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    分类:培训计划 时间:2017-07-27 本文已影响

    篇一:2015年调度员年度培训计划

    调度员年度培训计划

    目录

    一、培训目的......................................................................................1 二、培训内容......................................................................................1 第一部分 学习信息调度安全质量标准化标准...............1 第二部分 学习煤矿安全规程...............................................1 第三部分 煤矿安全生产方针政策与法律法规...............1 第四部分 煤矿生产技术与矿井灾害防治........................1 第五部分 调度操作及工作业务流程.................................2第六部分 煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理......2第七部分 重大事故处理及预防方案.................................2 三、培训计划表.................................................................................3 四、培训考核......................................................................................4

    一、 培训目的

    为了提高调度员工作水平,能让调度员详细掌握各类文件精神,掌握企业发展规划及有关的煤矿安全、生产、运输知识,更好的掌握企业文化、企业精神,更好的为企业奉献。 二、培训内容

    (一)学习信息调度安全质量标准化标准 1. 学习调度管理制度2. 学习调度汇报 (二)学习煤矿安全规程

    1.学习煤矿安全规程开采部分 2.学习煤矿安全规程通风管理部分 3.学习煤矿安全规程电气部分 (三)煤矿安全生产方针政策与法律法规1.煤矿安全安全生产方针与政策 2.煤矿相关的安全生产法律法规 (四)煤矿生产技术与矿井灾害防治1.采煤工艺 2.井下运输知识

    3.矿井“一通三防”知识

    4.三大规程、岗位标准化、各种安全管理制度5.矿井瓦斯防治 6.煤层顶板灾害防治

    7.矿井水害防治 8.爆破事故防治

    9.煤矿机械、运输事故防治 (五) 调度操作及工作业务流程

    1.调度员交接班制度,调度员交接班的内容2.调度员接听电话和记录台帐3.正确下达调度命令并使用调度术语

    4.各种运行方式下的调度任务票的开票及各种记录的填写

    5.调度管辖明细表并明确机械设备运行维护主人。6.事故汇报流程与管理 7.调度员填写表格要求和规范

    (六) 煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理1.重大危险源控制

    2.煤矿事故应急救援处理预案 3.矿井灾害预防及处理计划

    4.煤矿井下发生事故的抢险救灾方案 (七) 重大事故处理及预防方案 1.重大事故处理应急预案 2.重大事故汇报流程

    3.重大事故处理方案

    三、培训计划表

    培训计划表

    四、培训考核

    1. 每次学习的时间不得少于1个小时,参加人员在学习记录上亲自签名,无故不参加学习者每次罚款100元,不亲自签到者罚款50元。

    2.每个学习内容学完后进行考试,考试不合格者每次罚款100元。并且要参加补考,补考不合格者调离调度岗位。

    篇二:调度员年度培训计划

    同地红沟梁煤业 调度员年度培训计划

    2016年

    目录

    一、培训目的 二、培训考核 三、培训计划表 四、培训详细内容

    第一部分 调度人员十项应急处置权及可能遇到的事故的应急处置方案

    第二部分 矿井灾害防治

    第三部分 矿井一通三防相关知识 第四部分 采掘巷道顶板管理、巷道质量标准化及管理实践经验

    第五部分 采、掘巷道一级质量标准化

    第六部分 煤矿事故中的自救、互救、与创伤急救

    第七部分 学习新煤矿安全规程(煤炭开采部分) 第八部分 巷道采掘相关设备构成及相关管理知识

    一、培训目的

    让调度员详细掌握各类突发情况发生时的应急救援方案,掌握企业发展规划及有关的煤矿安全、生产、运输知识,不断提高科学调度业务水平和调度岗位工作能力,更新业务知识,提高业务水平。 二、培训考核要求

    1、培训提供相关学习资料,培训中未及时掌握的知识可自行巩固。

    2、每月月底组织1次考试,一律采用闭卷形式,并建立员工学习成绩档案。

    3、要求调度员必须按规定参加学习和考试;定期写学习笔记 ,并开会作自由讨论交流工作经验。

    4、遇到特殊情况可推迟学习时间。

    三、培训计划表

    培训计划表

    四、培训内容

    (一)调度人员十项应急处置权及事故的应急处置方案

    1、调度人员十项应急处置权 2、重大危险源控制

    3、煤矿事故应急救援处理预案 4、矿井灾害预防及处理计划 5、煤矿井下发生事故的抢险救灾方案 (二)矿井灾害防治

    1、矿井瓦斯防治 2、煤层顶板灾害防治 3、矿井水害防治 4、爆破事故防治

    5、矿井火灾防治 (三)矿井一通三防相关知识

    (四)采掘巷道顶板管理相关知识及实践经验1、采掘巷道顶板管理

    2、回采、掘进管理的实践经验

    篇三:调度室培训计划

    调度员年度培训计划 目 录

    一、培训目的

    二、培训计划表及考核要求 三、培训具体内容 第一部分 企业概况及发展展望第二部分 煤矿安全生产方针政策与法律法规 第三部分 煤矿生产技术 第四部分 矿井

    灾害防治

    第五部分 调度操作及工作业务流程第六部分 煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理 第七部分 重大事故处理及预防方案

    四、 长期培训计划 培训计划表

    一、培训目的

    一、 培训目的

    让调度员详细掌握企业发展情况及有关的煤矿安全、生产、运输知识,更好的掌握企业

    文化、企业精神,更好的奉献企业。

    二、培训计划表及考核要求(上附计划表)

    三、培训具体内容

    第一部分 企业概况及发展展望

    一、了解全年的生产,运输概况 二、做出年度计划与安排 第二部分 煤矿安全生产方针政策与法律法规

    一、煤矿安全安全生产方针与政策 二、煤矿相关的安全生产法律法规第三部分 煤矿生产技术

    一、采煤工艺 二、矿井地质知识 三、井下运输知识 四、矿井“一通三防”知识 五、

    基本作图知识 六、矿山供电和巷道支护

    七、三大规程、岗位标准化、各种安全管理制度 第四部分 矿井灾害防治

    一、矿井瓦斯防治 二、矿井防灭火 三、矿尘防治 四、煤层顶板灾害防治 五、矿井水

    害防治 六、爆破事故防治

    七、煤矿机械、运输事故防治第五部分 调度操作及工作业务流程

    一、 调度员交接班制度,调度员交接班的内容 二、调度员接听电话和记录台帐 三、正

    确下达调度命令并使用调度术语

    四、各种运行方式下的调度任务票的开票及各种记录的填写 五、调度管辖明细表并明确

    机械设备运行维护主人。 六、事故汇报流程与管理 七、调度员填写表格要求和规范第六部分 煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理

    一、重大危险源控制

    二、煤矿事故应急救援处理预案 三、矿井灾害预防及处理计划 四、煤矿井下发生事故

    的抢险救灾方案

    第七部分 重大事故处理及预防方案

    一、重大事故处理应急预案篇二:调度室培训计划 秀南煤业2014年调度培训计划为了熟悉煤矿安全生产方针、政策和法律法规,增强法制观念和安全意识。提高严格执

    行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》的自觉性。掌握本岗位的职责范围和有关规

    章制度,坚守工作岗位,认真填报各种报表和各种记录,特制定本年度培训学习计划

    一、年度培训规划及月度业务学习计划

    1、今年调度室培训工作的整体思路,立足解决于调度工作中存在的问题,不断寻求提高

    调度员业务及质量标准化调度指挥水平的新思路、新方法。确保调度员培训工作质量的提高,

    为全面完成今年的各项生产指标提高智力和人才知识。

    2、按要求积极参加上级部门组织的调度业务培训。

    3、集团公司调度室,培训对象对调度室全体人员。培训时间必须保证每月上旬组织一次,

    下旬组织一次。主要是每月两次的定期培训工作要雷打不动地执行。

    4、培训学习内容:煤矿安全生产方针、政策和法律法规;《煤矿安全规程》、各工种岗位

    的应知应会、业务水平、计算机知识、事故应急及处置程序等内容。

    5、培训方式:脱产和业余集中培训相结合的方式进行,授课老师由集团公司调度主任、

    副主任和矿调度主任、总工 担任,并准备相关培训教材。

    6、学习记录:要做好培训学习记录;记录学习时间、参加人、学习内容等。

    7、考核方面:

    ⑴ 经过培训学习,每季度进行一次闭卷考试,考试不合格的,罚款100元,并在调度会

    议上通报批评。

    ⑵ 考试试卷和成绩统计表要装订存档。考试成绩作为年度考核依据。⑶ 每月调度学习不少于2次,有事必须请假,无故不参加学习罚款200元。秀南煤业调度室

    2014年1月10日篇三:2015年调度员年度培训计划调度员年度培训计划

    目录

    一、培训目

    的..............................................................................

    ........1 二、培训内

    容..............................................................................

    ........1 第一部分 学习信息调度安全质量标准化标准...............1 第二部

    分 学习煤矿安全规程...............................................1 第三部分

    煤矿安全生产方针政策与法律法规...............1 第四部分 煤矿生产技术与矿井灾

    害防治........................1 第五部分 调度操作及工作业务流

    程.................................2第六部分 煤矿事故应急救援处理及工伤事

    故管理......2第七部分 重大事故处理及预防方

    案.................................2 三、培训计划

    表..............................................................................

    ...3 四、培训考

    核..............................................................................

    ........4

    一、 培训目的

    为了提高调度员工作水平,能让调度员详细掌握各类文件精神,掌握企业发展规划及有

    关的煤矿安全、生产、运输知识,更好的掌握企业文化、企业精神,更好的为企业奉献。 二、

    培训内容

    (一)学习信息调度安全质量标准化标准 1. 学习调度管理制度2. 学习调度

    汇报 (二)学习煤矿安全规程

    1.学习煤矿安全规程开采部分 2.学习煤矿安全规程通风管理部分 3.学习煤矿安全规程

    电气部分 (三)煤矿安全生产方针政策与法律法规1.煤矿安全安全生产方针与政策

    2.煤矿相关的安全生产法律法规 (四)煤矿生产技术与矿井灾害防治1.采煤工艺

    2.井下运输知识

    3.矿井“一通三防”知识

    4.三大规程、岗位标准化、各种安全管理制度5.矿井瓦斯防治 6.煤层顶板灾

    害防治

    7.矿井水害防治 8.爆破事故防治

    9.煤矿机械、运输事故防治 (五) 调度操作及工作业务流程

    1.调度员交接班制度,调度员交接班的内容2.调度员接听电话和记录台帐3.

    正确下达调度命令并使用调度术语

    4.各种运行方式下的调度任务票的开票及各种记录的填写

    5.调度管辖明细表并明确机械设备运行维护主人。6.事故汇报流程与管理 7.

    调度员填写表格要求和规范

    (六) 煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理1.重大危险源控制

    2.煤矿事故应急救援处理预案 3.矿井灾害预防及处理计划

    4.煤矿井下发生事故的抢险救灾方案 (七) 重大事故处理及预防方案 1.重大事

    故处理应急预案 2.重大事故汇报流程

    3.重大事故处理方案

    三、培训计划表

    培训计划表

    四、培训考核

    1. 每次学习的时间不得少于1个小时,参加人员在学习记录上亲自签名,无故不参加学

    习者每次罚款100元,不亲自签到者罚款50元。

    2.每个学习内容学完后进行考试,考试不合格者每次罚款100元。并且要参加补考,补

    考不合格者调离调度岗位。篇四:调度室培训计划盘县煤炭开发总公司

    盘县保庆煤矿 调

    年度2015 2015年盘县保庆煤矿调度室职工培训计划 为了进一步强化调度室员工管理工作,确保培训工作的规范运作,推进学习企业建设,

    切实提高调度室全体员工的整体素质,特作如下安排: 一、2015年调度室培训工作的整体思路,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,全面

    落实集团公司和我矿安全工作会议精神,以调度质量标准化为主题,立足解决于调度工作中

    存在的问题,不断寻求提高员工业务及质量标准化调度指挥水平的新思路、新方法。确保调

    度员工培训工作质量的提高,为全面完成今年的各项指标提高智力和人才知识。

    二、员工培训内容及组织形式1、2015年,随着调度装备的正常使用,调度员计算机能力和水平越来越要求与之相适

    应,今年要在员工计算机水平提高上下功夫,采用脱产培训的形式,让调度员走出去学习,

    并且在班组管理、质量标准化、灾害的预防及处理、煤质知识以及煤矿行业特殊工种方面要

    加强培训。培训方式注重理论与实践相结合,采用脱产培训回来的员工要定期讲一课的形式,

    使培训工作形式多样化。

    2、业余培训,主要是一月两次的定期培训工作要雷打不动地执行,培训对象对调度室全

    体人员:培训内容为调度员工工作台程序、调度质量标准化、各工种岗位的应知应会、业务

    水平、计算机知识等内容。培训时间必须保证,原则是上旬周三组织一次,下旬周三组织一

    次。

    3、积极参加与培训中心组织实施的竞赛活动,岗位比武,对表现突出、成绩优异的员工

    给予奖励并优先推荐参加职业技能鉴定。

    三、工作重点

    1、实行严格的学习制度,要针对矿不同时期的安全生产形式和任务开展培训工作,特别

    是在“一通三防”管理及机电管理方面,要实事求是地开展培训工作,技术员负责备课、授

    课及指导学习,营造调度室主任亲自抓,员工自学的学习氛围。要做到有具体培训内容记录,

    有备课资料。

    2、专题培训工作由我矿生产口科室负责人来授课,调度主任牵头组织实施。

    3、积极开展创新自学活动,确立调度员每月自己确立一项学习重点,月底将学习体会和

    学习成果交回制度。

    4、每季度组织一次考试,一律采用闭卷形式,要建立员工学习成绩档案。 调度培训考核办法

    为了进一步加强调度人员的应知应会、业务知识,不断提高调度人员的业务素质,强化

    调度人员的管理工作,确保培训工作的规范运作,适应调度指挥的新思路新方法,推进学习

    型企业建设,全面完成今年的各项指标,特对调度室人员制定以下考核办法:

    1、每月调度学习不少于2次,无故不参加学习扣2分。

    2、学习不认真,记录不细,字迹不工整扣1分。

    3、有事必须请假,不请假扣3分。

    4、每季度考试一次,如低于80分,扣1分。

    5、学习必须按时到场,迟到早退扣2分。篇五:煤矿调度室培训学习计划 槐安煤业调度室人员培训计划 12月15号(第一课)学习调度室值班调度员的 岗位责任制:

    1. 掌握本矿井的月、旬、日生产计划指标, 并掌握当天生产计划及完成情况, 及时了解、

    协调生产过程中发生的问题。

    2. 认真做好上传下达、下情上报工作,对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。

    3、按程序及时准确地向上级调度汇报当班(天)的生产情况。

    4、深入井下了解生产情况, 为指挥生产掌握第一手资料。

    5、按标准做好当班各项记录, 对当班发生的各类事故严格按规定程序及时向有关领导汇

    报, 积极组织处理并做好如下资料和台帐。

    (1)调度综合记录台账。

    (2)上级指示记录。

    (3)交接班记录。

    (4)矿领导的指示记录。

    (5)伤亡事故记录。

    (6)重大非伤亡事故记录。

    6、对发生的工伤事故要积极组织人员、车辆进行抢救, 及 时与医院取得联系, 并随时询问抢救情况。

    7、调度工作人员须衣着整齐,服装统一,待人接物需礼貌周到。

    8、保持调度室内卫生清洁,物件定置摆放,努力创造一个良好的工作环境。1月15号(第二课)学习调度室调度员的安全生产责任制:

    1、负责掌握全矿当班生产、安全和各生产队组任务的完成情况,平衡、协调生产过程中

    出现的各类挡手问题,为领导提供安全、生产信息。

    2、在矿井发生重大事故时,立即按事故汇报程序向矿领导和有关部门汇报,调度一切力

    量积极组织抢救工作。

    3、了解矿井的通风、供电、压风、排水、运输、皮带等系统,掌握各队机电设备的配置

    和工作面布置。

    4、做好原始记录,要字迹工整、清楚,数据准确,记录齐全,填写好各种表格和电脑的

    录入。

    5、接到上级指示和通知要做好记录并及时通知。会议要通知到人并记好通知人姓名(原文来自:wWW.hnboxu.Com 博旭 范文网:生产调度培训计划),负

    责通知次日矿领导值班。

    6、接到队组汇报的各类问题,要积极与相关部门取得联系,不得推委,并向相关领导汇

    报。

    7、调度员要经常深入井下,了解、掌握安全生产情况,规定调度员每月下井不低于6

    天。

    8、要主动询问各基层区队的生产情况,特别是重要环节和重点队组以及重点工程和威胁

    矿井安全的问题。

    9、接班调度员到达后,交班调度员一定要将本班生产、安全、会议通知、事故、报集团

    公司情况和其它遗留情况交接清楚后放可交班。

    10、掌握好外运、存煤等情况。确保矿井正常生产。2月15号(第三课)学习调度室值班调度员交接班制度

    1、交班前认真总结、分析当班生产情况,填写好交接班记录和调度日志,并签字署名。

    2、当班发生的主要问题应有处理结果记录(时间、数据、过程),待处理的重点问题要

    详细交代,做到“五交清”。

    (1)交清当班生产任务完成情况,说明超欠原因。

    (2)交清安全生产情况及各类事故、重点环节部位的变化情况。

    (3)交清正在处理或待处理的工作详细内容。

    (4)交清领导指示、上级通知、命令及执行情况。

    (5)交清下一班产量、进尺及其他预计数。

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