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  • 妇产科优质护理工作计划

    分类:护理工作计划 时间:2017-07-16 本文已影响

    篇一:2015年妇产科护理工作计划

    2015年妇产科护理工作计划

    2015年我科将在护理部带领下,继续狠抓护理服务质量,严格落实各项规章制度,深化优质护理,加强业务、技术训练。现制定计划如下:

    一、工作目标:

    以改革护理模式,规范护理程序,丰富护理内涵,拓展服务领域,提供优质护理服务为重点;以提高护理人员素质和转变服务理念为突破口,调动护士积极性,全面推行优质护理服务;以护理质量安全及发展打造本科特色护理为中心,不断加强护理内涵建设,推动护理事业的发展。

    二、工作指标:

    (一)临床护理质量

    1、病房管理合格率≥90%(合格分90分)

    2、急救物品药品完好率100%(合格分100分)。

    3、分级护理(特、一级护理、基础护理)合格率≥90%(合格分90分)。

    4、护理文件书写合格率≥90%(合格分90分)

    5、健康教育覆盖率100%(合格分95分)。

    6、危重症护理合格率≥90%(合格分90分)。

    7、优质护理服务质量合格率≥90%(合格分90分)。

    8、住院患者实施中医护理操作≥95%。

    9、中医知识健康宣教覆盖率≥100%。

    10、中医知识健康宣教掌握率≥85%。

    11、中、西护理操作技术合格率≥95%。

    12、开展辩证施护病种≥3个。

    13、急救物品药品完好率100%(合格分100分)。

    14、年护理事故发生例数0。

    (二)消毒隔离

    1、一人一用一灭菌执行率100%(合格分100分)。

    2、常规器械消毒灭菌合格率100%(合格分100分)。

    3、一次性注射器、输液(血)器用后统一回收率100%(合格分

    100分)。

    4、洗手规范达标率100%。

    (三)培训学习

    1、选派1-2名护士外出参加新生儿护理及急救知识培训。

    2、每月组织业务学习1次,参与率≥95%。每月组织常见/危重疾病护理查房1-2次,参与率100%。

    3、每月组织常用中、西护理操作技术培训一次并2月考核一次,合格率95%(合格分90分)。

    4、每季度组织护士急救技术、仪器使用培训一次,急救考核每季度1次,合格率达100%(合格分95分)。

    5、核心护理制度、应急预案每季度组织培训或演练,护理人员知晓率100%。

    6、每月组织中西医“三基”理论考核1次,参与率≥95%,合格率95%(合格分80分)。

    7、每名执业护士每年取得Ⅱ类学分15—25分以上。

    8、增强科研意识,完成1篇中医护理科研论文。

    (四)护理服务

    1、每月调查病人护理满意一次,护理工作满意度在≥98%以上。

    2、出院病人电话回访率≥95%。

    3、一年内护理过失投诉≤1起,无护理服务态度投诉。

    三、具体工作措施:

    (一)、完善科室各职能小组的工作职责,设立专项护理质量管理小组:

    1、质控小组:组长:吕伟珍

    2、感控小组:组长:邓巧利

    3、抢救小组:组长: 肖丽 成员:邓巧利、向艳花、刘红青

    4、责护小组:组长: 邓巧利、吕伟珍

    (二)、扎实推进优质护理服务工作,深化“以病人为中心”的 服务理念

    1、制定切实可行的“优质护理服务工作方案”,明确本年度的优质护理服务工作目标、重点任务。

    2、进一步推行责任制整体护理的服务模式。

    ⑴、责护组长负责危重症病人的管理,科室护理缺陷的查找,护理安全及基础护理质量督查。

    ⑵、每位责任护士分8—10张床位,负责所管病人的评估、所有治疗、护理及健康教育,患者出院一周内回访,每一名患者都有护士对其全权负责,为患者提供连续、全程的护理服务,做到病床分管到人,责任落实到人,增强护士的责任感,密切护患关系。

    3、改变排班模式,实行专职夜班,使白班上班护士人员相对增多,白班护士能较长时间固定管理病人,有利用对病人的整体护理,对保证给以病人连续护理和教育起到了积极的促进作用。

    4、落实基础护理职责,改善护理服务:成立优质护理服务分级护理质量检查小组,每周不定期对危重、一级护理病人的基础护理服务进行督查和指导,力争基础护理合格率达100%。

    5、修订患者满意度调查表,增加患者对基础护理服务满意调查的条目,患者入院三天后以及出院当天进行一次满意度调查,做到真正体现患者的意见和需求,力争患者满意度98%。

    5、每季度组织召开一次优质护理服务活动专题会议。

    (三)、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务

    1、做好环节监控

    ⑴、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

    ⑵、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

    ⑶、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

    ⑷、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

    2、完善护理文书记录,减少安全隐患。

    3、加强护理人员自身职业防护。

    4、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,不断对应急工作做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。提升产后出血、新生儿窒息、宫外孕等妇产科急危重症患者的抢救综合实力等。

    5、不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决及时,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。每月定期召开护理质量安全讨论分析会,对同样问题反复出现的个人,加大责任处罚,杜绝严重差错及事故的发生。

    (四)、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。

    1、增加科室质管力量,明确各成员的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

    2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长和责任组长不定期检查、督促、考评,发现护理工作中的问题及时提出整改措施。

    3、进一步规范护理文书书写,加强对每份护理文书采取责任护士—质控员—护士长的三级考评制度,定期进行护理文书缺陷分析与改进。

    4、落实危重病人、一级护理病人的“陪检”工作,保证重点病人外出检查有专人陪同,消除安全隐患。

    5、建立科内护理缺陷登记本,各护士在日常工作中发生的护理缺陷除主动报告护士长外还应主动记录在护理缺陷登记本,班班阅读签字,形成人人参与安全管理的良性局面。

    (五)、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

    1、按护士分级培训及护士在职继续教育实施方案,抓好护士“三基”及专科技能训练与考核工作。

    ⑴、低年资护士加强中、西医护理操作技术训练,重抓新生儿窒息复苏、新生儿脐静脉注射培训。

    2、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

    ⑵、高年资护士加强应急、急救能力的训练。

    3、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

    (六)、突出中医特色护理

    1、积极开展专科(专病)中医特色护理,科内推广中医特色护理项目:科室内开展优势病种中医护理常规、中医特色护理项目3项以上(如耳穴压豆,穴位按摩,艾条灸,中药贴敷),并不断探索开展中医特色护理新技术。提高具有中医特色护理综合服务能力。

    2、采取中医护理措施,体现辨证施护,正确应用中医术语。

    3、加大科室的中医特色护理宣传力度,设立中医特色护理技术宣传栏。

    4、定期对中医特色护理进行评价并制定改进措施。

    (七)、健康教育规范化,认真执行告知程序

    1、做好入院病人的宣传教育,住院病人的疾病健康教育,出院病人的康复指导,使健康教育覆盖率100%,达到促进疾病康复的目的。

    2、认真执行临床处置前后的告知程序,解除患者的顾虑,保持有效沟通。

    3、妇产科依据自身的特点,分别根据不同的阶段开展一些健康方面的教育活动。满足孕产妇个性化需求。

    (八)、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。

    产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,2015年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。如感染控制及监测工作,帮助新护士掌握接生技术,对工作中存在问题提出改进措施,全面协助产房的管理工作。培养有责任心、好学的护士成为助产护士,解决我科产房力量断层、产房护士培养周期长的问题,加强产房力量,提高妇产科的技术力量。

    (九)、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生

    加强医院感染知识培训,学习医院感染管理办法,严格执行消

    篇二:2016年优质护理工作计划

    内一科2015年优质护理服务工作计划 为全面相应医院“优质护理服务”工作,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,特制定2015年“优质护理服务”工作计划。

    一、指导思想

    全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

    二、工作目标

    以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

    三、工作措施

    1、严格执行各种制度、标准

    严格执行各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。

    2、全面提升职业素质、优化护理服务

    (1)加强基础理论知识的培训,从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

    (2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

    (3)加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底.

    (4)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

    (6)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

    3、加强管理,确保护理安全

    (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

    (2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

    (3)加强科室管理。在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,每月对优质护理病区进行质量控制,综合评价,对存在问题及时进行整改。

    4、夯实基础护理

    (1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

    5、严格落实责任制整体护理

    (1)实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。

    (2)责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,做好优质护理服务。

    (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、 治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

    (4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

    6、定期满意度调查

    (1)每月由护理组长组织两次工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

    (2)每月进行患者满意度调查,从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

    7、加强患者健康教育

    由责任护士做每天不少于1次,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解.

    8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行

    (1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。

    (2)护士根据考核标准以得分高低进行绩效。

    (3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

    内一科

    2015年1月

    篇三:2016年优质护理工作计划

    医院2016年优质护理工作计划 2016年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。特制定2016年“优质护理服务”工作计划:

    一、树立指导思想,明确工作目标

    树立“以病人为中心”、以患者满意为目标的服务理念。把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。深化亲情服务,提高服务质量。 1.加强组织领导和宣传力度,营造优质护理工作氛围,全面推进优质护理工作。

    2.加强医护之间及各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,减少护士从事非护理工作,将护士还给病人。

    3.进一步加强优质护理培训,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识,提高护士工作积极性,优化护理质量。

    二、具体优质护理服务内容与工作措施

    1. 加强核心制度建设,落实护理安全措施

    妇产科优质护理工作计划

    1) 强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的执行力督查,落实

    患者安全措施。

    2) 不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。加强重点环节、薄弱环节

    的护理,保障护理安全。

    2. 加强业务培训,提升护理服务能力

    1) 全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

    2) 从“三基三严”入手,有计划地对护士进行培训与考核。以病人需求为导向,以胜

    任岗位核心能力为目标,增强培训内容的针对性,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。

    3) 加强护患沟通能力、护士礼仪规范的学习培训。培养护士注重“美的仪表、礼貌的

    语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,热情主动为患者提供真诚服务,树立护士良好的职业形象。

    4) 制定专科护士培训制度和方案,提高临床护士的专科护理水平。

    3.严格落实责任制整体护理,合理调配护理人力

    1

    1) 根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高

    峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。

    2) 深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者

    由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

    3) 深化护理内涵,落实健康教育。加强对患者的护理评估,及时发现患者的健康需求,

    增强健康教育的主动性、针对性、动态性和连续性,优化健康教育质量,促进患者康复。

    4. 夯实基础护理,做精做细专科护理

    1) 规范病房管理,强化基础护理及分级护理的落实,保持病床整洁、无异味、无污迹,

    加强巡视病人,及时观察发现问题,妥善解决。每月进行满意度调查,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

    2)明确工作质量标准,加大优质护理工作的管理督查,及时改进存在问题。

    3)运用质量管理工具不断改进服务流程,如出入院护理流程等,注重细节管理,努力为患者提供高效、安全、方便、快捷的护理服务。 5、稳步推进,提升服务质量,优化护理服务

    1)有计划、有步骤稳妥地推进优质护理工作,在全院优质护理病房覆盖率达到100%的基础上,推进优质护理活动向急诊、手术室等特殊科室延伸,鼓励全院各科室积极推出优质护理新举措,让优质护理服务遍及全院,年底进行优质护理新举措报告会。

    2)尝试开展以护士长命名护理站的工作,不断丰富护理内涵,打造优质护理服务品牌。

    6.完善绩效考核制度,提高护士工作积极性

    1)护理人员严格履行岗位职责,按照岗位管理进行考核,护士应服从护理工作模式改革安排,作为绩效考核依据。

    2)优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向临床一线护士倾斜,充分体现多劳多得,调动护士工作积极性。

    3)建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、考试考核优秀、撰写论文科研等,考评结果与奖金、评优等挂钩。

    4)护理部依据优质护理服务质量控制标准对科室考核,考核结果与护士长的绩效考核挂钩。

    护理部 2016.1

    2

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