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    分类:实习报告 时间:2017-07-26 本文已影响

    篇一:最新工商管理专业实习报告

    工商管理

    专业实习报告

    学 院:

    专 业: 工商管理

    学生姓名:杜青道 学号:14880121

    指导教师: 杜晓峰 职称: 教授

    完成时间: 2016年5月10日

    本范文适合所有工商管理专业实习报告,首页不显示页码,正文部分的标题更改之后,在目录上右键->更新域,就会自动更新目录。正文内容根据自己需要修改

    目 录

    一、实习目的 ............................................................................. 2

    二、实习时间 ............................................................................. 2

    三、实习地点 ............................................................................. 2

    四、实习单位 ............................................................................. 3

    五、实习主要内容 ..................................................................... 3

    六、实习总结 ............................................................................. 4

    (1)实习体会 ...................................................................... 5

    (2)实习反思 ...................................................................... 6

    (3)实习心得 ...................................................................... 7

    七、致谢 ...................................................................................... 7

    一、实习目的

    随着时代发展和社会进步,用人单位对工商管理专业大学生的要求越来越高,对于即将毕业的工商管理专业在校生而言,为了能更好的适应工商管理专业严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入到社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,参加工商管理专业毕业实习是必不可少的阶段。

    通过工商管理专业毕业实习,能够让我们学到了很多在工商管理专业课堂上根本就学不到的知识,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高工商管理理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,同时也打开了视野,增长了见识。只有把从书本上学到的工商管理专业理论知识应用于实践中,才能真正掌握这门知识。

    二、实习时间

    201×年02月01日~201×年03月15日

    (修改成自己工商管理专业实习时间)

    三、实习地点

    杭州市滨江经济开发区江南大道

    (修改成自己工商管理专业实习地点)

    四、实习单位

    杭州市振石教育集团(修改成自己工商管理专业实习单位)

    此处可以继续添加具体你工商管理专业实习单位的详细介绍

    五、实习主要内容

    我很荣幸进入杭州市振石教育集团(修改成自己工商管理专业实习单位)开展毕业实习。为了更好地适应从学生到一个具备完善职业技能的工作人员,实习单位主管领导首先给我们分发工商管理专业相关岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习,并安排专门的老同事对岗位所涉及的相关知识进行专项培训。

    在实习过程,单位安排的了杜老师作为技术指导,杜老师是位非常和蔼亲切的人,他也是工商管理专业毕业的,从事工商管理领域工作已经有十年。他先带领我们熟悉工作环境和工商管理专业岗位的相关业务,之后他亲切的和我们交谈关于实习工作性质以及工商管理专业课堂上知识在实际工作中应用容易遇到的问题。杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员,并让我们虚心地向这些辛勤地在工商管理专业工作岗位上的前辈学习,在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。

    在单位实习期间,我从事的工商管理专业相关的工作之外,还负责协助人事部部的日常工作,包括制定计划,利用工商管理知识处理相关文书。具体实习内容过程如下:

    第一、招聘。协助人资部处理首先,要熟悉招聘流程。其次,与用人部门保持密切的联系,了解用人部门的需求状况。

    第二、录用并建立员工档案。给员工办好入职手续,包括签订协议、劳动合同、办工作证等等;在合同方面遇到问题时,才发现在大学里学工商管理专业理论知识之外,更应该学习合同相关实践法律知识。

    第三、单位考勤管理,完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算。虽然只是简单的计算,但也需要Excel相关知识。在大学里学习工商管理专业知识之外,我利用课余时间考取电脑应用二级证书终于在这里发挥了作用。

    短暂的实习生活除了掌握工商管理专业相关工作经验,最大的收获莫过于学习到了很多在工商管理课堂上无法学到的知识,还有人生角色的变换——从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入工商管理专业岗位职场生涯奠定了基础。

    六、实习总结

    当我们从母校——××大学(修改成自己工商管理专业所在的大学)毕业,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于工商管理专业的应届生的我来说,还没有足够的社会经验。经过了这两个月工商管理专业相关岗位实习,我学到了很多,感悟了很多。特别是在领导和工商管理专业岗位相关同事的关心和指导下,认真完成领导交付的工作,

    篇二:工商管理专业实习报告

    一、 实习企业概况

    我是工商0904班的学生,在大三这一学年中,我学习到了《服务质量管理》、《供应链管理》、《管理决策与模型》等有关经济管理类的课程,我还选修了《客户管理》、《知识管理》、《管理研究方法》等专业选修课程。暑假里我接触到了大学里的第四次校外实践,《专业实习》这门实践课是工商管理专业实践教学的高级阶段。于是,我在8月1日至8月30日这短短的一个月里有幸走进了宝盛道吉(北京)贸易有限公司学习与实践。宝盛道吉(北京)贸易有限公司是一家外商独资公司,主要业务范围涉及中国境内的国际体育品牌的零售、加盟业务,经营的体育品牌包括Nike、Adidas、Reebok、Converse、Puma、The North Face知名国际运动品牌。

    (一) 实习企业基本情况

    零售加盟业务是宝盛道吉(北京)贸易有限公司策略性的发展重点项目,未来在投资方资源整合的努力下,宝盛道吉(北京)贸易有限公司将发挥更大的经营综合效应,并力争在近年发展成为北方地区最大的运动用品公司。宝盛道吉(北京)贸易有限公司和关联公司目前已拥有北京、哈尔滨、大连、天津、青岛、西安、太原、乌鲁木齐、银川9家零售公司,业务范围遍布北方地区,上述公司2008 年营业额逾几十亿元人民币。

    宝盛道吉(北京)贸易有限公司作为Nike、Adidas、Reebok等品牌在中国北方地区规模较大的零售商之一,占有北京市场重要的市场份额。公司将一贯秉承“敬业、忠诚、创新、服务”企业理念,坚持用企业文化提升公司核心竞争力,使公司在发展中树立起良好的社会形象,更好地服务于社会,回报于社会。宝盛道吉(北京)贸易有限公司logo见图1。

    图1 宝盛道吉(北京)贸易有限公司logo

    (二) 实习企业发展历程

    宝盛道吉(北京)贸易有限公司于2001年正式成立,经过多年的发展,已经成了极具规模富有竞争力的企业,具体发展历程见表1。

    表1 宝盛道吉(北京)贸易有限公司发展历程表

    (三) 实习企业内部架构

    宝盛道吉(北京)贸易有限公司在总经理办公室的基础上,下设零售部、业务发展部、财务部、营运规划部、市场部、管理部、物流中心、商品部。见图2。

    图2 宝盛道吉(北京)贸易有限公司架构图

    宝盛道吉(北京)贸易有限公司内部部门员工分配见表2。

    表2 部门职能表(单位:人)

    (四) 实习企业企业目标

    宝盛道吉以卓越超凡的雄厚实力,描绘出气势恢宏的飞跃蓝图。中国人最讲究“合”的艺术,“胜道”标识由环抱的人形组成,以强烈的“人合”理念,彰显胜道融“合”多品牌经营,将不同个性的国际运动品牌包容在一起,汇集于最专业的销售平台上,以中国为基地推向世界。这是「宝盛道吉」通路品牌的精神,更是公司事业的精神!随着销售网络的不断拓宽,宝盛道吉(北京)贸易有限公司将以更系统和专业的管理模式,优质的商品、专业的导购、更好的运动购物体验使胜道的品牌形象逐步深入人心,成为卓越品质和专业服务的保证。立足北京,放眼全国,宝盛道吉(北京)贸易有限公司将成为全省,乃至全中国最大的运动用品零售通路。

    目前,公司正处于高速增长时期,各项业务均蒸蒸日上。

    企业核心价值观:敬业、忠诚、创新、服务。

    二、 实习过程及内容

    我在这一个月中的实习,意在了解企业管理工作,从工作现场获取课堂之外的管理知识;了解营销管理、交易运营、服务运营管理等在企业工作中的地位,了解这些管理职能的具体内容及其主要作用,明确下一步的专业学习目标;了解企业如何创新管理,学习企业活动策划,开拓视野,形成企业组织结构的初步概念;理论结合实践,训练观察、发现、分析、归纳、解决问题的能力。下面我就对我重点调查的几点问题具体的分析,并谈谈调查后的收获和感悟。

    (一) 实习企业组织结构

    所谓企业组织结构,就是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。 组织结构是企业资源和权力分配的载体,它在人的能动行为下,通过信息传递,承载着企业的业务流动,推动或者阻碍企业使命的进程,由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用,企业所有战略意义上的变革,都必须首先在组织结构上开始。宝盛道吉(北京)贸易有限公司是一个刚刚成立12年的一家外商独资公司,主要业务范围涉及中国境内的国际体育品牌的零售、加盟业务。企业并不拥有很多的员工,在激烈的竞争环境下,如何设计企业组织结构,成为一个非常紧迫的课题。经过我的调查考证以及企业工作人员的耐心讲解,我提出了以下几点思考。

    1.中型体育用品代理外商独资公司适合什么企业组织结构

    像我们这样的大学生,假如毕业后将进入中型体育用品代理外商独资公司工作,也必定是一些规模小、人员少的企业。那么这些中型体育用品代理外商独资公司适合什么样的企业组织结构呢?我在本次实践调查中具体分析了这个问题,像宝盛道吉(北京)贸易有限公司这样的中型企业适合矩阵制结构。矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。它把按职能划分的部门与按项目划分的小组结合起来组成矩阵,使小组成员接受小组和职能部门的双重领导。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,这种组织结构形式是固定的,人员却是变动的,任务完成后就可以离开。经过我的调查,这样的结构机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散,由于这种结构是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来,克服了各部门互相脱节的现象。它保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足,最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发展,维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充。

    2.企业战略与决策在企业管理中的作用

    在企业战略与决策中,人力资源管理占据着核心的地位,在大企业是这样,在宝盛道吉(北京)贸易有限公司这样的中型企业里也是如此。企业的发展取决于企业战略决策的制定,企业的战略决策基于企业的发展目标和行动方案的制定,而最终起决定作用的还是企业对高素质人才的拥有量。有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才,最大限度地发掘他们的才能,可以推动企业战略的实施,促进企业的飞跃发展。工作人员还为我提出了管理创新理念,传统的人力资源管理以“事”和“物”为核心,而现代人力资源管理以“人”为核

    心。所谓“人”,就是指人力部门对职工的职业生涯规划、培训计划等提升人力资源能力的一些措施。

    (二) 实习企业的质量管理

    质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。通过我这一个月实习期间的调查学习,我发现宝盛道吉(北京)贸易有限公司的质量管理已经发展到全面质量管理阶段。

    随着生产力的迅速发展和科学技术的日新月异,人们对产品的质量从注重产品的一般性能发展为注重产品的耐用性、可靠性、安全性、维修性和经济性等。在生产技术和企业管理中要求运用系统的观点来研究质量问题。在管理理论上也有新的发展,突出重视人的因素,强调依靠企业全体人员的努力来保证质量此外,还有“保护消费者利益”运动的兴起,企业之间市场竞争越来越激烈。在这种情况下,全面质量管理是“为了能够在最经济的水平上、并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行生产和提供服务,并把企业各部门在研制质量、维持质量和提高质量方面的活动构成为一体的一种有效体系”。

    1.实习企业质量管理特性

    质量管理的发展与工业生产技术和管理科学的发展密切相关。现代关于质量的概念包括对社会性、经济性和系统性三方面的认识。

    质量的社会性:质量的好坏不仅从直接的用户,而是从整个社会的角度来评价,尤其关系到生产安全、环境污染、生态平衡等问题时更是如此。

    质量的经济性:质量不仅从某些技术指标来考虑,还从制造成本、价格、使用价值和消耗等几方面来综合评价。在确定质量水平或目标时,不能脱离社会的条件和需要,不能单纯追求技术上的先进性,还应考虑使用上的经济合理性,使质量和价格达到合理的平衡。

    质量的系统性:质量是一个受到设计、制造、使用等因素影响的复杂系统。例如,汽车是一个复杂的机械系统,同时又是涉及道路、司机、乘客、货物、交通制度等特点的使用系统。产品的质量应该达到多维评价的目标。费根堡姆认为,质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必须的管理上和技术上的步骤的网络。

    2.实习企业的程序文件

    篇三:工商企业管理实习报告范文

    工商管理实习报告范文

    工商管理专业暑期实习报告

    暑假期间,作为工商管理专业的一名学生,我在xxx公司进行了相关的专业实习。一个月的实习生活在公司指导老师的热心帮助下和我的探索之下转瞬而逝。在此期间,我积极参与公司日常管理相关工作;努力将自己在专业中所学到的知识运用到实践中去,用理论知识加深对实践的认识;同时不断从实践中汲取经验教训从而反馈到自己所学的知识中去,用实践验证所学的工商管理理论,弥补自己理论学习中的缺陷。实习的过程有苦也有甜,有挫败的愁闷也有成功的喜悦。但总之,体验实习,我受益匪浅。

    一 公司背景

    我所实习的xx是xx地区的支柱企业之一。xx公司成立于xx年,产品以xx为主,同时兼营xx等项目。秉持 “质量求生存,诚信拓市场,科技谋发展,品牌创效益,走多元化发展之路”的发展思维,xx公司发展至今已经形成集xx、xx、生产、销售、技术培训、售后服务于一体的一条龙企业,其占地面积为xx平方米、建筑面积达xx平方米,拥有x职工x余名,同时还拥有固定资产x万元,年产值达x万元。曾经荣获地区“xx”、“xx”等荣誉称号。

    二 实习内容

    我实习所在的xx公司是一个由xx部、行政人力部、xx部、制造部、销售部四大部门结合成高效运转的有机统一体。由于我所学的专业是工商管理,因此实习期间我主要在行政人力部门当助理,其实说白了就是在行政人力部 “打杂”。在实习期间,我的工作主要协助部门的各位老师工作的开展,主要从事过查收、回复电子邮件、协助整理公司物品、陪同经理走访工地、撰写公司郊游策划书、协助准备和开展企业展览等工作。

    在实习的开始阶段,虽然我也参加过部门同事们就xx开幕式公司宣传车装饰问题的讨论,并且我的提议——将2008年奥运会于此次装饰联系在一起也被大家采纳,但是总体上来讲我并没有把自己真正的融会到工作中去,我只是被动地等待着部门老师们给我布置工作而没有主动、积极地去“寻找工作”。

    度过几天的清闲甚至无聊的日子后,我突然意识到不能让自己的实习时间如此虚度,我应当主动的去寻找工作,让自己的实习生活可以靓丽起来!或许部门的其他老师没有布置给我太多的工作是因为担心我不熟悉工作而难以胜任,但是我应该对自己有信心。“只有自己尊重自己,别人才会尊重你”。信心也是一样的,在你没有给自己足够的信心前,别人也不会对你寄予太多的信心。也正是缘于这种意识的觉醒,我完成了实习工作中最主要的一个工作——撰写企业旅游策划案。其实在工商管理专业的学习过程中,我并没有接触过所谓的策划案的撰写,而且在整个大学生活中我也没有组织过活动、撰写过活动策划。如果说四年的大学生涯并没让我们这群大学生适应这个真实的社会,

    但是它教给我们一项最重要的适应社会的本领——学习。首先,我利用一下午的时间先查询了策划案的基本涵义和相关的知识,尤其重点了解了旅游策划案的格式和内容。其次,在初步确定了公司人数等相关事宜之后,我通过咨询和调查,初步把公司旅游的地点的范围确定在xx生态旅游区、xx度假村和xx三个景点。再次,在前两步工作完成的基础之上,我把策划书的格式固定,主要包括出游背景、时间、地点、人物、形式、目标、交通工具、交通路线、行程安排、活动预算、组委会成员、组委会安排、备选方案和注意事项十四部分组成。同时利用将近一天的时间完成了镜湖生态旅游区旅游策划案和两个备选方案——xx度假村旅游策划案和xx旅游策划案。最后,在公司周一的例会上,我的策划案由x老师上交给经理审查,最终被经理采纳。虽然最终定稿的策划案又经过x老师的亲自修改,但是这从一定意义上而言我的工作也得到了肯定,也进一步说明学习是我们探索社会、立足于社会的有效工具!

    在完成了公司旅游策划案的撰写之后,我迎来了又一主要的工作——为xx市开办的“xx

    企业节”上的xx公司展做准备。起初的几天,我协助x老师将展览会上所需的各种传单制作、打印出来,其中包括四类传单:公司简介的传单、公司产品简介的传单、公司项目情况简介的传单。在完成所有准备工作之后,x月17日下午我们一行7人来到“xx企业节”举办的场所,开始布置公司所在的展览棚,完成了悬挂广告布、悬挂横幅等一系列工作。x月18日也是xx企业节开幕的第一天,上午我陪着x经理买了展览会上所需的制服、桌子、垃圾筐等物品。下午乃至以后的几天中,我在展览会上的主要工作都是发传单。因为xx公司产品特殊性,所以发传单时也要针对不同的人群发不同类型的传单——对那些潜在的交易者要发彩印的传单,对那些只是抱着了解公司概况的人一般要发普通印制的传单。这也无形之间给发传单的工作增加了挑战性。因为潜在交易相对人和普通人群的划分标准着实很难确定,后来我们采取了一个办法,对外面的人群最初发放普通打印的传单,而后再对那些对传单内容感兴趣的人甚至来亲自咨询的人发放彩印的传单。持续了四天的“地方企业节”闭幕后,我并没有真正得像在学校那样学到高深的理论知识,但是这样一个新鲜的环境中接触这些新鲜的事物给予我的是全新的体验——一种对社会、对拼搏的体验。

    三 实习心得

    体验实习,感受生活。实习不仅带来的是视觉上的盛宴,让我接触了不同的事和人,而且也带来了心灵的冲击,让我懂得如何去珍惜现在的舒适环境,更带来了思想上的洗礼,让我思考如何去扎扎实实的在竞争激烈的社会创出自己的一片天地。

    1 企业求生存,应当“以人为本”。xx公司能从一个家庭小作坊发展至今成为一个大型的企业可以说除了靠其精湛的技术、艰辛的奋斗之外,更重要的是靠它内部员工的一致团结。纵观xx的企业文化,都渗透出浓浓的人本气息,这里的“以人为本”不仅仅包括顾客至上,为员工谋福利,也包括对人才的重视,“德才并重,各其所长”。这不仅仅值得国有企业反思,而且也值得其他企业借鉴。

    2 在实际的工作中应当积极主动的去赢得认同,被动的等待只是胆怯的一种表现。这是xx公司在起步、发展中显现出的一种信仰。xx公司起初主打xx这一产品,但是由于它对自己充满信心,并积极的探索新的发展空间,最终成功的在xx领域内获得了大家的认同。就今年新研发的xx新设备而言,起初从政府领导人到生产厂家都在怀疑该

    产品的可靠性(因为我们当地的该类加工设备都是进口的),但是最终产品成功运作也使得xx公司赢得了大家的认同。这种信仰也使我的思想有了转变,至少告诉我在以后的学习、工作中不能坐等成功、不能被动的让大家来发掘我的能力,而应当积极主动地让大家来认可、信任我。

    3 永远不要因为自己所处的环境而怨天尤人,不要让眼前的逆境打败自己。通过走访xx工地,我体验到了工地环境的艰难,但是我发现这里的员工并没有因为这里的艰苦而退缩,你可以说他们是被生活所迫,但是我不能苟同。他们可以利用三天的时间在光秃秃的荒滩上盖起工舍、食堂和办公处所,想方设法的改善自己的环境,在他们的身上我看到的更多地是“与天斗其乐无穷”的精神的体现。确实,当我们这些大学生身处艰难的环境,我们做的往往都是埋怨,怨命运不济、怨时运不佳、怨小人陷害、怨领导不能慧眼识英才,我们缺少的正是这种与困难挑战的精神、缺少正视困难的勇气、缺少逆境而上的斗志。

    4 学习管理知识,不能只学习理论知识,应当结合实践,在实践中领会知识。实习工作中,我只是“打杂”的,我并不觉得这是屈才。因为在逐渐的工作中,我发现在学校学的工商管理理论无从施展,理论运作是一套,但决不意味着实际就会按照理论来进行。就像x老师告诉我公司去年高薪聘请了一位经理从事公司的人力资源管理,这位经理有大学的文凭、有人力资源管理专业毕业的专业背景,但是他的那套理论知识难以服众,公司的员工都不听从他的指挥。最终这位经理自动辞职了。其实这不只是那位经理的悲哀,也是我们所有大学生的警示——想立足社会、想学有所用,就要在实践中学习,在社会中汲取养料补充自己的

    理论知识。

    体验实习,我确实的真切感受到了生活。实习中我做的并不出色,对企业管理我的认识也仅仅停留在表面,更多地时候只是在“看”和“听”,虽然也积极主动地去写策划案,但是仍未能领会其精髓。但是不可否认的是通过实习我有了很多的收获。首先我对日常管理工作有了一些感性和理性认识;其次,在以后的学习中我既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合;最后,很多人在批判得当代大学生的时候总说刚毕业的大学生总觉得自己可以有大作为,但是通过这次实习我也明白了我应当首先适应社会,接着要“有所为”,最后才可能“有所大为” 。

    人事行政(工商企业管理)实习报告

    一、实习目的:

    我于20xx年11月份在厦门尚达电子绝缘材料有限公司进行了实习,我担任人事行政工作。

    通过这次实习活动,可以巩固工商企业管理专业的主业知识,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,将所学知识用于实际工作。

    二、实习内容

    回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。

    实习的第一天当然是先熟悉工作环境了,在办公室看同事如何的工作,跟他们一起办手续,看他们都需要去哪些地方办哪些事。我在工作的一开始,我都是从复印资料开始做的,帮同事复印、整理一些资料,甚至有时还叫我帮他们送资料给劳动局或者保障局。其实看起来很简单的,但是里面有很多是需要去掌握的。至少要记得哪些资料是有用的,哪些是没用的 ,还有需要的份数等等。随后,看了几次应该如何去装订和哪些资料应该盖哪些章后我就开始尝试着自己来装订了,这个时候我就又充当了一名装订和盖章的角色了。虽然工作很简单,但能够帮上一些忙,感到很开心。然后,就是学习一些员工档案编辑归档,因需上缴到劳动局去登记,刚开始的时候,很糊涂,很多档案编辑都要细心。编辑的时候要注意很多细节,要不出错了那可就麻烦大了。档案编辑好后,就要做一些相关的记录。在档案装订好之后就要及时上缴到劳动局,这当中都有很多知识要去学习。还有一点就是核算工资了,查员工打卡记录,有时候员工加班,那我们就要去核对加班单,做单据数据......很多的前期准备,让我感到这份工作很有挑战性。以前在学校基本上对做单据并不是很熟悉,所以操作起来也就相对难,做单是很慢,有时候会把一些单弄反了顺序的。不过,有带我的同事的指点,我很快就掌握了,对于那些不足之处,我一定会牢记。在随后的几天我同同事到厦门市劳动和社会保障局办事。在厦门市劳动和社会保障局的办事讲环节中,是最多感受的,因为这个时候你是和厦门市劳动和社会保障局工作人员直接的接触,可以及时了解最新的政策要求;同时,办事的时候也是同行云集的时候,利用这个机会和他们交流经验或倾听他们讨论工作中的问题,对以后的工作也是十分有用的。其中真的有很多细节,让我受益匪浅。

    我觉得每个人都有一种虚荣心,谁都喜欢听些激励的话,没有愿意面对成天板着面孔的领导。当管理者对被管理者有足够的信心和好感时,被管理者得到激励就有可能取得更大的成绩,有可能充分发挥起潜在的能量,培养其主观能动性,同时也可以开发其创新意识和能力。管理者也只有对被管理者有足够的好感和信心时才会有想方设法采取相应的措施促使被管理者有更大的进步。

    对于我的企业来说,我认为在这些方面也相应存在着许多问题,一线员工普遍文化太低,在安排一些难度较大的工作时,时有出现不服从,不接受难以解决的现象。这就给基层的管理者带来许许多多麻烦。如果不给一些激励,而只是不停的抱怨。只能使管理者和被管理者之间的关系更加难堪,出现反抗,冷战,罢工从而影响企业的正常运行。因此我们行政部门根据这些问题采取了措施,制定了人事管理制度。在每周星期三下午都要开展企业管理者和

    被管理者之间广泛的交流活动,彼此听取心声,相互采纳意见,使他们受到充分的尊重,如果管理者做到了热情和爱护,鼓励、信任、帮助、耐心的说服,相信他们会把自己的事情干好。在工作上更加卖力,这何尝不是企业想要得到的东西。开展了这个活动就是结合了之前在学校学到的企业团队管理,呵呵。。。。。。效果还是不错的。

    其实企业管理者和被管理者可以并且应该成为朋友。本人认为现代社会的人,不管层次的高低,不管职位的大小,只要能做到耐心的引导教育,相信就没有人会不明白这个道理。成为朋友并不是一句空话,管理者和员工成为朋友就是要就要进行平等沟通,不摆谱,其实沟通就是一种平等。面对面的心灵沟通,要以“细心如发”的精神去关爱你的员工,使他们充分体会到你与他们的感情。“一滴水可以折射出太阳的光芒,一个细节蕴含着可贵的精神”。在生产中管理者和被管理者打成一片,让他们把你当兄长当

    大姐,遇到问题做好及时的解释,时刻把员工的切身利益放在心上,想他们所想,急他们所急,帮他们所需。

    刚走出校门,我对外面的世界当然是充满着好奇和向往。从大学校园生活直接步入社会,其实需要你去接触很多新事物新面孔,而不再是那些熟悉的面孔,换之而来的是则是各行个业的人。对他们的了解要从头开始,而该如何去了解他们的内心世界,又该如何去和他们很融洽的沟通?之前也天真的以为搞好和同事的关系和搞好同学的关系没什么差别。但事实上同事之间的关系要比同学的关系更为复杂。至少在大多数场合里之间不会有利益冲突,而同事之间的关系会在与领导的关系,权位竞争,工资业绩竞争中寻求平衡。当然,现在通过在学校的知识积累和交际方面的经验的积累,我相信我一定能够成功的。也许正是我的自信,使我向往外面的世界,勇于去接受现实的考验。

    通过实习我体会到在工作中

    1、一定要做个勤学好问的人,只有这样你的工作才能够熟练和精通;

    2、一定要(转自:wWw.hnBoXu.com 博旭范文网:工商管理实习报告3000字)积极好动,多帮你同部门同事特别是带你工作的同事的忙,多付出就会有多的收获,到时候他们一有时间就会多教你新的东西;

    3、一定要搞好人际关系和塑造自己的形象,这是最最重要的,因为在以后的工作中你是要经常和人打交道的,尤其是像我们这种从事人事行政的,与人的关系相处好了,自己的形象也就不错了,那么在以后的工作中就会受到帮助及欢迎的。

    在实习当中,通过对资料的操作,从中也发现很多不足。作为现在的单位,微机使用做为办公室人员必备的素质。以前在学校就有学过了,目前利用微机录入文字和文件处理,我都能够得心应手,同时也能够利用互联网查询,传递,接收,储存有关信息。但是,还有一些方面尚有欠缺,以前在学校里学的只是理论上的东西,和实际的操作有很大的差别的,由于操作比较少,很不熟悉。如,制表,系统运用等等。这就要求我们在平时的工作当中不断的学习和积累了,要把这些已经掌握的东西变成自己的。

    在工作中最好的办法就是多学多问。1、多学就是要及时学习各种有关于工作的具体规范,登陆相关官方网站浏览最新的消息和公告等;2、多问就是多向公司的同事和有经验的同行来请教。其实,你还可以向与工作相关的政府部门的有关人士来咨询并和他们处好关系,在以后的工作中会受益非浅的。比如,有一些你和同事都不确定的,这就是最保险的办法了,一来可以免去审单或者退单等,这样就可以节省时间;二来在办公的时候也会很顺利的,因为我们已经通过和他们协商同意的。

    三、实习总结

    毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,能使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多,受益非浅,也打开了视野,增长了见识。只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识单位和个人的地位以及发展方向,在今

    后的漫长工作历程中,我们只有不断地更新知识结构,积累工作经验,篇二:工商管理专业大学生实习报告范文

    工商管理专业大学生实习报告 大学生实习报告回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对星鑫分离设备公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的放眼世界的服务品牌, 环保科技,全球共享的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。今年3月7日上午开始,我在江苏星鑫分离设备有限公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。江苏星鑫分离设备制造有限公司,创建于1999年(原泰兴市鑫星过滤机制造厂),是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家,并从事化工机械的研究、设计、制造。拥有各种精密的机加工和冷作加工设备,以及压滤机固液分离设备。生产的“鑫星”牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机,过滤面积8~xx㎡,有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几大类,且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨,过滤压力0.1-1.2mpa。

    该系列压滤机是国家专利产品,获得江苏省科技成果奖、优秀新产品奖、市场名牌产品、国家3.15诚信奖及压滤机十大优秀品牌,并通过iso9001:xx、iso14001:xx双认证的压滤机专业生产厂家。

    星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行业原料生产、工业废液及生活污水排放过程中固液分离的理想设 备。其中不锈钢板压滤机由于其无毒、无味、对人体无任何毒副作用,特别适用于食品、医药等行业。

    星鑫压滤机在国内已被二十多类行业所采用,履盖二十多个省、市、自治区。配套三十多家环保工程公司运用于多行业,多层次的产业中并为多家设计院设计配套出口日本、韩国、新加坡、哈萨克斯坦等国家,深受国内外用户的好评。

    在新的世纪,市场竞争日益激烈,“鑫星”将以诚信维护信誉,以科技铸造品质,每一个流程我们都严格控制,每一个产品我们都精益求精,每一份成绩我们都倍加珍惜??。我们奉行:更好的质量、合理的价格、快捷的服务。

    我们的宗旨:精心造产品、诚心待顾客、用心创事业。

    同时通过实习我发现公司也存在问题:

    1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

    2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。

    3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。

    4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

    5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,

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