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    分类:上半年工作计划 时间:2017-04-16 本文已影响

    篇一:2016年护理工作计划

    2016年护理工作计划

    2016年继续以“病人为中心,以质量为核心,以安全为重点、以满意为目标”,以“建设群众满意的乡镇卫生院”为基础,落实各项护理管理制度,丰富护理服务内容,不但完善,持续改进,把各项工作落到实处,现将护理工作计划制定如下:

    一、加强科学管理,提高护理质量

    护士长及质控小组,加强培训和检查,增强全员参与质量管理的意识。

    1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标,。

    2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。

    3、每季召开护理安全会议。

    4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

    5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

    二、优化服务流程,改善服务态度

    1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。

    2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通。

    3、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好病人入院告知、健康教育指导。

    三、防范护理风险,保障护理安全

    1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,认真履行各班工作职责,做好五交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。

    2、履行护理质量管理职能,认真执行护理不良事件上报制度,

    3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。

    4、规范护理文书书写,定期进行护理记录分析,减少安全隐患。

    5、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发事件的应急能力。

    四、加强业务培训,提高技术水平。

    1、组织护士分阶段学习《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《护士条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》等,做到有计划、有落实、有考核、有评价。

    2、加强急救技能的培训与考核,熟练掌握急救药品及仪器的使用。

    3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。

    4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

    5、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流。 2016年,护理工作将立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细,做实,努力实现护理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升.

    附2015年工作安排

    第一季度工作重点:抽查基础护理落实情况护理安全执行情况,对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整改措施。

    一月工作计划:制定护理工作计划、季重点、月安排;制定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。

    二月工作计划:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。

    三月工作计划:对第一季度护理质量进行检查;召开护士长会议,对存在问题进行整改;护理测试。

    第二季度工作重点:各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法),护理部进行考核,安排“5.12”护士节活动及专科护理健康教育内容。

    四月工作计划:护士节活动安排(知识竞赛);科室培训护理操作。

    五月工作计划:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。

    六月工作计划:对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;护理测试;半年工作总结。

    第三季度工作重点:加强护理文书书写及安全隐患排查

    七月工作计划:每个科室抽查10份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况

    八月工作计划:对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理情况。

    九月工作计划:组织各科护士长对病房管理进行检查;召开护士长例会;护理测试。

    第四季度工作重点:病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查 十月工作计划:护理质量检查;组织召开护士长会议;护理测试。 十一月工作计划:组织护理质量检查及行政查房;组织护士长会议。 十二月工作计划:对护理工作进行总结和制定2016年工作计划。

    护理部

    2014年12月15日

    篇二:2015护理部季度工作计划

    2015护理部季度工作计划

    护理部季度工作计划一:护理部第三季度工作计划

    为了扎实做好患者的基础护理工作,改善护理服务,规范行为 ,提高护理质量,护理部第三季度的工作重点为基础护理工作,包括以下几方面:

    一、晨护:每一床单位做到整洁,每一间病室无杂物。

    二、基础护理:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。

    三、危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。

    四、医疗安全:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对,做到三查八对。

    五、无菌操作:具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。

    以上各项护理操作护理部将加大考核力度,希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面,使每一项护理措施有落实、有记录、准确无误,真正做到"以病人为中心"。 护理部季度工作计划二:20xx年第一季度护理部工作计划

    1制定20xx年工作计划(包括制度建设、护理安全、质量管理、

    专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等) 2全体护士参加站内每周例会 3迎接卫生局检查督查迎查准备

    4组织护理学术讲座,外出进修学习,召开护士业务学习例会,护理不良事件分析讨论。 5护理质量检查及护理行政查房。

    6落实《患者安全目标》,完善特殊药品管理制度、药物使用后

    不良反应的观察制度和程序。

    7护理基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰) 8逐步完善不良事件应急预案。

    9完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案 10落实《患者安全目标》,加强执行医嘱的环节管理 11法律法规培训《质量与安全管理》

    12第一季度护理质量检查。

    护理部季度工作计划三:20XX年第二季度护理部工作计划

    1.迎接2级医院检查评审工作。

    2 .护理质量检查及护理行政查房。

    3.召开护士长例会。

    4.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

    5."5.12"护士节活动计划,科室相关工作布置。

    6以"开展满意服务活动,提高护士服务品质"为主题优质护理服务活动的动员工作,提倡"为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点"。

    7. 落实《患者安全目标》,检查压疮风险评估与报告制度,检查是否实施有效的压疮防范制度与措施。

    8.上半年护理不良事件分析讨论。

    9.上半年护理持续质量改进项目总结。

    护理部季度工作计划四:第三季度护理部工作计划

    4月份工作重点:

    1、理论培训:化疗患者的护理及防护、宫颈疾病的诊治及护理、老年人的安全用药、急诊应急预案的演练及培训。

    2、技能培训:对新毕业护士进行操作考核。

    3、下发星级护士评选细则、进行星级护士评选工作。

    4、下发《基础护理服务项目操作规范》、《临床护理技术操作规范》。

    5、制定《护理形象工程方案》,针对此方案每月安排人员对临床科室进行检查。

    6、制定5·12护士节一系列活动方案,为前期工作进行布置、准备。

    5月份工作重点:

    1、理论培训:人文关怀在优护病房中的作用、情景模式教学---内科病人的饮食健康教育、小儿惊厥的护理、职业道德培训。

    2、技能培训:对新毕业护士进行操作考核。

    3、下发《护理工作制度》、《护理工作职责》。

    4、庆祝南丁格尔100周年,5·12护士节举行大型晚会等一系列活动。

    6月份工作重点:

    篇三:护理年度工作计划

    近几年,随着人们生活水平的日益提高,我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及

    受到各级领导的重视和大力的支持,使得我们医护人员对自己的工作更加有信心。比如我们

    开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等,就是我们最好的见证。从而反映了护理工作

    的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,因此也受到了社会的尊敬,被誉为

    白衣天使.在这20xx年即将开始的一年,作为一名护理人员,我也特地为自己制订了一份护理

    工作计划:

    一、继续加强学习,提高自身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进

    一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用。

    二、全力协助护士长做好病区的有效管理,如积极发放满意度调查表,发现问题积极处

    理和改进,带动病陪人参加公休座谈会,鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我

    们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易

    于接受和理解。明确自己的职责,使自己的优质护理服务到位,以三好一满意为标准来要求

    自己,做到让患者满意,领导放心。

    三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。积极参加科室内及院内

    举行的各种学习活动。

    四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。

    五、解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益

    六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,

    正确妥善处理好医患关系。

    七、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良

    的环境、优秀的服务、优越的业绩。

    八、护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后

    工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的 20xx年,我会

    努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。努力、努力、再

    努力!篇二:2015年个人护理工作计划 2015年个人护理工作计划新的一年,把“优质护理”,把“以病人为中心”的护理理念融入实际具体的工作细节中,

    转变护理观念,加强自身护理理论操作技能的提升,提高服务质量,力求在护士长的领导下,

    立足本职,为患者提供无间隙全程的护理。现将2015年工作计划如下:

    1.深化转变护理观念,在14年基础上,更加深入开展整体责任制护理。提高服务质量,

    续加强医德医风建设,增强工作责任心。作为责任组长,加强责任护理分工,组织协调本组

    工作,切实落实扁平化护理,能级对应,责任到人,带领本组组员对病区患者实施全程无间

    隙系统护理。加强落实“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理

    服务。

    2.护理安全是护理管理的重点,保证护理安全,杜绝严重差错及事故的发生。严格要求

    自身,强化护理安全意识。严格落实护理技术操作规程、流程,严格按照三甲标准实施全程

    护理。对本组低年资护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点督促。切实

    做好护理安全工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉。自身努力加强急危重

    病人、卧床病人的护理,协作护士长不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,

    并从自身原因进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

    3.努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习。自身严格要求,不断深化细化学习消

    化专业护理理论知识,更新知识面,提高层次。希望在护士长的带领帮扶下,加强护理抢救

    操作技能的学习锻炼,更好的掌握中心静脉压测定,人工气道,呼吸机应用等等的护理操作

    技能。并且完成护理部科室要求的操作技能考核。在实际工作中,与低年资护士一起学习进

    步,为患者更好的服务。

    4.积极参与院内院外的各项培训,继续教育学习,望有机会参与消化专业护理专科知识

    的培训,更好的掌握内镜下各种手术的术前术后护理。

    5.作为本科室带教组长,已拟定好书面带教计划,努力做好护生实习期间的带教及管理

    工作,保证护生安全,不断加强护生护理理论知识及操作技能的学习,不断提高动手能力及

    独立思考并解决问题的能力,共同学习,一起成长。

    6.作为本科室品管圈组长,在辅导员刘护士长的领导下,在14年基础上,努力提高自己

    组长的组织协调能力,努力提高全体圈员品管圈知识的普及,以及参与的积极性和创新意识,

    不断解决临床护理工作中出现的问题,把护理质量不断提升。

    6.争取完成3篇论文撰写。 把握三甲复审契机,在护士长领导下,配合领导工作,不断提高自己,不断提高责任1

    组护理团队护理质量,为患者提供满意护理服务,为科室争创效益,为医院三甲复审顺利通

    过尽自己一份力量。篇三:护理年度工作计划 2012年工作计划

    张琳

    一.努力学习专业知识,提高实践能力,将自己所学知识和工作结合起来,实现在工作

    中巩固知识,在学习中促进工作,认真完成领导交待的各项工作任务。

    二.培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序。

    三.护理考核:1.基础护理理论知识考核成绩平均分>95分;

    2.护理技术操作考核成绩平均分>95分;

    3.病人对护理工作满意度为>95%;

    4.严格无菌操作,侵入性治疗反应率为零; (加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,加强护理专业

    技术操作培训,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍,积极学习与护

    理相关的新业务新技术。)

    四.加强各项规章制度(交接班制度、查对制度、健康宣教制度)等学习,以制度管人,

    采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远

    发展。

    五.努力改善服务态度:让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,满腔

    热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便,以

    病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。篇四:2014

    年护士长年度工作计划2014年护士长年度工作计划

    一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

    (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能

    训练与考核工作

    1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理

    部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

    2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组

    织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不

    流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

    3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,

    考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

    4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用

    相结合,检查遵章守规的执行情况。

    (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

    1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜

    集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及

    具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开

    展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓

    乐的节日晚会。

    (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平

    衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过

    请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

    同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

    二、加强护理管理,提高护士长管理水平

    (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服

    务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长

    感情沟通交流等。

    (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考

    评挂钩等管理指标。

    (三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士

    长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

    三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

    (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题

    的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管

    理的意识,提高护理质量。

    (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、

    督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工

    作中的问题,提出整改措施。

    (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护

    士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣

    分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

    (四)加强护理过程中的安全管理:

    1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`

    网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分

    析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

    护理上半年工作计划

    对同样问题反复出现的科室及

    个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

    2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的

    安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

    3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时

    发现问题及时维修,保持设备的完好。

    四、深化亲情服务,提高服务质量

    (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养

    护士树立良好的职业形象。

    (二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的

    交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护

    士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

    五、做好教学、科研工作

    (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听

    取带教教师及实习生的意见。

    (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任

    心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

    (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实

    习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

    (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

    (五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网

    的空间优势,丰富护士的学习生活。我们相信只要努力执行以上工作,我们在2014年中的工作中一定能取得好的成绩。篇五:

    2015年护理工作计划2015年护理计划(提纲)

    1、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平。根据卫生部《关于实施医院

    护士岗位管理的指导意见》的要求。

    (2)创新管理机制改革,促进管理能力提升。配合医院相关部门,以护士岗位管理为切

    入点,推动护理管理的机制创新。一是,建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发

    展的根本保障。积极推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞

    聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是,建立科学性的考核机制。这

    是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是,建立激励性的分配机制。这是调动护士积极性

    的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床

    一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例,拉开收入差距,形成有激励、有约束的内部

    竞争机制。

    2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

    (1)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训

    练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,直至达

    标。

    (2)加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核计划,组织考核,要求

    讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

    (3)基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,

    考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论 考试二次。

    (4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应

    用相结合,检查遵章守规的执行情况。

    (5)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡

    的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请

    医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同

    时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

    3、加强护理管理,提高护士长管理水平

    (1)举办院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精

    神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流

    等.

    (2)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂

    钩等管理指标。

    (3)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长

    工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

    4、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

    (1)继续实行护理质量二级管理体系,提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时发

    挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理

    质量。

    (2)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、

    督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工

    作中的问题,提出整改措施。

    (3)加强护理不良事件管理。定期分析和研究护理安全工作状况,提出改进意见。对己

    发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报,组织讨论,并提出处理意见及 有针对性的改进措施。

    (4)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部

    每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的

    角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出

    现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对

    的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任 ,杜绝严重差错及事故的发

    生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时

    发现问题及时维修,保持设备的完好。

    5、深化亲情服务,提高服务质量

    (1)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护

    士树立良好的职业形象。

    (2)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交

    谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士

    工作给予激励,调动她们的工作积极性。

    6、做好教学、科研工作

    (1)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取

    带教教师及实习生的意见。

    (2)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心

    及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

    (3)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习

    结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

    (4)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

    (5)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局 域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

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