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    分类:整改报告 时间:2017-07-16 本文已影响

    篇一:自查报告

    在实践中创新 在探索中前进

    —马坞中学“两基”迎国检自查报告

    根据上级“两基”迎国检若干文件及会议精神,为保证每个适龄少年都能按时入学,享受九年义务教育,切实做到“一个都不少”,我校认真进行了精心准备,有计划、有步骤地扎扎实实开展了“两基”迎国检工作,在软件、硬件建设及新课程改革等方面取得了明显的成绩。现将“两基”迎国检工作自检自查汇报如下:

    一、学校概况

    我校是马坞乡唯一一所农村初级中学,学校占地面积41554平方米,学生平均占用面积21.52平方米;校舍面积14659平方米,学生平均占用面积7.59平方米。学校现有教学班25个,学生总数1931人,其中女生765人。有一栋教学楼、一栋综合楼、两栋学生宿舍楼、两栋教职工宿舍、两间计算机教室、两间多媒体教室、一栋食堂,校舍达到了坚固、适用、基本够用、无危房水平,校园配套建设已基本完成,能满足教育教学所需的基本要求。

    我校现有教职工90人,其中有专任教师81人。有中教高级职称教师5人,中教一级职称教师24人,初级职称 52人。就学校教师年龄结构讲,整体年龄结构偏年轻化,其中年龄在40岁及以下80人,占教师总数的88.9%,教师平均年龄32.5岁。教职工中,有党员21人,团员13人,少数民族2人。专任教师中,本科毕业41人,专科毕业40人,学历合格率100%,符合规定要求。

    2007年后补充的教师6人,取得大专及以上学历的6人,其中本科

    2名,学历符合规定要求的比例为100%。校长1人,岗位培训合格1人,合格率100%。

    几年来,在各级党委、政府和教育主管部门的关心指导下,经过全校师生的努力拼搏,我乡教育教学工作取得了显著成绩,办学质量稳步提高。近三年来,中考连续突破二百人、二百二十人、二百五十大关,得到了上级教育行政部门及当地党委、政府的充分肯定和人民群众的好评。先后被授予宣威市“文明学校”、“双河乡教育教学先进单位” 、“教育工作先进单位”、“无毒示范学校”等荣誉称号。这些成绩的取得主要得力于乡党委、政府的正确领导和上级教育主管部门的高度重视,全镇人民的鼎力支持,全体师生的共同努力。

    学校以“以人为本,尊重个性,发展特长”为办学理念。坚持以科学发展观统领学校教育教学工作全局,以德育工作为重点,以校园文化建设为抓手,以远程教育应用为辅助,以更新教育理念、改革教育教学方法及各种督导评估为契机,以提高教育教学质量为目标,重视养成教育,不断创新学校工作思路,努力提升办学质量。教学设施逐步现代化,学校管理法制化,队伍建设人文化,办学特色品牌化,形成特色,营造人文环境,构建和谐校园。家长放心,自己满意,人民满意。学校把培养学生良好的习惯作为教育工作的第一要务,激发学生浓厚的学习兴趣作为提高教学质量的根本途径。鼓励师生创新,为师生搭建展示自身特长的平台,从而最终实现学校的发展目标。力争把学校办成校园文化气氛浓,教学科研水平高,教师合作意识强,教学设备现代化,教学质量一流,学生乐学,家长放心,社会满意的平

    安、和谐校园。

    二、主要“国检”指标完成情况

    1、普及程度

    (1)入学率:2007—2008学年度应入学适龄少年人657,实际入学657人;2008—2009学年度应入学适龄少年635人,实际入学635人;2009—2010学年度应入学适龄少年638人,实际入学638人。三年入学率皆符合国检要求。(2)辍学率:2007—2008学年度辍学0人,辍学率为0%。;2008—2009学年度辍学0人,辍学率为0%。;2009—2010学年度辍学0人,辍学率为0%。三年辍学率皆符合国检要求。

    2、师资水平

    (1)我校现有教职工90人,其中有专任教师81人。

    (2)有中教高级职称教师5人,中教一级职称教师24人,初级职称 52人;就学校教师年龄结构讲,整体年龄结构偏年轻化,其中年龄在40岁及以下80人,占教师总数的88.9%,教师平均年龄32.5岁。教职工中,有党员21人,团员13人,少数民族2人。教师队伍中有一批富有教育教学经验和管理能力的学科带头人,他们在历年的质量检测和中考中成绩突出,多次得到市乡两级的表彰。

    (3)专任教师中,本科毕业41人,专科毕业40人,学历合格率100%。学历符合规定要求的比例为100%。

    (4)2007年后补充的教师6人,取得大专及以上学历的6人,其中本科2名,学历符合规定要求的比例为100%。(5)校长1人,岗位培训合格1人,合格率100%。

    3、办学条件

    (1)学校现有校舍建筑面积14659平方米,生均7.59平方米,校园校舍面积达标。

    (2)图书室藏书31320册,生均16.2册;建有一类实验室,教学仪器配备基本达到相应标准,实验开出率为100%。建有远程教育资源卫星地面接收站,文体卫教学设备齐全。

    4、教育经费

    (1)学校做到了按政策性收费,无乱收滥支现象。

    (2)教职工工资实行了“全市统管、按时发放、银行?直达?”的管理体制,教师工资能足额发放。

    (3)合理利用资金,办学条件不断改善。

    5、教育质量

    (1)坚持全面贯彻教育方针,执行九年义务教育《课程计划》,开足课时,开齐课程,推行素质教育,深入开展课程改革。

    (2)上学年毕业班实际毕业637人,行为规范合格率为100%,体育达标率、各学科合格率均达100%。

    三、实施“两基”的主要做法

    (一)领导重视,精心部署

    我校始终将“两基”工作放在重中之重地位并列入议事日程,成立了“两基迎国检”工作领导小组,由校长任组长,相关人员为成员,具体负责“两基迎国检”业务工作。

    组长:蔡国爱(校长)

    副组长:李荣义 宫方毅

    组员:李陆军 李启恩 周启跃 孙昌俊 田谠

    组织全体教职员工认真学习,明确“两基”工作的历史意义和具体操作程(转载自:www.hnBoXu.com 博 旭范文 网:海报自查整改报告)序,使“两基”工作成为全校性活动,步入规范化、制度化、法制化轨道。做到“两基”有主管、项目有分管、事事有主办,使“两基”工作落到实处,并取得实效。

    为充分调动全体教师参与做好“两基”迎接国检工作的积极性,学校要求做到四个到位,一个确保:即宣传到位、认识到位、领导到位、行动到位;确保“两基”工作以高质量、高水平顺利通过国检。

    1、宣传到位。学校利用教师会、板报、校园广播、宣传标语等渠道大力宣传“两基”巩固与提高工作的重要性,贯彻落实新《义务教育法》、《未成年人保护法》等有关法规政策,并与学校教育教学常规管理紧密结合,从而使这项工作得到广泛的舆论支持。

    2、认识到位。由于广泛宣传,广大教师高度关注、积极配合,都决心分清主次、突出重点,把“两基”迎国检工作当作一项重要任务来完成。

    3、领导到位。学校接到迎国检任务以来,立即成立领导小组,明确职责,实行板块负责,责任到人。做到目标明确,工作开展顺利,并确保与教育教学工作同步推进,两不误,两促进。

    4、行动到位。为了建立健全各种档案、资料,动员广大教师加班加点,及时做好各种表、册、卡、图的建档工作。通过检查落实,校长身先士卒,与其他人员同等分担任务,积极协调工作,同心协力

    篇二:治理销售误导自查自纠报告

    大理支公司综合治理销售误导自查自纠工作报告

    市公司监察部:

    根据保监会《关于开展人身保险业销售误导自查自纠工作的通知》(保监寿险?2012?215号)要求及省公司《关于印发太安省分公司综合治理销售误导工作实施方案的通知》(太安人险鄂发?2012?99号)精神,大理支公司制定了销售误导自查自纠工作实施方案,从销售资质、销售培训、宣传资料、销售行为、客户回访、销售品质和客户投诉等七个方面深入开展自查自纠工作,现将工作开展情况报告如下:

    一、成立自查自纠工作领导小组

    组长:王平;副组长:何时斌。成员:个险、银保及团险各渠道负责人员。小组联系人何时斌,联系电话:0511-63283118

    二、自查范围及重点

    重点针对个险营销渠道和银行邮政代理及团险渠道的销售管理和销售行为是否依法合规,内控制度是否健全合理有效开展自查自纠工作,主要包括:

    (一)销售资格管理情况

    营销员是否取得从业资格证,是否建立保险营销员的登记管理制度,是否建立健全保险营销管理档案,营销员档案的内容是否符合监管规定。

    (二)销售培训管理情况

    检查个险、银保及团险销售人员岗前培训、后续培训、合规专题培训,并对销售人员的培训中的培训课件、讲义中是否存在不符合监管规定的培训内容,是否存在夸大产品收益等误导内容。检查保险营销员参加岗前培训和后续教育培训,是否对销售人身保险新型产品的保险营销员进行专门培训。

    (三)宣传材料管理情况

    检查各营销渠道、保险营销员是否存在私自设计、修改、印刷宣传单和宣传彩页等宣传材料的情况。新型产品的产品说明书内容是否符合有关监管规定。

    (四)销售行为管理情况

    检查销售人员在从事保险营销活动过程中是否出示《展业证》。是否存在代签名,以及代抄录风险提示语句的情况。是否向投保人提供了保险条款、产品说明书和投保提示书。营销员是否存在将保险产品与银行存款、国债、基金等进行片面比较和承诺、夸大收益的行为。

    (五)客户投诉检查

    是否建立了完善的客户投诉处理机制,如建立电话、信箱、柜面和网络等多种投诉渠道,以便及时受理并处理客户的投诉案件。

    (六)销售品质管理情况

    是否建立了完善的业务品质管理制度,将回访成功率、

    客户资料真实性、是否存在代签名或代抄录以及客户投诉情况等指标纳入品质考核体系,并进行严格考核。是否定期开展销售误导方面的内部监督检查。

    三、自查方法

    自查工作主要做法是:1.采取现场录音检查、面访问卷检查;2.对低信誉营销员的客户做定期回访检查;3.对培训课件、讲义以及营销员展业宣传品做随机检查; 4.对失效、退保保单做定期回访检查;5.对新单做信息甄别及是否代签名等检查;6. 检查客户投诉处理案件的落实情况。

    四、自查结果

    (一)销售资格管理健全。大理支公司各营销渠道营销人员均在系统上工号,均系持证上岗,不存在无两证展业人员。针对极少数营销员证件到期的予以及时换证。大理支公司上工号营销员共有158人,其中有25人代理人资格证过期,经理室已将过期资格证收回,在2012年5月统一换证。

    (二)培训管理合规。大理支公司所有领取的培训教材和课件、讲义等均由上级公司统一下发,对营销员岗前培训及后续教育均是按上级公司有关通知的要求执行。自查没有发现不符合监管规定的培训内容。

    (三)宣传材料管理规范。大理各营销渠道所有领取的公司产品宣传资料、海报等均由市公司统一发放,课件由上级公司统一下发,统一了宣传口径,自查没有发现夸大产品收益等误导客户的行为发生。

    (四)专人负责客户投诉处理。专人负责客户投诉,处理及时。建立了专用电话、柜面和信箱等多种投诉渠道;由王崇斌经理直接受理并处理客户的各种投诉案件;

    (五)加强营销员品质管理。品质管理工作常态化、具体化,将保单回访成功率、代签名或代抄录及客户投诉情况等指标纳入考核。职场有建诚信墙,每个营销员在诚信墙上做诚信服务签名,将“诚信营销、合规经营”贯彻营销人员的每一天。并建立了信用评估系统,定期评比诚信服务等级营销员。

    大理支公司

    二〇一二年四月二十五日

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