博旭范文网 - 每天发现一点点
每天发现一点点!
  • 思想汇报
  • 工作汇报
  • 情况通报
  • 汇报材料
  • 情况汇报
  • 经验材料
  • 先进事迹
  • 培训情况通报要求

    分类:情况通报 时间:2017-07-26 本文已影响

    篇一:1月培训工作开展情况通报

    培训工作开展情况通报

    各部门:

    因一月份生产部门调整,导致一月份培训工作滞后,实际培训工作开展受影响,各项培训报表、资料的报送也至今才初步完成。现将上月的(本文来自:WWw.HNboxU.com 博 旭 范文 网:培训情况通报要求)培训工作开展情况进行通报,请各部门扬长避短,争取把今后的培训工作开展好。 培训工作亮点:

    1、矿山管理部培训员李华,本月各项培训工作均按公司要求的工作标准开展,各项记录完整,并积极开展培训评估及转化工作,让培训效果落地,使培训工作实现了闭环管理。

    2、熟料生产部孟祥庆,充分利用所学知识,把内训师培训所学知识和技能用于实践之中,在培训课件制作、授课等方面表现突出。

    3、质量管理部主任黄慎,充分利用空闲时间,为各班组举行了两次的现场培训,并积极参与到班组培训中去,为班组培训提供技术支持。

    4、质量管理部培训专责蒋先波,充分利用内部培训资源,做好内部的协调组织工作,让部门管理人员、专工参与到培训工作中去,提升了班组培训的深度和广度;同时,积极与领导协商,为部门员工寻找外出培训学习机会,从实际

    需求出发,实现部门员工能走出去的愿望,改变部门培训工作“闭门造车”的现状。

    5、安生部梁薇薇,工作之余利用自己所学为各生产部门统计管理人员及班值长开展统计方面的知识培训,提升各学员的知识及技能水平的同时,也为今后工作的开展提供了支持。

    存在问题及改进:

    1、熟料生产部、水泥生产部、设备保全部因部门调整,1月的培训工作开展情况较差,未完成月度培训计划。同时,由于部门调整导致的培训管理人员发生变化,使部门或班组的培训工作出现停滞现象。请以上部门领导、培训管理人员,尽快梳理部门培训工作,做好人员的安排和任务的分配,尽快适应组织结构调整,把培训工作开展好。

    2、各级培训管理人员对新的培训工作要求及标准学习不到位、领悟不透彻,导致一月份培训工作存在混乱现象,部分培训管理人员不加强自身的学习,仍以原有工作开展方式开展培训,对培训的效果及2015年岗位技能提升及转岗培训补贴申请工作的进度造成影响。请各级培训管理人员充分学习今年的各项培训工作标准(已下发),按照标准开展培训工作,实现培训工作的不断改进。

    3、人力资源部培训专责应加强培训管理学习,充分认识各项培训工作,做好岗位技能提升及转岗培训补贴申请工

    作、安健环体系建设中培训方面要求与公司实际培训工作开展之间的平衡,梳理各项培训工作流程,在不影响培训工作开展及效果体现的情况下,确保培训补贴申请工作的顺利完成以及满足安健环体系建设的要求,提高培训工作的效率。

    4、各职能部门培训工作开展较差,培训的数量及质量均未达到公司的要求。请各部门在今后的工作中,提高对培训工作的认识,改变培训工作 “说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的状态。做好部门员工的技术技能培训、工作意识培训,提高员工的整体业务水平及服务意识,提高部门的整体工作效率,实现公司的高效、和谐发展。

    5、墙材生产部自上班方式调整以来,培训工作基本处于停滞状态,请部门做好人员安排及学习时间调整,做好员工的知识技能培训及职业培训,确保完成2015年各项培训工作计划。

    建议:

    1、各职能部门梳理部门所辖范围内各项工作,简化工作流程,并为工作相关人员提供工作流程及标准培训,让各业务相关者明确各项工作开展的流程和要求,提高职能部门的工作效率,也能促进各部门之间的交流和理解,同时也使部门员工得到锻炼。

    2、各部门领导应多参与到培训工作中去,为员工提供组织支持和技术指导,关注部门各项培训工作取得的效果,

    关注员工成长,提高部门的培训工作实际效果。

    3、各级培训管理人员应加强培训工作方面学习,提高对培训工作的认识和理解,发挥个人的主观能动性,充分利用各项培训资源,组合各种培训方式,提高培训工作的效率。

    人力资源部

    2015年1月9日

    篇二:培训情况通报(第一期)

    新系统第一期培训情况通报

    各机关部室、支行:

    根据省联社新一代核心业务系统上线工作会议精神, 农商行积极动员,认真部署,严格落实会议精神和相关要求。在行党委高度重视下,科技科、办公室等机关部室和基层网点的积极配合下,7月 日至 日,竹溪农商行组织所辖机构网点柜员、会计、客户经理等人员,集中开展了为期7天的第一期“ 农信社新一代业务系统”培训,现将有关情况通报如下:

    一、培训人员结构

    第一期培训学员共30人,从年龄、岗位、学历、性别上分析如下:

    (1)从年龄上分析为,学员中最小年龄为24岁,最大的年龄为49岁,平均年龄为31.63岁。

    (2)从岗位分析为,学员中综合柜员有14名,占培训总人数的47%;会计12名,占培训总人数的40%;客户经理3名,占培训总人数的10%;事后监督员1名,占培训总人数的3%。

    (3)从学历上分析,大专学历为26名,占培训总人数的87%;中专学历为3名,占培训总人数的10%;高中学历为1名,占培训总人数的3%。

    (4)从性别上分析,女性为25名,占培训总人数的83%,男性5名,占培训总人数的17%。

    (5)从工作年限分析,近五年所招大学生有15名,占培训总

    人数的50%,工作年限较长的有15名,占培训总人数的50%。

    二、授课情况:

    根据培训中心制定的课程表,培训讲师分别就新系统基础知识、公共管理、存款业务、银行卡业务、贷款业务、支付结算业务、电子渠道进行全面授课,通过理论与上机操作结合的学习,确保每名员工按要求掌握各项业务知识。

    由于省联社规定的上机时间为9:00—14:00,培训讲师利用下午、晚上进行理论授课,早上8:00-9:00复习理论知识,9:00—9:30讲师亲自上机操作并讲解注意事项等内容,学员通过屏幕共享可以认真学习到操作的流程。9:30—12:00学员上机体验,四名培训讲师到场指导。为了充分调动参训人员的积极性,学以致用,每章课程后讲师布臵了相关上机操作作业,培训人员在规定时间内依据培训的内容和要求独立完成了作业,巩固和检验了培训成果;之后,讲师进行现场点评,并和参训人员进行探讨,解决了实际操作的重点和难点问题,突破瓶颈,切实使培训内容入心入脑,融会贯通。

    三、听课出勤情况:

    此次培训是我行举办各类培训班中最大规模的一次,主题鲜明,内容丰富;重点突出,要求明确;从教学内容、活动安排、组织管理到后勤保障,都做出了精心的部署和安排;培训的全体学员自觉抓紧学习,严格要求自己,遵守培训纪律,圆满完成了学习任务。培训期间各位学员均能按时参加学习,部分学员因为要参加进修考试而不能正常参加培训。也有许多学员值得大家学习的方面,如 等学员,午餐后牺牲了休息时间,抓紧时间进行上机操作,学习积极

    性较高。

    四、考试情况

    7月 日上午,培训中心组织了第一期培训学员考试,考试分为理论考试和上机操作两大。理论考试是从新系统考试题库中随机抽取的题目,每位学员考试的试题和试题顺序都不一样,保证了考试的成绩的真实性。上机操作是规定时间两小时内进行操作,成绩以传票打印内容进行评分。理论考试成绩最高分为87分,最低分为54分,理论平均成绩为70.73分。上机成绩最高分为98分,最低分为34分,上机平均成绩为83.1分。综合成绩最高分为91分,最低分为46分,综合平均成绩为76.6分。本次培训以综合成绩70分以上者为合格,合格人数为26名,不合格人数为4人,合格率为87%。

    五、下一步培训要求:

    通过这次学习培训,全体培训人员提高了思想认识,形成了共识;全面、系统地掌握了新系统基础知识和实际操作,改变了以往的操作习惯,把握了操作的重点和关键,为新系统上线奠定了坚实的基础。

    (一)统一思想,提高认识

    各部室、支行要高度重视培训工作,充分认识到新系统培训是上线前的一项艰巨的任务,充分消化吸收此次培训的内容,培训中心为各学员发放了学习教材,请各位学员结束培训后认真学习,研读新会计准则、制度、实际操作知识,在日后的工作实践中勤加练习,不断思考,逐步提高新系统运用能力。这次培训过程中,有些学员对培训工作重视程度不够,缺乏吃苦耐劳的精神,常把培训时

    间与上班工作的时间进行对比,不愿牺牲私人时间上晚自习。(二)加强组织领导,做好学习培训计划

    各部室、支行要提示参训人员珍惜本次学习机会,增强学习的责任感和主动性,进一步重申纪律、提出要求,督促培训人员提高对培训工作的重视程度。参加培训的学员归属地领导要做好协调领导工作,争取不要给参训学员安排其它工作,不要让学员经常原单位与培训中心两头跑,让学员能专心参加培训。

    (三)巩固学习成效,实现新系统上线“零差错”

    各部室、支行要确保将培训效果落到实处,做到真学、真懂、真用。各部门要在所辖范围内评选出培训精英,请精英利用“传、帮、带”方式,与本部门其他同事交流学习。上线工作中做好“五个落实”,即:贯彻会议精神要落到实处、上线准备要落到实处、责任目标要落到实处、安全检查要落到实处、宣传工作要落到实处,实现新一代核心业务系统上线“零差错”。

    附:竹溪农商银行新系统第一期培训成绩

    篇三:9月份口内培训情况通报

    9月份机电口口内培训情况通报

    9月22日,机电口组织了三季度优秀班队长经验交流会,参会人员撰写了心得体会,其中写的较好的是:安装工区区长,杨天文,写的较差的是:安装工区,吴波;保运工区,葛新龙。现将杨天文区长的心得体会发给大家,请各单位组织学习,并对写的较好的通知同志提出表扬,对写的较差的同志提出批评。

    部分未交心得体会的参会人员,请在本周五下班前将心得体会交到机电办,以备集团公司检查用,请各单位书记督促! 安装工区:王占喜

    机电工区:孙瑞祥

    运输区:蒋宗杰、杨勇、褚继海、蔡传旺、金峰

    保运工区:邱长彬

    9.22日培训未参加且未请假的,请补请假单,本周五下午下班前交;并根据《机电口培训会议管理制度》罚款200元。(此次处罚本月执行,机电办将不另开罚款单!)

    安装工区:王骥

    相关热词搜索:情况通报 培训 培训情况通报 关于培训情况的通报