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    分类:工会工作计划 时间:2017-05-26 本文已影响

    篇一:2014年工会工作计划

    2014工会工作计划

    2014年,公司工会工作的总体目标是:坚持以邓小平理论和

    “三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,围绕公司生产经营目标,以全面提升职工素质为主线,以转变工会干部队伍作风为保障,依托持续深化开展社会主义劳动竞赛竞赛,细化落实公司工会工作的各项目标和任务,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为,团结动员全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成:

    一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。

    劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性

    的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。

    一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动

    作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的

    智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。

    二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,最大限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。

    三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要最大限度

    地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。

    四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文

    化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划,用发展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升,培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。

    五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我

    们要充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风尚,激发广大职工的责任感和劳动热情,在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。

    六是与加强班组建设相结合。深入总结推广典型示范班组经验,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平。

    二、进一步加强班组建设,提升企业核心竞争力。

    班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本环

    节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向,因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设,不断充实班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公

    司范围内大力宣传,发挥典型示范作用,进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励,激励职工工作的热情,为公司创造更高的效益,从而实现企业职工的双赢。

    三、做好职工素质提升工作,为企业打造一批技术过硬,综

    合素质高的人才队伍。

    在市场激烈竞争的今天,企业要生存,要发展壮大,必须提

    高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展,员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要,目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”,提高员工队伍的整体素质,是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径,更是广大员工根本利益之所在。2014年,职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主要从以下几个方面做起:一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点,因材施教。目前公司员工可大致分为两大块,一块是工作时间长,技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点,才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长,且长时间处于同一岗位工作失去积极性,和竞争意识,因此我们要建立机制,激励这部分员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏(转载自:www.hnBoXu.com 博 旭范文 网:酒店工会工作计划)的是展现自我的平台,因此我们要搭建平台,让

    他们有更多展示自我的平台,同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道,鼓励支持员工进行自我提升。四是建立完善公司人才库。

    四、健全完善职代会制度,深化合理化建议活动,促进企业

    和谐稳定发展。

    2014年我们将进一步加强职工代表大会制度建设,不断完善

    厂务公开、民主管理工作制度,依法落实好职代会的各项职权,深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度,组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,落实员工的知情权、参与权、表达权、监督权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原则,做好新一轮的工资集体协商签定工作,努力构建和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系,同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动,加强企业民主管理,以调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值。今年,我们将视生产经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动,鼓励员工参政议政,为企业的中心工作献计献策。

    篇二:公司工会工作计划及工作实施方案

    XX公司工会工作计划及建立后工作实施方案

    一、成立XX公司工会时间表

    2015年2月-3月,成立XX公司工会,在地区工会进行注册,并挂牌运行。

    二、成立工会职能

    (一)工会在公司发展中的作用

    私营公司建立工会组织,这对于建立稳定和谐的劳动关系,维护职工合法权益至关重要。

    1、有效合理的沟通渠道

    沟通是员工参与管理重要途径,公司要取得长远的发展必须由所有的利益相关者共同治理。员工也是也是的利益相关者,公司经营的好坏直接关系到员工的切身利益。因此,为了维护自身的利益,员工也应该参与公司的管理。而员工对企业管理的参与途径就是与管理层进行沟通,向管理层提出建议。由于员工自身素质的制约,员工的意见并非都是合理的,需要一个组织对员工的提议进行收集和整理,这个组织就是工会。

    2、劳资关系的协调

    工会作用的核心就是维护职工的合法权益,协调劳动关系。工会对本公司执行国家、地方以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法

    律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的,工会有权要求公司在一定的时间内纠正,对处理不当的,工会有权要

    求重新处理,必要时工会可以向有关部门反映。同时工会应当支持公司的合法生产经营,教育职工认真履行劳动合同,完成生产和工作任务。这样可以做到以人为本,共赢互利,使广大职工都能共享公司发展的成果。

    3、推动公司的企业文化建设

    众所周知,企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用,工会协助公司对职工进行职业道德教育,组织职工学习科学文化知识,开展职业技术培训和岗位培训,组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动,活跃职工的文化生活,推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才,推荐人才。

    4、关爱员工

    为了体现公司的员工的关心,工会将代表公司搞好职工家庭的婚丧病困的慰问和探望工作。具体包括职工的婚礼,退休职工的探望,职工患较大疾病的探视和慰问,以及职工家庭的丧困慰问和补助等。通过这些工作,给员工一个家的感觉,有助于提高员工对公司的感情,并将其转换为工作的动力。

    工会作为职工群众自愿结合的组织,不仅代表和维护职工的具体利益,而且作为公司的一个组成部门,有责任调动职工的积极性和责任感,为公司的发展贡献力量。简而言

    之,工会组织的目的就是:维护职工合法权益,共谋企业健康发展

    三、工会经费交纳及建议实施会费的收交方案

    1、工会经费,是指工会依法取得并开展正常活动所需的费用。按《中华人民共和国工会法》,工会经费的主要来源是工会会员缴纳的会费和按每月全部职工工资总额的2%向工会拨交的经费这二项,其中2%工会经费是经费的最主要来源。工会会员交纳的会费自然是属于其劳动力价值的一部分,工会经费是依照国家法律法规取得的,它的来源的合法性受国家法律保护,任何组织和个人不得干涉。(此部分公司已上缴,按照地区工会规定上缴部分在建立工会后会返还经费,比例按照地区工会要求进行返还)。

    2、建议实施会费的收交方案(此项会费不上交上级工会)

    目前结合公司职工工资管理制度,建议工会会员应交纳的会费采取岗位定额管理办法,会员每月应交纳的定额如下:

    1、公司领导及部门领导正职(包括项目):10 元/月

    2、部门领导副职(包括项目):8元/月

    3、一般职工: 5 元/月

    4、 特殊人员可免交会费(如:家庭贫困、离退休人员等)

    四、工会经费使用建议实施方案

    1、根据公司实际,组织开展开展生活生产竞赛活动,活动实施方案包括:1、赛成本,降消耗;2、赛产量,夺第一;3、赛质量,创优质;4、赛安全,零事故;5、赛纪律,争先锋;6、赛精神,比贡献等为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建设水平(具体实施办法待工会成立后由公司与基层工会协商)。

    2、对于为企业做出贡献、民族团结工作表现突出、贫困员工等

    可举办送温暖系列活动,对员工家庭生活进行适当补贴(具体实施办法待工会成立后由公司与基层工会协商)。

    3、重大节日(例“劳动节”“国庆节”“肉孜节”“库尔邦节”“春节”“建厂日”等)可开展员工集体活动或发放补贴奖励等活动(具体实施办法待工会成立后由公司与基层工会协商)。

    4、其他活动事项可由公司与工会协商后进行,对于工会费用使用方面做到合理、公开、透明。

    六、工会成立2015年工作初步思路措施

    在成立XX公司工会后,工会应在搞好面上工作的同时,切实增强“争先、领先、率先”意识,找准工作的着力点和

    突破口,创新思路,大胆实践,为公司新一年腾飞作贡献。主要工作是:

    1、加强职工干部思想学习,企业文化的深度学习,加强职工干部的企业文化认同感教育;

    2、组织学习好地区工会、阿克苏纺织工业城下发的文件精神;

    3、组织开展好企业员工业余生活活动,做到比生产、比技能、比安全的生产氛围中;

    4、深入了解企业员工生产生活中困难,针对困难制定解决方案;

    5、协助企业做好员工安全生产生活问题,避免企业生产事故及生活矛盾产生;

    6、协助企业解决在运营过程中存在的问题。

    篇三:XXXX公司工会2016年工作计划

    XXXX有限公司工会委员会

    2016年工作计划

    XXXX有限公司工会委员会(以下简称“工会”)于2015年11月正式成立,以维护广大员工的合法权益、谋求员工福利、构建和谐劳动关系、丰富员工文化生活为宗旨,在XX区总工会和XX镇工会领导下,努力为员工“做好事、办实事、解难事”。

    2016年工会工作总体思路:深入贯彻落实公司创新、变革指导思想,坚持推动员工文化建设、维护权益、提升技能水平的工作目标,突出规范、创新的工作重点,团结动员职工不断为企业增强经济发展的活力与动力不懈奋斗,把工会工作提升到一个新的水平。

    一、积极提升工会影响力

    工会新成立,广大员工对其职能还不太了解,参与度和认可度较低,为了更好地开展工作,首要任务是积极提升工会在公司内部的影响力,同时,也积极提升我公司工会在基层工会组织中的影响力,得到区、镇两级工会认同。

    1、积极宣传。通过公司内部OA、邮件、宣传海报、横幅等形式,时时在员工群体中进行宣传,让大家了解工会组织。

    2、成立工会义工队。工会会员大多分散在公司各部门各岗位,最能广泛地联系广大职工,最了解职工的基本情况,根据实际情况招募一批有一定组织能力、才艺特长、乐于奉献的公司成员,成立义工服务队,扩大工会影响范围,深入公司基层员工,动员大家共同参与。

    3、开展活动,凝聚人心。不定期开展各种文化活动,举办技能提升班,开展员工技能大赛,组织丰富多彩、寓教于乐的活动,周密策划,精心组织,使广大职工知行结合,同心同德,增强献身工作的责任感和使命感。如组织职工合唱团、棋牌队、乒羽球队、职工之家等开展五彩缤纷的活动,每遇重大节日主动参与社会实践。这样不仅可受到社会公众的关注和赞誉,既宣传了公司,为单位增得了光彩,同时也使职工受到教育开阔了视野,提升工会影响力和职工的集体荣誉感。

    二、健全工会体系

    随着公司的发展,改革的深化,伴随着工会的成立,原有管理体系、运作模式、工作思路需要随之变化,大力提倡员工的民主参与、民主管理、民主监督,进一步解放思想,拓宽工作思路,加强基层工会组织建设,增强基层工会活力。

    1、建立工会组织体系。在第一届工会代表大会选举产生第一届委员会委员的基础上,积极发挥工会领导干部带头作用,各司其职,广泛吸收员工加入工会会员行列,建立会员档案,

    严格会员管理工作。

    2、建立工会制度体系。深入贯彻实施《工会法》,结合我公司工会实际情况,制订符合发展战略目标的工会相关制度,起草《工会委员会工作制度》、《工会经费审查制度》,规范会员管理、财务管理等,提供工作方针。

    3、建立工会工作体系。按照《工会委员会工作制度》相关指引,带动工会各项工作,推动自身改革建设,努力把工会工作提高到一个新水平。

    三、强化工会干部队伍

    加强工会领导班子和干部队伍建设,提高工会工作水平,提高各级工会领导干部的思想水平,专业技术知识和经济、法律知识水平,加强对基层工会干部的协管工作,加强工会后备干部队伍建设。

    四、工会活动开展计划

    根据2016年工会工作指导思想,对2016年工会活动开展计划如下:

    XXXX有限公司

    工会委员会

    2015-12-21

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