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    分类:工作计划表 时间:2016-12-25 本文已影响

    篇一:公司宣传工作计划(共9篇)

    篇一:2015年度宣传工作计划

    2015年度宣传工作计划

    为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定2015年度宣传工作计划如下:

    一、指导思想

    在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。

    二、宣传重点

    1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势; 2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

    3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传; 4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;

    5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。 三、具体措施

    (一)加强宣传栏策划工作

    宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,2015年将结合公司

    中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:

    (二)加强网站维护

    1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下“学习园地”部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下“员工风采”部分选发2015年优秀员工、优秀团队事迹材料。

    2. 及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。

    (三) 完善公司vi系统

    1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。

    2.设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。

    (四)完善宣传制度

    1. 加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。

    2.固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。

    (五)不断学习,提高稿件数量和质量

    1.要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。

    2.学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反馈的修改意见,使报送信息向深度报道延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和看点。

    以上是我针对2015年宣传的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。

    篇二:公司宣传工作计划及主要内容

    宣传工作

    目前综合办宣传工作的开展力度不足,未实现宣传目标,最重要的是应拓展宣传渠道,完善宣传方式,通过建立宣传工作及时、有效、丰富,更好地为公司开展服务。提案如下:

    一、 加强公司各项信息报道工作

    1. 宣传重点

    1.1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

    1.2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

    1.3、员工思想动态;

    1.4、公司管理上变化、实行的措举;

    1.5、企业文化宣传。

    2. 宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息,进行记录编写成稿,及时

    发布至公司网站、大屏、宣传栏等地。并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传。

    3. 公司各区域宣传栏由综合办负责更新,除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外。品质、制造

    宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容。综合办宣传负责人相对

    应的每周、每月进行定期检查。

    二、 加强宣传队伍建设,把宣传工作落到实处。

    1. 进一步健全通讯报道队伍,加大对公司内外的宣传报道力度。计划9月初组织召开(由主管领

    导主持)一次宣传工作会议,需再次明确通讯报道队伍的人员名单,明确各宣传员的宣传职责

    及宣传奖励规定,并下达宣传工作任务。要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视,真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次,让各部门达到统一认识,凝聚力

    量,形成共识的目的。

    2. 各部门宣传员应履行宣传工作职责,搜集书写各自部门内的各项信息,及时报送资料至综合办

    宣传报道处。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,所有稿件

    一经刊登按公司2013年宣传下发的奖励文件发放稿酬。优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推

    荐。

    3. 根据2013年宣传下发的奖励文件可实行如下:

    (一)评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励,公司宣传工作领导小组对各部门、各单位

    宣传报道果实进行审核,对总分前三名得部门和积分前3名得个人给予奖励。

    (二)9月15日前完成评分标准。(三)若各部门宣传员将宣传工作行动起来后,将对各部门

    上报新闻稿件及宣传状况每季一通报,半年一考评,年终总评并表彰。

    三、 公司宣传信息散播途径

    根据公司现有资源,散播途径为:公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广

    播形式。通过这五大途径将公司理念散播,发布到各部门。

    四、 工作内容

    1、 板报:每月更换一期,每一期都不要有旧的痕迹,每月15日前完成。每期板报应电子版

    备份收藏。

    2、 网络:严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行(目前制度已修改,等

    待确定)。作为对外窗口,我公司现在主要利用信息发布作为主要的网络宣传渠道,我认 为信息发布要取得好的效果,发送时间是关键,需要及时向外发布公司一切可观信息。另

    外使用好的发布软件很重要,目前公司网站模块、设计都比较单一,计划2014年底完成 网站更新。

    3、 邮箱:严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行(目前制度已修改,等

    待确定)。公司邮箱更换后,目前邮箱使用、维护情况正常。

    4、 大屏:公司大屏主要在于播放内容体现公司文化,公司宣传力度。目前计划播放有主要标

    语:天气预报、日期、欢迎标语、历史的今天、生日专栏、安全专栏、笑话专栏、大事记、

    每日一句专栏。并计划每天根据公司来宾情况等信息更改大屏内容。9月起计划将公司通

    知、喜讯、大事记等信息通过大屏播放。

    5、

    6、

    7、 名片制作:根据各部门提交的《名片制作申请单》,联系制作。 公司大事记记录。 广播:

    a) 播音时间:及时准确的根据个部门要求,所提供信息,播送公司通知、简讯、通报等。 b) 严格把控播出信息的素材内容。

    c) 插播音乐。插播时间根据每周节目单安排。

    五、 宣传工作的展开:可联合工会,多多组织公司活动,如部门与部门之间的拔河比赛等运动活动,

    开展座谈会等主题实践活动。还可开展思想政治宣传工作,及时了解员工思想动态,提议9月起每季度做思想调查。

    六、 宣传工作队伍,由综合办详细负责公司各项宣传目标得实施、监督、检查工作。

    七、 目前主要需完成的主要宣传工作

    1. 完成公司员工手册及通讯录制作。

    2. 完成9-10月公司月报,目前处于月报信息搜集、编写阶段。

    3. 更新、增添车间等地标语牌,待询问车间负责人是否确定后,经领导批准,添加制作。

    4. 配合完成品质部质量季的宣传报道工作:

    a) 计划及时向品质部搜集活动进展信息,及时准确的进行报道,并将活动进展的信息及时

    的在公司所有大屏显示,同时将活动信息编写入公司月报中。

    活动结果,活动中出现的优秀人物、事件进行宣传传播。

    篇三:2014年公司宣传工作计划

    2014年公司宣传工作计划

    为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。

    一、指导思想

    坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好~阵地的作用,促进企业文化建设。

    二、宣传重点

    1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

    2、党的方针政策、国家法律法规;

    3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

    4、员工思想动态;

    5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;

    6、企业文化宣传。

    三、具体措施

    1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。

    宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

    2、强化措施,把宣传工作落到实处。

    ①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

    ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以~年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

    ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。

    ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

    ⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。

    ⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。 ⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

    ⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。 ⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,`

    ⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

    篇四:2012年公司宣传工作计划及思路

    2012年公司宣传部工作计划及思路 目的:提高员工素质,突出企业精神的培育增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,为公司的发展与鼓舞作为工作的

    出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进推动企业文化建设。

    具体措施

    初步计划

    一:对外宣传

    1、网络。

    充分利用公司现有网站(并及时将网站改版不是一般的更换网站内图片而是根据需要从新设计网站)手机3g网站,借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。

    2、多媒体

    专门设计录制公司企业形象光盘(包括技术资料及各区域销售负责人等)刻录光盘并上传网络。

    3、文件资料

    制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、(视情况允许的情况下设计我公司统一投标文件格式)、制作新的手提袋、文件袋等。

    赠品

    4、设计公交卡,u盘贴,鼠标垫,台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。 二:内部宣传

    1、宣传栏

    自1月份开始正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇,期间根据需要增发稿件形式不限,宣传内容以当月公司重大决策,员工当月工作情况,和最新动态,让客户及公司更直接熟知公司近况。

    2、标语

    增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。(淡定:道路上悬挂标牌) 3励志宣传

    开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,并适当以现金形式奖励优秀员工,以激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。 宣传建议:

    建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物,更进一步提高公司的形象宣传力度。

    篇五:xxxxx公司宣传工作计划

    xxxxx公司宣传工作计划

    为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。

    一、指导思想

    坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

    二、宣传重点

    1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

    2、党的方针政策、国家法律法规;

    3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

    4、员工思想动态;

    5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;

    6、企业文化宣传。

    篇二:公司宣传工作计划及主要内容

    宣传工作

    目前综合办宣传工作的开展力度不足,未实现宣传目标,最重要的是应拓展宣传渠道,完善宣传方式,通过建立宣传工作及时、有效、丰富,更好地为公司开展服务。提案如下:

    一、 加强公司各项信息报道工作

    1. 宣传重点

    1.1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

    1.2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

    1.3、员工思想动态;

    1.4、公司管理上变化、实行的措举;

    1.5、企业文化宣传。

    2. 宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息,进行记录编写成稿,及时

    发布至公司网站、大屏、宣传栏等地。并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传。

    3. 公司各区域宣传栏由综合办负责更新,除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外。品质、制造

    宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容。综合办宣传负责人相对

    应的每周、每月进行定期检查。

    二、 加强宣传队伍建设,把宣传工作落到实处。

    1. 进一步健全通讯报道队伍,加大对公司内外的宣传报道力度。计划9月初组织召开(由主管领

    导主持)一次宣传工作会议,需再次明确通讯报道队伍的人员名单,明确各宣传员的宣传职责

    及宣传奖励规定,并下达宣传工作任务。要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视,真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次,让各部门达到统一认识,凝聚力

    量,形成共识的目的。

    2. 各部门宣传员应履行宣传工作职责,搜集书写各自部门内的各项信息,及时报送资料至综合办

    宣传报道处。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,所有稿件

    一经刊登按公司2013年宣传下发的奖励文件发放稿酬。优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推

    荐。

    3. 根据2013年宣传下发的奖励文件可实行如下:

    (一)评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励,公司宣传工作领导小组对各部门、各单位

    宣传报道果实进行审核,对总分前三名得部门和积分前3名得个人给予奖励。

    (二)9月15日前完成评分标准。(三)若各部门宣传员将宣传工作行动起来后,将对各部门

    上报新闻稿件及宣传状况每季一通报,半年一考评,年终总评并表彰。

    三、 公司宣传信息散播途径

    根据公司现有资源,散播途径为:公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广播形式。通过这五大途径将公司理念散播,发布到各部门。

    四、 工作内容

    1、 板报:每月更换一期,每一期都不要有旧的痕迹,每月15日前完成。每期板报应电子版

    备份收藏。

    2、 网络:严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行(目前制度已修改,等

    待确定)。作为对外窗口,我公司现在主要利用信息发布作为主要的网络宣传渠道,我认

    为信息发布要取得好的效果,发送时间是关键,需要及时向外发布公司一切可观信息。另

    外使用好的发布软件很重要,目前公司网站模块、设计都比较单一,计划2014年底完成

    网站更新。

    3、 邮箱:严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行(目前制度已修改,等

    待确定)。公司邮箱更换后,目前邮箱使用、维护情况正常。

    4、 大屏:公司大屏主要在于播放内容体现公司文化,公司宣传力度。目前计划播放有主要标

    语:天气预报、日期、欢迎标语、历史的今天、生日专栏、安全专栏、笑话专栏、大事记、

    每日一句专栏。并计划每天根据公司来宾情况等信息更改大屏内容。9月起计划将公司通

    知、喜讯、大事记等信息通过大屏播放。

    5、

    6、

    7、 名片制作:根据各部门提交的《名片制作申请单》,联系制作。 公司大事记记录。 广播:

    a) 播音时间:及时准确的根据个部门要求,所提供信息,播送公司通知、简讯、通报等。

    b) 严格把控播出信息的素材内容。

    c) 插播音乐。插播时间根据每周节目单安排。

    五、 宣传工作的展开:可联合工会,多多组织公司活动,如部门与部门之间的拔河比赛等运动活动,

    开展座谈会等主题实践活动。还可开展思想政治宣传工作,及时了解员工思想动态,提议9月起每季度做思想调查。

    六、 宣传工作队伍,由综合办详细负责公司各项宣传目标得实施、监督、检查工作。

    七、 目前主要需完成的主要宣传工作

    1. 完成公司员工手册及通讯录制作。

    2. 完成9-10月公司月报,目前处于月报信息搜集、编写阶段。

    3. 更新、增添车间等地标语牌,待询问车间负责人是否确定后,经领导批准,添加制作。

    4. 配合完成品质部质量季的宣传报道工作:

    a) 计划及时向品质部搜集活动进展信息,及时准确的进行报道,并将活动进展的信息及时

    的在公司所有大屏显示,同时将活动信息编写入公司月报中。

    b) 计划质量案例活动、定制定位检查评比活动、技能比武活动结束后再设计制作海报,对

    活动结果,活动中出现的优秀人物、事件进行宣传传播。

    篇三:xxx项目2014年度宣传工作计划

    PLTU KALTIM TELUK BALIKPAPAN 2X110MW xxxxx项目2014年宣传工作计划

    2014年xxxx在xxxx及国际公司的领导下,认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持(本文来自:WWw.HNboxU.com 博 旭 范文 网:公司宣传工作计划表)团结稳定鼓劲的工作方针,紧紧围绕公司改革发展战略,以公司的工作部署和要求为指导,以公司中心工作为重点,以创新宣传工作方式方法和载体为途径,全面宣传和落实公司2014年工作会暨七届二次职代会精神,开展好宣传工作,奏响主旋律、打好主动仗,深入广泛地宣传生产经营亮点,宣传员工进步典型,宣传优秀企业文化,发挥新闻宣传工作,统一思想、提振士气、凝聚人心、展示形象,为东加迎接新挑战提供强有力的精神支撑,以下是我项目2014年所做宣传工作:

    (一) 大力开展形势任务教育和思想政治理论学习。

    项目以党的十八大和十八届三中全会及科学发展观为指针,深入贯彻公司各级会议精神,大力开展形式任务教育活动。以公司2014年工作会暨七届二次职代会精神作为工作的主线,围绕公司安全会、工作会、职代会、党委工作等重要会议精神,加大宣传力度,使项目广大干部员工的思想统一到一个目标上来;利用党的十八大会议召开,广泛深入学习宣传“十八大会议”精神,大力宣传党的丰功伟绩。让每个员工认识到自己肩负着崇高的历史使命和责任感;为公司改革发展稳定提供强大的思想保证。

    同时,大力开展思想政治理论学习。为立足于建立学习型团队的长效机制,全力做好理论学习工作,完善学习制度和管理考核机制,形成以“制度建设督促学习、崇尚学习、竞相学习”的良好学风。在学习内容上突出“政治理论、法律法规、科学技术、优秀传统

    Tel.: +62-21-5763389Menara Rajawali LT.6 Podium 6 Fax: +62-21-5764337 Jln. LingkarMega Kuningan Lot 5.1.Setia Budi Jakarta

    PLTU KALTIM TELUK BALIKPAPAN 2X110MW 文化知识”等,使广大干部员工达到提升理论素养、坚定理想信念、开阔知识视野、提升岗位技能的目的。

    (二)开展“我与中国梦”主题教育活动。

    项目围绕十八大精神解读“中国梦”的历史底蕴和时代内涵,结合自身实际以“我的中国梦”为主题的集中学习活动,利用会议,网络广播,视频,横栏等开展“中国梦”学习,通过播放爱国主义影片,主题会议等向员工宣讲我国革命、建设和改革的历史进程、辉煌成就、宝贵经验和前进方向,教育和引导员工全面准确地理解党的路线、方针和政策。 同时,开展“xxxx人与中国梦”征文活动,鼓励项目员工利用空余时间学习局网站“我的中国梦”系列新闻,通过查阅书籍、上网查找等方式,发表自己对“中国梦”的感想,使员工增长知识,了解国情,爱国主义热情更加高涨。同时,对于好的作品集中展示,收到了良好的效果。

    继续开展“学雷锋精神”主题教育活动,将xxxx人的好人好事迹发扬到广大员工生活当中做典范,让员工了解身边的雷锋事迹、感受xxxx人的雷锋精神、积极落实自身学雷锋实践活动,将学雷锋活动常态化,激励广大员工学习先进、崇尚先进、争当先进,引导员工为实现国家富强、民族复兴、人民幸福的伟大“中国梦”而发奋学习。

    (三)解放思想,营造良好学习气氛。

    开展以科学发展观为指导的解放思想大讨论活动,抓好学习基础,内容上不但学习党

    Tel.: +62-21-5763389Menara Rajawali LT.6 Podium 6 Fax: +62-21-5764337 Jln. LingkarMega Kuningan Lot 5.1.Setia Budi Jakarta

    PLTU KALTIM TELUK BALIKPAPAN 2X110MW 的十八大各种理论知识,还组织学习各种专业技术,业务知识,例如举办岗前培训、火电技术知识培训、全员安全教育培训、xxxx语培训,持续提高全体海外员工的专业技术水平,将思想与行动统一起来。

    加强对员工的思想政治工作和心里疏导工作,采取组织座谈会和个别谈话的方式,加强沟通,鼓励广大员工敢于解放思想,敢于实践,勇于探索,打破习惯实力和主观偏见的束缚。要求各部门结合工作实际采取自己找,群众提相互点,上级帮的办法,认真查找在精神状态,思想境界工作作风,工作标准等方面存在的问题,同时制定整改措施,把学习教育转化为促进工作落实的动力,对于群众不理解的问题,上级领导从多方面细致的做解释,并将整改措施面向群众公示。在项目内部营造良好的舆论导向和蓬勃发展的工作氛围。

    (四)鼓励员工争当先进,开展树“典型”宣传活动。

    项目通过开展形式多样的主题宣传活动。在内部发起“xxxx人的一天”为主题的照片文案征集活动,鼓励员工将自己青春活力的一面积极展示出来,同时开展多种形式的文化宣传、文化教育、文化实践活动,与公司网站、报纸相结合,深入工地生活并积极开展典型事迹宣传工作。

    同时着力在项目培育、选树、一批科学发展,实干上进的青年先进员工,认真开展“青年岗位能手”、对优秀党团员和青年干部,先进个人,加大宣传力度做好推优工作,大力表彰先进个人事迹。同时开展 “导师带徒”、“青年突击队”等活动,教育、凝聚、激励青年员工建功立业,促进青年员工的锻炼提高和成长成才。在全项目形成学习先进、争做Tel.: +62-21-5763389Menara Rajawali LT.6 Podium 6 Fax: +62-21-5764337 Jln. LingkarMega Kuningan Lot 5.1.Setia Budi Jakarta

    PLTU KALTIM TELUK BALIKPAPAN 2X110MW 先进、赶超先进的浓厚氛围。并深入报道各个环节的开展情况、取得的成效及典型经验,努力营造积极健康向上的企业文化,引导典型教育实践活动深入人心。

    (五)做好项目宣传工作及家属安抚工作。

    为组织好对内对外宣传报道工作,围绕xxxx全年重点工作,紧跟发展形势,项目制定了2014年宣传工作计划。充分运用局网站新闻、标语,团拜会等公众媒体全面展示项目形象,营造浓厚文化氛围。并紧扣安全生产、经营管理、和谐稳定等中心工作开展宣传报道工作,在局网站上撰写有深度、有影响的稿件,掀起宣传报道强大攻势,提升了项目的知名度、美誉度和影响力。

    为加强业务培训,提升宣传员素质,项目特成立了通讯报道小组,通过多种途径,组织宣传组从业人员进行业务学习,学习借鉴社会主流媒体的写作形式和报道方式,有针对性地开展专业培训。还利用考核奖罚机制,激发宣传工作者的积极性、主动性,对主题选取好、采写角度好、纵深挖掘好的优秀稿件予以适当奖励,对出错、处理不当的稿件深入分析。同时加强阵地建设,进一步加强广播、电视、板报、橱窗、标语、牌板等各种宣传阵地建设。对橱窗、标语、牌板由宣传人员适时更换内容,更换不及时,责罚相关责任人。打造了一支“政治过硬、业务精通、纪律严明、作风扎实”宣传工作队伍,推进宣传工作再上新台阶。

    项目部始终贯彻“以人为本,关爱员工,科学发展”的理念,对员工家属做好“建百家卡、知百家情、解百家难”工作,坚持五个“必到必访”。对外员工及家属信息档案实行动态管理,及时掌握海外员工直系亲属基本情况,分区分片、结对帮助海外员工解决家Tel.: +62-21-5763389Menara Rajawali LT.6 Podium 6 Fax: +62-21-5764337 Jln. LingkarMega Kuningan Lot 5.1.Setia Budi Jakarta

    PLTU KALTIM TELUK BALIKPAPAN 2X110MW 庭困难问题,掌握员工家庭状况,了解员工疾苦,做好海外员工直系亲属遭遇重大疾病、重大困难的帮扶救助和重要节假日的慰问看望工作。在政策允许和能力所及的范围内尽可能地提供帮助、解决实际问题。细致入微地为海外员工及其家属送去组织的关怀。

    (六)规范企业标示,树立良好“中国xxx人”形象。

    项目时刻贯彻电建集团、公司企业形象识别手册,规范项目施工现场标语、标识、标牌布置。在全面启用集团公司统一的形象标识工作中,项目领导高度重视,召开专题会议,安排部署在办公场的所标识更换工作。此外,还要求办公楼、会议室及施工现场都统一挂起集团公司标志,各种施工标语,在举办重大庆典活动中统一规范使用公司标识,强调对外宣传图册,上报各种材料等方面的都要严格使用公司LOGO,注意规范本单位名称。有效推进了项目现场宣传的标准化建设。

    同时开展树人工程,对所有新入职及初次派往海外的员工,行前对他们开展xxxx的法律、习俗、出国常识、心理疏导等方面知识的培训,通过展开当地风情、礼仪、基本礼貌用语等培训,员工都自觉尊重当地民俗民情,遵守当地法律法规。树立了谦恭有礼,拼搏健康的中国海外水电人的好形象。

    2014年,国际政治经济形势发生了新的变化,国际项目面临的环境也更加复杂,项目部清醒地认识到转型升级是企业长远发展的根本途径,是企业做大做强的必由之路。项目积极做好稳定工作,积极主动与当地政府沟通交流,协调与xxxx各企业的关系,加强对中方员工的教育,注重与业主、合作方及当地劳务的沟通和交流,完善突发事件应急预案,Tel.: +62-21-5763389Menara Rajawali LT.6 Podium 6 Fax: +62-21-5764337 Jln. LingkarMega Kuningan Lot 5.1.Setia Budi Jakarta

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