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  • 年保安部工作计划表

    分类:工作计划表 时间:2016-12-31 本文已影响

    年保安部工作计划表

    篇一:2015年保安部年度工作计划

    2015年保安部年度工作计划

    为加强保安部门管理,增强保安员的岗位责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结2014年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部2015年度工作计划。

    一、工作目标

    1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。

    2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

    3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

    二、主要工作计划措施

    一)、保安部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

    1、处理好与酒店各部门人员的关系。

    2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

    3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。

    4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。

    5、做好车辆的接待、停放及防盗工作。

    6、做好治安管理监控系统的保密工作。

    7、严格按照公司的制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部。

    二、把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结2014 年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入公司的安全保卫工作中。

    三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。

    1、每周两次的车辆指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,

    2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

    3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。

    四、保安部将协助公司做好安全生产工作

    1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。

    2、参加并配合各级有关单位的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。

    3、组织公司相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。

    五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

    1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

    2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平。

    总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精

    神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为公司的发展做好保驾护航的工作。

    保安部

    二〇一五年一月六日

    篇二:物业保安部年度工作计划

    篇一:物业保安部2014年工作计划

    物业保安部2014年工作计划

    为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力,坚持2014年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体如下:

    一、消防安全

    1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除

    2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散

    3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力

    4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识

    二、治安管理

    1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报

    3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生

    4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序

    6、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针

    三、队伍建设及培训

    1、与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发布招聘信息,面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求

    2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增强员工全面素质

    3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!

    4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时了解员工思想动态,做好统一思想工作

    5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军

    四、日常工作

    1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生

    2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反消防安全规定的一切行为

    3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短

    4、培养每位员工有良好的上进心及主动性,服从领导安排,提高办事效率,以积极的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的主人公精神

    5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行监督

    五、内务卫生

    1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象

    2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)

    4、上岗前不吃带异味的东西

    新的一年,保安部将紧紧围绕“形象要有新变化,服务要有新变化,礼节礼貌要有新变化,安保要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象篇二:物业保安部2012年工作计划

    保安部工作计划

    (一)工作目标

    1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

    2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

    3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

    4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

    (二)主要工作计划措施

    一.保安部结合公司实际情况做好2012年安全保卫工作。

    1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

    2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

    3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

    4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

    5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

    二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。 全面总结2011年保安工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

    三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

    1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

    3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

    通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。篇三:物业保安部2015年工作月度计划

    物业保安部2015年工作计划

    一月份:

    (1)加强消防安全知识教育培训,进一步提高保安员消防安全防范水平,并完成月度4次培训。

    (2)组织部门正常工作日训练,以体能和队列训练为主。

    (3)组织部门完成每日消防安全检查,和消防栓月度检查。 (4)组织部门每周会议,总结工作,及时解决发现问题。

    (5)组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。

    (6)组织部门每月两次卫生大扫除。

    (7)针对保安员的巡逻打点值班情况,检查,发现问题及时纠正。

    (8)协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。

    (9)协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。

    (10)协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。

    (11)协同客服部对于入园客户,签订消防安全责任协议书。

    (12)完成上级领导临时安排的其它工作。

    二月份:

    (1)做好春节前,保安员思想动员,及节前节后的防火防盗意识。

    (2)组织部门针对园区,节前一次消防安全大检查。

    (3)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

    (4)组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。

    (5)组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。(6)组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。

    (7)组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。

    (8)配合人事专员招聘保安员。

    (9)针对保安员的巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

    (10)协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。

    (11)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

    (12)完成上级领导临时交代其它工作。

    三月份:

    (1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。

    (2)组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。

    (3)组织部门完成每日消防安全检查,协同维保人员消防维护。

    (4) 针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

    (5)组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。

    (6)协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。

    (7)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

    (8)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

    (9)完成上级领导临时交代其它工作。

    四月份:

    (1)组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。(3)针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

    (4)针对监控设施设备出现的故障,协同工程部给予维修。

    (5)协同消防维保维护消防设施设备,处理发现的故障。

    (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

    (7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。

    (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

    (9)完成上级领导临时交代其它工作。

    五月份:

    (1)针对放假期间安全保卫工作,重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。

    (2)组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训。

    (3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。

    (4)针对5月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

    (5)协同消防维保维护5月份消防设施设备,处理发现的故障。

    (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

    (7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。

    (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

    (9)完成上级领导临时交代其它工作。

    六月份:

    (1)组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。

    (2)组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训。(4)针对6月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

    (5)协同消防维保维护6月份消防设施设备,处理发现的故障。

    (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

    (7)协同工程部对于监控设施设备维护保养,并处理故障。

    (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。

    (9)完成上级领导临时交代其它工作。

    七月份:

    (1)针对防汛时期,加强巡逻,完备防汛物资。

    (2)组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训。

    (3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。

    (4)针对7月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

    (5)协同消防维保维护7月份消防设施设备,处理发现的故障。

    (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

    (7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。

    (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

    (9)完成上级领导临时交代其它工作。

    八月份:

    (1)针对9月份园区一次消防演习,提前组织演练。

    (2)组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训。(4)针对8月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

    (5)协同消防维保维护月份消防设施设备,处理发现的故障。

    (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

    (7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。

    (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

    (9)完成上级领导临时交代其它工作。

    九月份:

    (1)组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。

    (2)组织部门实施9月份训练计划和完成4次培训。

    (3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。统计三季度保安部送达企业

    樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。

    (4)针对9月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

    (5)协同消防维保维护9月份消防设施设备,处理发现的故障。

    (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。

    (7)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

    (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。

    (9)完成上级领导临时交代其它工作。

    十月份:

    (1)组织部门实施10月份训练计划和完成4次培训。

    (3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。

    (4)针对10月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。

    篇三:安保部下半年工作计划

    安保部下半年工作计划

    为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《云南省安全生产条例》,切实加强2016年下半年消防安全工作,培养提升公司各部门同事,物业公司和食堂工作人员的安全意识、消防安全知识和火灾事故防消能力,建立健全公司消防安全管理体系,确保公司消防工作有大幅度提升,保障安全生产形势持续稳定,按照上级要求,特制定该年下半年安保部工作计划:

    一. 指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,明确各级人员消防安全主体责任,统一消防安全管理标准,夯实火灾防控基础,不断提升公司同事消防安全的“四个能力”(预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力),最大限度地预防和减少火灾事故发生。

    二. 工作目标

    1. 制定和完善公司各种应急预案的制定

    2. 对公司所有消防器材设施进行盘点 更换 编号和维护,建立消防设备档案

    3. 建立消防安全台账

    4. 制定消防安全宣传标牌,提高公司同事安全意识

    5. 组织安全培训和消防演练

    6. 制定消防安全检查计划,落实各部门安全责任

    7. 火灾事故为零

    三. 主要措施

    1. 安保部结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定包括火灾预案 洪水预案 恶劣天气应急预案等相关应急预案的制定。

    2. 抓好消防安全管理工作,加强消防安全应急救援预案演练,努力提高公司同事对起火初期组织扑救初起火灾的能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。

    3. 定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验和检定工作。

    4. 树立教育为本,开展全员消防安全教育培训,努力培养和提高公司同事安全意识,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

    5. 严格执行消防安全检查制度,杜绝消防安全隐患,做到“消防安全自查,火灾隐患自除”。 做好消防安全检查工作,狠抓消防安全隐患整改,根据季节性变化开展各项专项安全检查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物,发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录,对各类安全隐患整改项目进行监督管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

    6. 协同公司各部门负责人完成同事对安全知识考核的掌握程度。

    四.实施计划

    六月份

    1. 结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定夏季恶劣天气应急预案,主要包括洪水应

    急预案 恶劣天气如大风雷电应急预案

    2. 制定各种安全检查表格包括办公室安全自查 特种设备的保养维护检查等下发到各部门

    3. 完成对全公司消防设施设备的盘点,制定各种消防器材的采购计划上报

    4. 完成其它临时性消防安全工作

    七月份

    1. 对公司所有消防设施器材进行更换 编号 建档

    2. 完成公司内各种安全标识标牌的张贴

    3. 在五楼会议室组织一次全体同事的消防培训和火灾应急演练

    4. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

    5. 完成其它临时性消防安全工作

    八月份

    1. 完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养

    2. 对我部同事进行安全知识的巩固培训

    3. 组织完成公司消防安全隐患排查、整改治理及自查自改工作

    4. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

    5. 完成其它临时性消防安全工作

    九月份

    1. 完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养

    2. 组织开展“中秋”节前消防安全大检查,确保节日期间生产安全

    3. 总结三季度消防安全工作,组织各部门负责人开展三季度安全内审,对三季度安全现状

    进行考核,配合我部回顾三季度以来所发现的问题和整改结果并把会议内容由各部门负责人分享到同事

    4. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

    5. 完成其它临时性消防安全工作

    十月份

    1. 组织开展“国庆”节前消防安全大检查,确保节日期间生产安全

    2. 组织全体员工于五楼会议室做关于上下班安全事项的培训

    3. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

    4. 完成其它临时性消防安全工作

    十一月份

    1. 11月9日为全国“消防宣传日”,本月将定为我公司“消防安全月”,为此我部将举行一

    系列的宣传活动,包括以培训 问卷 考核的方式积极宣传消防安全

    2. 分别以各部门为单位分阶段组织“消防安全月”讲座

    3. 从消防部门或其他消防机构请专人到我公司组织讲座培训

    4. 正值风干物燥、火灾多发之际组织开展秋季消防安全大检查

    5. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

    6. 完成其它临时性消防安全工作

    十二月

    1. 组织开展“元旦”节前消防安全大检查,确保节日期间生产安全

    2. 组织安保部同事召开内部会议,总结本年度工作的不足和问题奖励先进个人并制定下一

    年工作计划

    3. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况,发现问题及时跟进

    4. 完成其它临时性消防安全工作

    注:每月必须完成项必须确保每月完成,其他如遇特殊情况可以顺延。

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