博旭范文网 - 每天发现一点点
每天发现一点点!
  • 个人计划
  • 班主任工作计划
  • 少先队工作计划
  • 教师工作计划
  • 学校工作计划
  • 后勤工作计划
  • 财务工作计划
  • 医务工作计划
  • 安全工作计划
  • 寒假计划
  • 销售计划
  • 学生会工作计划
  • 幼儿园工作计划
  • 教学工作计划
  • 班级工作计划
  • 德育工作计划
  • 行政工作计划
  • 卫生工作计划
  • 社区工作计划
  • 暑假计划
  • 开学计划
  • 新学期工作计划
  • 保育员工作计划
  • 护理工作计划
  • 党建工作计划
  • 工会工作计划
  • 团委工作计划
  • 工作计划表
  • 计划书
  • 健康教育工作计划
  • 年度工作计划
  • 上半年工作计划
  • 下半年工作计划
  • 月计划
  • 周计划
  • 培训计划
  • 活动计划
  • 学习计划
  • 工作计划范文
  • 部队后勤工作计划

    分类:后勤工作计划 时间:2017-06-08 本文已影响

    篇一:加强基层后勤管理 提高部队保障能力

    加强基层后勤管理 提高部队保障能力

    —市场经济条件下继续抓好《条例》 贯彻落实的

    体会

    《基层后勤管理条例》已贯彻落实几年了,各级部队已取得很多成果,基层后勤管理工作明显上了台阶,部队战斗力得到了提高。然而,在社会主义市场经济条件下,如何更好地贯彻落实《条例》,进一步加强基层后勤管理?这是当前面对的现实。兰州军区84803部队的领导,组织部门的同志对此进行了专题研究,他们结合部队实际,在总结原有经验的基础上,提出了许多切合实际的建议,这些建议对我们同行一定会有启发。 近几年,我部认真贯彻总部颁发的《基层后勤管理条例》,使基层后勤管理工作走上了规范化、制度化的轨道,综合保障能力得到了明显提高。但随着我国社会主义市场经济体制的建立和军队供应方式的变革,后勤怎样在新的形势下持之以恒的抓好《条例》落实,推动部队全面建设上水平、

    上台阶?我们的做法和体会是:

    一、搞好思想教育,不断强化《条例》意识 《基层后勤管理条例》集科学性、系统性、权威性于一体,是我军几十年基层后勤管理经验的结晶。强化《条例》意识,就是要使广大官兵确立《条例》就是法规,《条例》就是基层后勤管理准则的思想,认识到贯彻落实《条例》,既是基层后勤建设的重要内容,又是加强基层后勤管理的有效途径,更是新时期军事战略方针对后勤工作的要求。不论在任何时候,任何条件下,都要把《条例》摆到与三大条例和《军事训练条例》同等重要的地位去贯彻执行。几年来,我们一方面坚持教育对象的全员性。从首长到机关、从干部到战士、从军政人员到后勤人员,每年都组织进行一次系统的《条例》学习,加深对《条例》内容的理解,树立《条例》在官兵心目中的权威性,认识《条例》对部队建设的重要性,从而使大家在学习中做到了“熟悉共同的,掌握本职的,牢记

    常用的,学会专业的”,把学习和贯彻落实《条例》变为自觉行动。尤其是在每年的新兵训练中,我们把《条例》的有关章节打印成小册子,发到每个新战士手中,与三大条例穿插学习,统一考核,提早打牢思想基础。另一方面,坚持教育制度的经常性。贯彻落实《条例》是一个系统工程,非一朝一夕之功。因此,其管理教育就必须经常化。在这个问题上,我们曾采取了“一纳入两结合”的方法,收到了较好的效果。一纳入就是纳入年度军事工作的整体计划;两结合就是与经常性的思想政治教育和经常性的行政管理教育相结合,与军事、后勤活动相结合。做到时时讲,处处讲,事事讲,以管理促训练,以训练带管理,始终强化绷紧《条例》意识这根弦。

    二、加强人员培训,进一步提高后勤管理水平 贯彻落实《条例》,最大量、最经常的是管理工作。在市场经济条件下,后勤管理工作的任务尤其艰巨。 人是管理的决定因素,必须下功夫提高管理

    人员的素质,使其具备与新形势相适应的管理知识和技能。近年来,我们先后举办了《条例》轮训班,后勤管理短训班及社会主义市场经济知识讲座等培训活动14次,受训人员达2127人(次),大大提高了后勤管理队伍的素质。我们一是在培训对象上,注重抓“三长”(连长、副连长、司务长)和“三家”(好当家、好管家、小行家)的培训。通过培训,使他们熟悉后勤管理工作的内涵和组织形式,掌握科学的管理手段,成为业务精通、会管、善管、敢管的行家里手。二是在培训内容上,以《条例》为重点,突出社会主义理论知识的学习。随着市场经济体制的确立,后勤管理工作出现了许多新情况、新问题,我们将这些搬到课堂上,使大家用学到的市场经济知识和经济管理学的原理“解剖麻雀”,增强市场意识,提高经济思维能力,学会在市场条件下,积极主动、创造性的贯彻落实《条例》的方法,克服过去那种“等、靠、要”的消极作法。三是在培训方法上,

    既坐下来原原本本的学习《条例》,又走出去到贯彻落实《条例》成绩突出的单位参观见学,尤其是组织大家学习军区先进单位的先进经验。同时,还组织机关人员和连队副连长、司务长深入厂矿 和市场,进行调查研究,学习先进企业的管理模式,增强搞好后勤工作的适应能力。

    三、建立四项制度,提高后勤管理效益。

    遵循价值规律,适应市场经济特点,建立健全后 勤管理规章制度,是新形势下贯彻落实《条例》,提高后勤管理效益的有效手段。在后勤管理工作的实践中,我们实行了将行政、政治和经济手段相结合的管理制度,收到了较好的效果。一是建立标准经费包干制度。以合同的形式,将水电费、差旅费、营房营具维修费和医疗费等能够定额承包的经费全部承包到管理者,并明确规定各项经费的开支范围、数量和手段。既增强了“当家人”和“管家人”的工作责任心,又杜绝了过去那种滥支滥开、花过头钱的现象。几年来,由于实行

    篇二:后勤保障是部队战斗力的坚实后盾

    后勤保障是部队战斗力的坚实后盾

    学习习主席“能打仗打胜仗”教育的心得体会

    1、 连队经费聚焦能打仗打胜仗

    连队经费是连队日常工作的基础保障,不论是伙食供应还是设备的维护与修理,都需要动用经费,现在习主席对于部队有了加大依法治军、从严治军力度,发扬艰苦奋斗光荣传统、勤俭办一切事业的指导精神,所以连队经费在管理方面也需要进行一些调整,特别是针对花钱上,哪些钱必须花,哪些钱可以花,哪些钱不该花,就需要精打细算,以求把所有经费都用在最需要的方面,这样才能更好地完成能打仗打胜仗的任务要求。

    (1) 加强预算管理,防止重复建设、铺张浪费,提高经费使用效益。连队生产生活

    方面所进行的改善应对应连队实际需求,避免建设大于需求,导致一些设施使用率很低,但是维护费用很高的问题,例如想要改建猪圈,就需要提前想好连队伙食对于猪肉的消耗量,不要建设过大的猪圈,避免浪费材料,也不要过小(本文来自:WWw.HNboxU.com 博 旭 范文 网:部队后勤工作计划),否则不能满足需求。

    (2) 从容易发生问题的项目入手,如伙食采购,有的菜品连队官兵不喜欢,就少量

    采购,喜欢的菜品就多采购,这样可以避免浪费,再如,节日期间的饰品,应尽量使用前一次存留下来的物品,如果有需求,再行购买,如果使用一次就当垃圾处理掉会非常浪费。

    (3) 接受连队其他人员的检查与监督,很多事当局者迷旁观者清,经费怎么能够更

    好得使用,可以定期邀请连队其他人员提出意见和建议,也许就会有很多好的方法以供使用。

    2、 加强连队伙食管理,进一步增强点哨保障能力

    伙食保障是连队后勤保障的重点,俗话说人是铁饭是钢,伙食保障到位可以调动战士训练的积极性,使连队官兵身体好,少生病,进而为“能打仗打胜仗”提供有利条件。特别是点哨伙食的保障,是边防部队的工作特色,即使工作的难点,也是工作重点,并且也是连队后勤建设的窗口,尤其重要。

    (1) 由于连队官兵来自五湖四海,对于食材的种类有比较高的要求,新兵下连以后,

    对于连队伙食有一个适应的过程,炊事班每天的菜肴应兼顾各个地域不同的饮食习惯,使每名官兵至少有1-2个菜品是喜闻乐见的,并且适当减少不能普遍适应的菜品,如辛辣调料、臭豆腐、虾酱等。

    (2) 食材应丰富多样,连队地处祖国北部边疆,属于内陆地区,所以平时水产累食

    物较少,连队应适当补充水产类食物的采购,不仅能够满足来自沿海城市,习惯食用水产品的官兵的需求,更重要的是丰富伙食提供的营养种类。另外,在冬季应补充绿色蔬菜的供给,为官兵补充足够的维生素与纤维素。

    (3) 点哨的食材供应应加大频率,由于点哨食材的储存能力比较差,应少量多次供

    应食材,特别是利用好外出执勤的机会,不仅保证了点哨的新鲜蔬菜,还节省了油料开支。

    3、 灵活机动得做好被装保障工作

    能打仗打胜仗,基础在于基层官兵的精气神,良好的精神风貌,体现了部队积极向上的状态。内务严整、着装整洁一直是我军的优良传统,连队官兵是否有齐整的被装、不仅是精神面貌的体现,也是战斗力的保障,各种战斗、生产活动都需要不同的被装,只有齐整的被装,才能够保证良好的战斗力。北部边疆属于寒区,冬季的被装更需要良好的

    保障,以保证冬季连队正常执勤工作的开展。

    (1) 各类军装均有型号不配套的问题,首先在取军装前应做好准备,把型号记录好,

    取回军装后如果有型号不配套的应该在连队内首先调剂,如果内部不能调整,可以联系友邻连队,与其进行交换,另外如果连队有特殊体型的需求应提前向团里打好招呼。

    (2) 冬季的贴身衣物军队配发的可能不能满足部分人需求,而连队购物很不方便,

    连队可以组织集体购买冬季的贴身衣物,保证训练以后有干净衣服可以更换,并且保证了整齐划一。

    (3) 点哨冬季用水不方便,作训服清洗比较困难,在节假日时期,连队可以统一收

    集作训服,运送到连队进行统一清洗,然后在下发到点哨,保证点哨官兵的精神面貌。

    篇三:2015年工作计划

    西乌旗消防大队2015年工作计划

    为确保辖区驻地火灾形势和部队内部“两个稳定”,大力营造良好的消防安全环境,全面推动西乌旗经济社会又好又快发展。2015年,西乌珠穆沁旗消防大队将在总队、支队两级党委的坚强领导下和旗公安局的指导下,紧紧围绕上级党委提出的“抓班子、强基础、练精兵、进位次”总体要求,以学习贯彻十八大精神为主线,狠抓能力、基础、作风建设,深入推进消防工作社会化、监督执法规范化、灭火救援专业化、队伍建设正规化、后勤保障精细化建设。现制定大队2015年工作计划如下:

    一、组织领导

    组 长:黄 鹏 大队长

    王 威 教导员

    成 员:郭文刚 参 谋

    云 鹏 参 谋

    任维新 指导员

    马明光 中队长

    翟 东 副中队长

    二、重点工作内容

    1、学习贯彻党的十八大精神。继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列讲话精神,

    加强和改进部队政治教育工作,抓实经常性思想教育,筑牢官兵思想基础。同时开展“创先争优”活动,培养树立先进典型,加大表彰奖励和宣传报道力度,争创“精神文明单位”。

    2、加强领导班子和干部队伍建设。坚持“以党建带队建、以机关带基层”的思路,加强基层党组织建设,强化大队党委对中队党支部的领导和指导。规范党委议事程序,完成大队主官进公安局党委班子工作。

    3、加强部队正规化建设,着力提升队伍能力素质。建立健全部队安全管理机制,推进部队精细化管理。狠抓安全防事故工作,深化“五无”创建活动,狠抓“两个经常性”工作,组织开展“纪律作风教育整顿月”、“条令条例学习月”等活动,进一步规范部队“四个秩序”,争创全区消防部队安全工作先进(标兵)单位。深入开展全员岗位练兵,培养“业务尖子”、“训练标兵”、“装备能手”。

    4、推进党风廉政建设。落实党风廉政建设各项制度,狠抓“廉政消防”建设,深入开展部队纪律作风整顿活动,强化部队纪律作风建设,确保党对部队的绝对领导。

    5、深化灭火应急救援工作。改革战斗力生成模式,深入推进现代化消防铁军建设,配齐人员、配强装备,根据辖区灾害事故特点和装备结构,开展车辆装备应用性训练、作战力量编成训练和战术操法训练。

    6、狠抓消防信息化建设与应用。强化消防监督、部队管理、

    灭火救援指挥系统等业务系统的应用,加强移动指挥、移动执法、移动办公等终端应用工作,全面推行网上办公、网上受理、网上执法和网上考核。

    7、提升消防经费保障能力。深入贯彻财政部《地方消防经费管理办法》(财防[2011]330号)和自治区《地方消防经费开支标准》,提请旗政府建立经费保障长效机制,年度消防经费投入比上年增长10%以上。严格落实各项财务制度,加强经费使用管理,压缩、减少行政消耗性经费开支,提高经费使用效益,做好后勤保障工作。

    8、加强消防器材装备建设。按照新修订的《城市消防站建设标准》,进一步优化装备结构,参照标准全部配齐各类装备器材。

    9、规范建设工程消防监管。加大建设工程消防设计审核、验收及备案抽查工作的监督检查力度,认真开展好本级权限内备案抽查工程的审核验收工作。加强对设有自动消防设施的新、改、扩建工程和内部装修工程的强制检测工作,确保竣工检测申报率和年度定期检测申报率达到100%。

    10、强化派出所消防监督工作。推动派出所全面落实消防安全“网格化”、“户籍化”管理措施,加强社区消防警务室建设和三级重点单位管理。定期组织开展派出所民警消防业务培训,推动专兼职民警参加三级岗位资格考试。

    11、加强消防执法规范化建设。大队和监督执法人员定期向社会公开述职述廉,强化执法质量考评,全面推进执法规范化建设。按照标准配齐移动执法终端装备,全面实行网上执法。

    12、加强消防产品监督管理。开展消防产品生产、销售和使用领域专项整治,加大监督抽查力度,严厉打击制售假冒伪劣消防产品的违法行为。

    13、完善消防安全责任体系。推动旗政府认真贯彻落实国务院46号文件和自治区“十二五”消防事业发展规划,完善以政府领导责任、部门监管责任、单位主体责任为核心的消防安全责任体系。每半年开展一次消防安全形势分析研判和综合评估;推动旗政府、各大企业和有关单位落实消防工作责任制的落实。提请旗政府在城市消防规划中,加强公共消防设施建设和消防水源达标建设。

    14、深化火灾隐患排查整治。紧盯辖区劳动密集型企业、公共娱乐场所、人员密集场所、易燃易爆单位和高层地下建筑,开展针对性的消防安全专项治理,强化重要节庆和重大活动的消防安全保卫。重新调整消防安全重点单位,明确列管范围,防止失控漏管。抓好“96119”建设,广泛发动群众举报投诉火灾隐患。

    15、打牢基层消防工作基础。推进社区“网格化”管理和牧区“草原119”体系的组织机制、保障机制、工作机制、培训机制等“四项建设”。街道“网格化”管理工作服务站、社区“网格化”管理服

    务点建成率100%、达标率60%;苏木(乡镇)“草原119”管理工作服务站,嘎查(村)“草原119”管理服务点建成率100%、达标率60%。深化“四个能力”建设,推进重点单位“户籍化”管理,年内消防安全重点单位“户籍化”管理80%达标。

    三、工作要求

    一是提高认识,强化领导。大队全体官兵认真学习领会全年工作计划,提高认识,按计划按步骤的开展各项工作。大、中队要加强领导,以身作则,确保各项工作高质量完成。

    二是精心组织,科学安排。对于各项工作,大、中队领导认真研究,创新工作思路,科学安排,精心组织,务必取得实效。

    三是强化保障,落实奖惩。为确保各项工作稳步推进,大队加强人力物力的保障。同时大队严格落实奖惩制度,对工作突出的予以奖励,对工作不力的予以处理。

    相关热词搜索:工作计划 后勤 部队 幼儿园后勤工作计划 后勤工作内容部队