    1、职位型

    2、活动型

    3、方案型

    4、突发型

    5、协调型

    6、排序型

    三、人际关系意识与技巧

    1、普通型

    2、挫折型

    3、两难型

    4、综合型

    四、应变能力

    1、普通型

    2、编讲故事串词型

    五、综合分析能力

    1、普通型

    2、消极型

    3、新生事物型

    4、名言锦句型

    5、历史故事寓言型

    6、思辨型

    结构化面试答题套路

    一 求职动机和拟任职位的匹配性

    1、自我认知能力

    2、求职动机和拟任职位的匹配性

    例1 请问你为何报考公务员?

    答:要点是你为报考公务员做了何种准备进行阐述套路:

    a. 政治上

    b、学习上

    c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践,基于以上工作我获得了成就感,为别人服务我很开心,我追求的是一种责任)

    d、性格上(沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌)。

    例2 请谈谈你的优缺点?

    答:优点三个,缺点一个(平时做事原则性过强,灵活性稍显不足,太过追求完美,这是通过改善可以克服的,不是原则上的缺点)。

    例3 有人说优秀学生出国,二流学生考公务员,对此你怎么看?

    答:不可人为将自己划入二流学生。选择职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分,我报考公务员是基于我对此做好了充分的准备(将例1内容列入)

    二 计划、组织、协调能力

    1、职位型

    例4 如果你被录取了,你打算怎样开展工作?

    答:首先,熟悉工作,适应环境

    其次,肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习

    再次,把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好,争取创造性的完成任务

    最后,在熟悉和胜任本职工作之后,积极寻找工作中还有哪些问题,提出解决的办法。

    2、活动型

    例4 领导交办你组织*****活动,你怎么办?

    答:基本套路是一个表态,三、四个环节。

    首先破题做表态:领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。

    而后具体的处理:一般有三到四个环节来完成此项任务,如果是大型活动有四个环节。计划阶段:了解大致情况,根据活动的实际情况,谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等。

    准备阶段:配置好人、财、物。

    实施阶段:召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报。总结阶段:肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导,以不断提高自己的工作能力,在今后更好的做好此方面工作。

    3、方案型

    实质就是活动型的计划部分的具体申发。

    例5 请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案,你怎么写?

    4、突发型

    例6 某地发生一起食物中毒事件,领导交办你去完成,你如何解决?

    答:首先表态,食物中毒事关老百姓生命安全,领导把这份工作交给我,我应尽自己最大努力将此次事件处理好。

    a、在第一时间赶赴现场,在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场。

    b、到达现场后,根据事故处理预案,成立领导小组,并成立相关职能小组,如抢救组、事故调查组、思想工作安抚组、宣传舆论组。

    c、在处理时间过程中,遇有超出自己职能范围的事,应及时请示汇报,请求领导指示,以获得及时有效的帮助和指导。 d、 时间处理完毕后要作出总结,重点分析产生中毒时间的原因,提出加强食品安全的建议,以防止类似事件再次发生。

    5、协调型

    例7 在城市拆迁过程中,领导指派你去做几个钉子户的工作,你打算怎么做?

    篇三:真不想公开的面试经历和技巧

    [此帖已被设为精华]

    我的一个学生写了一个自己求职经历的总结和体会,其实是我让她写的,她在百忙之中写出来的,的确不容易,因为那段时间她的确很忙很忙,除了工作,还要兼顾家庭的事情!其实每个企业和单位的面试不同,所以他们的偏好和招人标准也应有所不同,其实我不太喜欢讲技巧,但需求的人多了,也就不得不多准备一些这样的材料供大家分享。其实面试并没有太多标准化的东西,毕竟每个人的性格和特质都不一样!

    但我还是建议一下:

    1、 无论是什么面试官,他们总有一个相同的底线标准,这个底线标准就是:一个人的基本行为和礼仪规范,思路是基本清晰的,(本文来自:WWw.HNboxU.com 博 旭 范文 网:面试质检的技巧)能力是基本具备的(符合岗位的);

    2、 面试基本都是拿自己的优势去拼的,因为对手也是这样,面试官也基本是发现这些,所以他们用了很多自己都觉得恶心的面试方式;

    3、 面试不需要太过于迎合面试官,反而有礼节地让别人接受的同时保持自己个性的面试更加让人印象深刻。

    应届生们加油吧,别让面试技巧束缚了自己,而是让基本规范改变自己的缺陷!面试就是聊天,聊天就是双方开心,所以审视局面,了解对方特点,及时拿出符合当时的方式来应对是最佳的面试技巧。

    下面就是我的学生写的面试经历:本来不想公开的,但还是公开吧,让在找工作中的应届生更加懂得用心会让自己的求职更加有效。谢谢李婷,一个食品毕业的女研究生。 找工作前――虽然我不知道自己想要的是什么,但我很清楚自己不想要什么

    作为一名食品学院的应届毕业研究生,我和大多数人一样在找工作之前很迷茫,不知道什么样的工作适合自己。但在经历了本科时的质检院实习,公务员考试以及研究生期间与一些中小食品企业的接触,基本上排除了这几个方面的工作:1. 不做国企,相比稳定清闲而言,我更喜欢富有挑战的工作。2. 做不了公务员,从小到大从来没有靠过运气或关系,自己的智商和情商也没有达到可以从几百万人中脱颖而出的高度。3. 不想去中小企业,在毕业头几年我更希望能够在大企业中锻炼和充实自己。

    所以在找工作之前,我把范围缩小到――外企。

    找工作第一步――从宣讲会开始

    对我来说,宣讲会是认识各个企业最直接快捷也是最深入的方式。通过宣讲会你不但可以了解公司的背景、文化,你还能接触到这个公司的员工,而他们之中的某一个,也许就是未来几年你自己的模样。所以你可以通过观察宣讲会上演讲的员工或者领导的表现,然后问自己: 你喜不喜欢这样的人?你未来是不是想成为这样的人?你想不想在有这样的员工的公司工作?

    网申前――调查与思考

    对很多同学来说,网申可能是最痛苦也是耗时最长的,而我却把更多的时间花在了网申前的调查与思考上。

    我参加的第一场宣讲会是宝洁校园招聘,事实上宝洁是所有外企中开始宣讲会和网申最早的公司,在宝洁网申截止时几乎其他所有企业的宣讲会还没有开始。所以从宝洁华农宣讲会结束到网申截止日期,一共有20多天的时间,在这期间完全没有其他企业的宣讲会干扰。在这20多天的时间里,我花了近半个月的时间来查询宝洁公司的相关资料和回顾自己过去几年的学生生涯,直到还有不到一周的时间网申截止时才打开了网申的页面。

    在调查与思考的时间里,我只流连在两个网站上,一个是“应届生论坛”,一个是宝洁官方主页。我调查和思考的目的只是想确认这个公司到底适不适合我,而我又是否真的适合这个公司。我在网站上搜索到了宝洁公司的价值观,宝洁员工对公司的评价,其他应聘者对他的评价等等。我查到宝洁公司的价值观是“领导才能,主人翁精神,诚实正直,积极求胜,信

    任”,宝洁是全球最受欢迎的顾主。而宝洁的人员流动率却很高,这一点让我纠结了很久,如果这个公司真的那么好,为什么有那么多人要离开呢?通过调查我了解到,一部分人离开是自愿的,因为他们被猎头挖走有更好的去处,另一部分是被开除的,因为这个公司竞争非常激烈。接下来我开始回顾起自己过往的一些经历:实习,社团,学生会,带本科生做实验,又或者自己做实验那些小事。在回想的时候,我开始越来越喜欢宝洁,因为我发现在过往的几年中,我的价值观和宝洁完全符合。

    在确定宝洁很适合我,而我也恰好适合宝洁之后,我打开了网申的网页。

    网申――机会只留给有准备的人

    先讲一下宝洁网申的基本内容,第一部分是个人简历,第二部分是一些选择题和开放性问题,这两部分全部都需要由英文完成。在通过了前两部分之后,你会收到邮件提醒,进入第三部分管理成功能动性评估和推理测试。请注意,所有三部分都是由机器来筛选的。

    一、简历

    为什么说机会只留给有准备的人呢?首先说简历,作为一个大四或研三应届毕业生,我认为一份中英文简历是应该一早就写好存档的,不为别人,只为记录自己最年轻的那几年光阴。所以在第一次打开网申页面时我就直接复制粘贴完成了个人简历。很多人都说过,一份好的简历是求职的敲门砖。

    所有的企业都不会拒绝优秀的人才,而简历可以看作是一篇毕业论文,从教育经历、科研经历和社会实践几个方面来论证自己是一个优秀的人才。有些人喜欢把自己的经历逐一并详细的罗列出来,我却喜欢简历简单明了,目的明确。作为一个学生,最基础的肯定是学习成绩,所以在教育经历里要突出奖学金和英语四六级等可以证明自己学习成绩优异的经历。作为一个研究生,最重要的是科研成果,所以在科研经历里要突出优秀论文和研发项目情况。社会实践是企业比较重视的,因为它可以看出一个学生的适应这个社会的能力。我没有在大企业的实习经历,也没有做过学生会主席,感觉自己的社会实践和校园活动都微不足道不值一提。在思考很久之后我放了几个可以证明自己的能力的小事在里面:一个翻译的兼职用来证明我的英语水平,一个质检院实习经历用来证明我学以致用,还有一个小小的学生组织部长职位用来证明我是一个优秀的学生干部。在中文简历写好之后,不要忘了把它翻译成英文。我就用这份不到二页纸的简历,拿到了至少5家以上的知名企业的面试机会。

    二、开放性问题

    很多同学都认为开放性问题是最难的,其实只要知道它的原理和目的就很容易找到正确的回答方法。其实大部分的网申都不是由人来审阅的,而是由机器筛选关键词,筛选的目的是通过关键词找到最适合这个公司或岗位的人。所以回答开放性问题之前先要了解这个公司/岗位需要什么样的人,比如宝洁公司的价值观是“领导才能,主人翁精神,诚实正直,积极求胜,信任”,在回答宝洁网申开放性问题时就需要尽量突出自己这几方面的才能。试想一下,如果在4-5个开放性问题的回答中都找不到一个公司需要的品质,只能说明这个求职者符合公司要求的可能性非常低。

    当然每个公司/岗位对员工的要求都可能不同,但关键词这一规律在我所有的网申中屡试不爽。

    三、笔试

    说实话笔试测试的是应试者的硬件水平,没有任何诀窍和捷径。常有些同学问我英语不好怎么办,我推理图形不好怎么办,我数学不好怎么办??办法只有一个:勤能补拙,多学多做多练,在论坛上多搜索一下往年的例题参考一下。当然也不用过分紧张笔试,因为除了英语和专业测试,大部分公司的笔试侧重于智商和情商的测试,是对应试者过往知识积累的一个综合考验,对于从小学到大学早已经历了各种考试的我们,这些笔试基本上都没有问题。 面试

    关于面试的形式大致有一对一、多对一和群面几种,但归纳起来不外乎面试官提问和小组讨论两种。很多同学在面试时过于紧张,导致发挥失常而没能拿到最终的offer。其实心态很重要,其实面试是一个双向选择的机会,不光是面试官了解你的机会,也是你通过面试官了解公司的机会。所以要摆正心态,要自信,更要有备而来。

    一、自我介绍

    在我看来,一份好的自我介绍绝对是面试成功的杀手锏,它不仅可以让面试官在较短时间内对你有一个深刻的印象,做得好的话,它还能引导整个面试的方向。自我介绍切记不要复述简历的内容,而是应该要着重介绍短短一两页简历不能体现的发光点。拿我自己为例,我在短短三分钟的自我介绍里讲述了自己从小到大在多个城市的生活经历,最大的挫折,最大的成功,为什么选择所读的专业,而现在又为什么想选择宝洁公司。通过短短几分钟的自我介绍,让面试官了解到我是一个鲜活的人,而不是应试教育克隆出来的千篇一律的考试机器,而后面的面试也都完全围绕着我自我介绍中的经历提问的。

    二、一面(一对一)

    一面是公司派人第一次和面试者做面对面的交谈,考察面试者的真实情况和他的简历是否符合,所以一般一面时间不会特别长,问题也不会特别尖酸刻薄。首先知道面试官是想在最短的时间内了解你这个人,所以对问题的回答一定不能冗长,要和简历相符合,要符合逻辑。要直接回答面试官的问题而不要绕圈子或做太多铺垫,因为过多的废话容易让面试官怀疑你答案的真实性和你的思维的逻辑性。在面试结束前,最好准备一到两个问题问面试官,注意问的问题一定是你真的想了解的,有关公司或你申请的职位的,但不能太弱智也不能太复杂。

    三、二面/终面(多对一)

    在公司对你有了初步了解之后,会批更高一层的领导对你进行终面,以决定你的去留。宝洁的终面是三对一,一个大领导,二个较小的领导。多对一面试的难度就在于,你不光要让一个人喜欢你,而是要让几个领导同时喜欢你。在这种时候我的原则是做我自己,对每个面试官提出的问题都认真回答,回答问题时眼睛直视提问的面试官。终面的时间会比较长,问题也会越来越深入刻薄,所以面试前的准备一定要充分,大到自己的长处短处,小到简历上每一个数字。在被问到一个你不知道怎么回答的问题时,多花一些时间思考理清思路再回答不见得就是坏事。而终面的面试官中,很有可能其中一个就是你未来的直属上司,所以我依然觉得这是一个双向选择,保持这种心态会让你在面试的过程中更从容、更清醒。

    四、群面(篇外)

    很多同学问到群面该如何处理,虽然在宝洁面试中我并没有经历群面,但在其他外企的面试中也有一些群面的经历,在这里简单说一下我的看法。我认为群面考察的是面试者在一个团体中的表现,所以合群是群面的基本原则。我亲眼见识到一些面试者在群面时不停抢话,并不愿意采纳团队其他成员的意见,表现出一副领导者的姿态,毫无疑问,这样的面试者没有进入下一轮。在群面时,我的意见是先让其他成员发言,如果自己的性格不是特别健谈的话没有必要逼自己抢话,但一定要发言,清晰地表达出自己的观点,并表示愿意配合整个团队。

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